Questões de Administração

O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam

• A.

  do gerenciamento de riscos em um projeto; a maioria desses processos não é atualizada durante todo o projeto.

• B.

  da realização de identificação do gerenciamento de riscos em um projeto; a maioria desses processos não é atualizada durante todo o projeto.

• C.

  da realização de planejamento e controle do gerenciamento de riscos em um projeto; a maioria desses processos não é atualizada durante todo o projeto.

• D.

  da realização de identificação, análise, respostas, monitoramento e controle e planejamento do gerenciamento de riscos em um projeto; a maioria desses processos é atualizada durante todo o projeto.

• E.

  da possibilidade de identificação do gerenciamento de riscos em um projeto; a maioria desses processos eventualmente é atualizada durante o projeto.

Considerando que a gestão de pessoas é a função gerencial responsável por promover a cooperação das pessoas que atuam nas organizações objetivando o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais, julgue os itens de 93 a 102.

Nas organizações, a gestão de pessoas constitui uma responsabilidade de linha, ou seja, cada gerente ou chefe da estrutura organizacional deve ser assessorado por profissionais da área de gestão na tomada de decisões que envolvam os funcionários a eles subordinados.

• C. Certo
• E. Errado

A administração de recursos humanos está relacionada a todas as funções do processo administrativo, referindo-se a políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas. A esse respeito, julgue os itens a seguir.

Em uma organização, existem, basicamente, três estilos de liderança: o autocrático, voltado para o líder; o democrático, voltado para o líder e o subordinado; e o liberal, voltado para o subordinado.

• C. Certo
• E. Errado

As embarcações de bandeira nacional, utilizadas no transporte aquaviário de produtos químicos perigosos a granel (líquidos combustíveis, gases liquefeitos inflamáveis, entre outros), empregadas na navegação de mar aberto, com arqueação bruta maior que 20AB, além de estarem sujeitas a vistorias especiais determinadas, obrigam-se a portar, entre outros documentos, um

• A.

  Diploma de Navegação Autônoma

• B.

  Certificado de Segurança de Navegação

• C.

  Comprovante de Identificação de Tripulantes

• D.

  Ato Declaratório de Inspeção de Segurança

• E.

  Certificado de Quitação da Taxa Anual de Navegação

Sabendo-se que a dinâmica do processo de desenvolvimento tecnológico tornou-se inevitável no processo civilizatório dos nossos tempos, considere as afirmativas abaixo

1. O paradigma flexível promove o deslocamento da centralização na organização do trabalho para a organização da produção.

2. A flexibilização da produção do processo de trabalho e a flexibilização do próprio trabalhador constituem características do novo modelo que rege a produção capitalista.

3. A formação profissional deve preservar a marca da segmentação e da fragmentação como condições à ampliação da produtividade.

Está(ão) correta(s)

• A.

  1 e 3, apenas.

• B.

  1 e 2, apenas.

• C.

  2, apenas

• D.

  1, 2 e 3.

• E.

  1, apenas

A ViveTur, empresa do ramo de turismo especializada em pacotes para a terceira idade, realizou no fim do ano de 2009 uma análise do ambiente interno e externo, para fins da elaboração de um plano estratégico para 2010. Dessa análise é possível concluir que:

• A.

  O aumento no poder de compra da população acima de 60 anos é uma oportunidade para a ViveTur.

• B.

  Incentivos do governo para que a terceira idade viaje mais constitui uma fortaleza para a ViveTur.

• C.

  A baixa satisfação dos clientes quanto à qualidade dos serviços prestados pela empresa constitui uma ameaça à ViveTur.

• D.

  A boa qualidade dos serviços prestados pela empresa representa uma oportunidade para a ViveTur.

• E.

  O aumento dado pelo governo aos aposentados representa uma ameaça para a ViveTur.

Sobre Planejamento Estratégico, considere os seguintes fatores:

I. A participação do Presidente.

II. Um firme comprometimento da alta direção.

III. Um bom sistema de coleta e análise de dados.

IV. Um sólido conhecimento do Gerenciamento da Rotina.

V. Divulgação das metas estabelecidas por toda a Empresa.

O sucesso de um Planejamento Estratégico implica, necessariamente, os requisitos discriminados em

• A.

  I, II, III, IV e V.

• B.

  I, II e V.

• C.

  I, II, IV e V.

• D.

  V.

• E.

  III, IV e V.

Com relação à área de compras em uma Organização, um dos objetivos principais da função compras é

• A. selecionar colaboradores para as diversas áreas da Organização, capacitando-os para o cumprimento das respectivas funções a serem cumpridas.
• B. prover a Organização com um fluxo seguro de serviços e materiais para atender às suas necessidades.
• C. assegurar continuidade da produção dos materiais nas quantidades exigidas.
• D. manter um cadastro de controle de qualidade.
• E. assegurar recursos financeiros em condições vantajosas e alocação desses recursos por meio da Organização.

O CEP - Controle Estatístico de Processos - é uma das ferramentas mais utilizadas na Gestão da Qualidade, seja na indústria ou em serviços. Através dessa técnica, é possível controlar a média e a variação dos processos. O CEP utiliza como base o gráfico de controle. Existem diversos tipos de gráficos de controle, para variáveis e atributos, cada qual aplicado em situações específicas.

Associe os tipos de gráficos de controle às suas características de aplicação.

• A.

  I - P , II - Q , III - S

• B.

  I - P , II - R , III - Q

• C.

  I - Q , II - P , III - S

• D.

  I - Q , II - S , III - P

• E.

  I - R , II - P , III - Q

Considerando que a gestão de pessoas é a função gerencial responsável por promover a cooperação das pessoas que atuam nas organizações objetivando o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais, julgue os itens de 93 a 102.

Os profissionais de gestão de pessoas devem ter em mente que não há uma forma única e melhor de realizar o mapeamento de competências individuais e organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado