Lista completa de Questões de Administração para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Com referência aos conceitos e às perspectivas do trabalho em equipe, julgue os itens seguintes.
A inserção de profissões na divisão social e técnica do trabalho e a constituição de determinada cultura profissional são consideradas possíveis inviabilizadoras de práticas interdisciplinares.
Sobre a delegação de autoridade, pode-se afirmar que, EXCETO:
A delegação não é indicada quando uma função cresce além da capacidade de trabalho de seu titular.
O processo de delegação abrange: definição de metas, delegação da permissão, criação da obrigação para executar e avaliar a execução.
As decisões importantes não devem ser delegadas.
A sensação de perda de poder (barreira psicológica) impede a delegação por parte dos administradores.
Mesmo que um chefe tenha delegado uma atividade, continuará responsável por ela perante sua própria chefia.
Administração - Gestão por Competência - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
A gestão por competências permite, a partir do conhecimento das capacidades individuais, grupais e organizacionais, um direcionamento mais preciso das ações de movimentação, desenvolvimento e valorização dos recursos humanos da organização. Com relação a esse tema, julgue os itens que se seguem.
Uma das definições de competência individual é a de um saber agir responsável dependente da mobilização de habilidades que agreguem valor econômico à organização.
Para efeito de transporte, as substâncias são divididas em classes, como aquela na qual se enquadram as espécies que, no estado sólido, são transportadas a temperaturas iguais ou superiores a 240 ºC. Essa classe
compõe a classe dos explosivos, cujo risco, durante o transporte, será aumentado proporcionalmente ao aumento da temperatura.
define a condição ideal para transporte de infectantes, com vistas ao bloqueio do desenvolvimento de colônias de micro-organismos patogênicos .
define a condição de mínima probabilidade de ação corrosiva das mesmas às superfícies e componentes dos tanques.
é a Classe 9, de substâncias e artigos perigosos diversos, cujo risco, durante o transporte, não as inclui em nenhuma das outras classes .
é identificada como Classe Especial na qual se incluem substâncias radioativas e corrosivas.
Administração - Manuais de Organizações - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2011
Os manuais facilitam a organização do trabalho dentro das empresas. Diversos são os tipos de manuais existentes.
Assinale a alternativa que corresponde a um manual de organização.
Oferece instruções e rotinas de serviços.
Define estruturas e níveis hierárquicos da empresa.
Define o horário de trabalho e os benefícios que a empresa oferece.
Reúne leis, normas disciplinares, éticas e morais.
Exibe os formulários em uso na empresa, definindo sua importância e seu preenchimento correto.
A estrutura em que os projetos são as unidades de trabalho, ou seja, unidades organizacionais, envolvendo recursos humanos e materiais que, sob a coordenação de um gerente (ou chefe, ou líder), desenvolvem atividades visando resultados definidos em prazos estabelecidos. É um tipo de estrutura organizacional com características próprias. Trata-se de:
Estrutura matricial.
Estrutura funcional.
Estrutura por produtos ou serviços.
Estrutura por clientes.
Estrutura geográfica.
Para o exercício do planejamento pode-se dizer que:
Objetivos e metas representam elementos indeterminados no planejamento.
Meta é a expressão quantificada e precisa dos objetivos.
O objetivo é a expressão quantificada e precisa das metas.
Metas e objetivos são sinônimos.
Todas as alternativas são verdadeiras.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Considerando a análise de processos de negócio, atividade que incorpora várias metodologias com a finalidade de promover o entendimento dos atuais processos organizacionais no contexto das metas e dos objetivos desejados, julgue os itens a seguir.
Um handoff é definido como o ponto do processo em que, por exemplo, determinada atividade passa de uma pessoa para outra; quanto menor a quantidade de handoffs, mais bem-sucedido será o processo.Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Acerca da metodologia de gerência de projetos, julgue os seguintes itens.
O denominado triângulo de restrições indica as três variáveis que devem ser controladas em um projeto: tempo, custo e recursos humanos.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...