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Administração - Administração da Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Tendo em vista que, segundo o documento Melhoria de Processo do Software Brasileiro (MPS.BR), três tipos de requisitos atendem às diferentes necessidades de todos os envolvidos em um projeto, julgue os itens a seguir.
Requisitos não funcionais, também conhecidos como restrições ou requisitos de qualidade, expressam as condições ou as qualidades específicas a que o produto e(ou) componentes do produto deve(m) atender.
No que concerne às atribuições da área de gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos.
A gestão de pessoas veio substituir a administração de recursos humanos, porque, entre outros motivos, esta considerava as pessoas patrimônio da organização.
Considerando que a gestão de pessoas é a função gerencial responsável por promover a cooperação das pessoas que atuam nas organizações objetivando o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais, julgue os itens de 93 a 102.
O termo gestão de pessoas, que surgiu no final do século XX, guarda similaridade com outros que também vêm se popularizando, tais como gestão de talentos, gestão de parceiros e gestão do capital humano.
A administração de recursos humanos está relacionada a todas as funções do processo administrativo, referindo-se a políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas. A esse respeito, julgue os itens a seguir.
Liderança é a habilidade de influenciar pessoas, dirigir seu comportamento em direção ao alcance de objetivos e metas, podendo ser orientada para pessoas e também para tarefas.
As empresas podem optar por diversos meios de transporte para fazer escoar seus produtos até seus clientes. Nesse sentido, afirma-se que o transporte
por rodovias é mais caro e demorado.
por trem possui custo elevado para grandes quantidades.
marítimo é rápido, mas possui custo elevado.
eletrônico está disponível para qualquer tipo de produto.
aéreo possui custo elevado, porém é o mais rápido para grandes distâncias.
Analise as afirmativas:
I. A avaliação da responsabilidade social de uma organização envolve somente seu relacionamento com o mundo externo.
II. A ética é um termo mais genérico, que envolve tanto os relacionamentos internos quanto os externos.
III. A ética pode ser definida como o estudo do modo pelo qual nossas decisões afetam as outras pessoas.
IV. As decisões éticas são guiadas pelos valores preservados e dotados pelas pessoas.
V. A ética é um sistema de regras que expressa a importância dos valores.
Estão corretas apenas as afirmativas:
I, II, III, IV, V
II, III, IV, V
III, IV, V
II, IV, V
I, III, IV
A construtora de imóveis ConstruHome, que atua em diversos estados no país, teve seu faturamento prejudicado devido à crise que se iniciou em 2008, sendo obrigada a diminuir sua estrutura. Para isso contratou um consultor que explicou que a empresa deveria se adaptar a um ambiente inconstante e heterogêneo, para que pudesse se manter no mercado. De que estrutura organizacional o consultor estava falando?
De uma estrutura simples com reações padronizadas ao ambiente definidas por regras e regulamentos de rotina.
De uma estrutura que permita utilizar um modelo burocrático com uniformidade de critérios.
De uma estrutura onde o ambiente permita reações padronizadas e rotineiras.
De uma estrutura complexa e diferenciada para lidar com múltiplos segmentos ambientais.
De uma estrutura onde o ambiente permita à empresa diferenciação de suas atividades.
Considere as seguintes afirmativas sobre missão e visão empresariais:
I. A Missão descreve as funções principais a serem exercidas pelo diretor da empresa.
II. A Visão representa o desejo do fundador da empresa com respeito ao futuro.
III. A Missão e a Visão devem ser estabelecidas ao final de cada ano para o ano seguinte.
IV. A Missão reflete a razão da existência da empresa.
V. A Visão é uma meta de longo prazo para a empresa.
É correto o que consta APENAS em
I.
I, II e V.
I, IV e V.
III.
IV e V.
Qual das seguintes orientações se refere ao padrão ético a ser adotado para práticas de compras, estabelecido pela National Association of Purchasing Management?
Com o advento da tecnologia da informação e o aumento do volume e da velocidade do fluxo de informações, a gestão eficaz dos processos busca integrar setores e, até mesmo, clientes e fornecedores, incorporando novas tecnologias e simplificando o dia a dia com rapidez, segurança e confiabilidade. Sobre a gestão de processos, analise as afirmativas abaixo.
I - Processos funcionais são aqueles que valorizam uma determinada função e passam por diversas áreas e setores da empresa, como o processo de desenvolvimento de produtos.
II - Processos matriciais cruzam as diversas áreas da empresa e são mais difíceis de se gerenciar.
III - Processos funcionais e matriciais podem coexistir nas empresas.
IV - Estruturas funcionais de gestão propiciam maior integração entre os setores e compartilhamento de objetivos.
Está correto o que se afirma em
I e II, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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