Questões de Administração

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Com referência aos conceitos e às perspectivas do trabalho em equipe, julgue os itens seguintes.

A inserção de profissões na divisão social e técnica do trabalho e a constituição de determinada cultura profissional são consideradas possíveis inviabilizadoras de práticas interdisciplinares.

  • C. Certo
  • E. Errado

Sobre a delegação de autoridade, pode-se afirmar que, EXCETO:

  • A.

    A delegação não é indicada quando uma função cresce além da capacidade de trabalho de seu titular.

  • B.

    O processo de delegação abrange: definição de metas, delegação da permissão, criação da obrigação para executar e avaliar a execução.

  • C.

    As decisões importantes não devem ser delegadas.

  • D.

    A sensação de perda de poder (barreira psicológica) impede a delegação por parte dos administradores.

  • E.

    Mesmo que um chefe tenha delegado uma atividade, continuará responsável por ela perante sua própria chefia.

A gestão por competências permite, a partir do conhecimento das capacidades individuais, grupais e organizacionais, um direcionamento mais preciso das ações de movimentação, desenvolvimento e valorização dos recursos humanos da organização. Com relação a esse tema, julgue os itens que se seguem.

Uma das definições de competência individual é a de um saber agir responsável dependente da mobilização de habilidades que agreguem valor econômico à organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

Para efeito de transporte, as substâncias são divididas em classes, como aquela na qual se enquadram as espécies que, no estado sólido, são transportadas a temperaturas iguais ou superiores a 240 ºC. Essa classe

  • A.

    compõe a classe dos explosivos, cujo risco, durante o transporte, será aumentado proporcionalmente ao aumento da temperatura.

  • B.

    define a condição ideal para transporte de infectantes, com vistas ao bloqueio do desenvolvimento de colônias de micro-organismos patogênicos .

  • C.

    define a condição de mínima probabilidade de ação corrosiva das mesmas às superfícies e componentes dos tanques.

  • D.

    é a Classe 9, de substâncias e artigos perigosos diversos, cujo risco, durante o transporte, não as inclui em nenhuma das outras classes .

  • E.

    é identificada como Classe Especial na qual se incluem substâncias radioativas e corrosivas.

Os manuais facilitam a organização do trabalho dentro das empresas. Diversos são os tipos de manuais existentes.

Assinale a alternativa que corresponde a um manual de organização.

  • A.

    Oferece instruções e rotinas de serviços.

  • B.

    Define estruturas e níveis hierárquicos da empresa.

  • C.

    Define o horário de trabalho e os benefícios que a empresa oferece.

  • D.

    Reúne leis, normas disciplinares, éticas e morais.

  • E.

    Exibe os formulários em uso na empresa, definindo sua importância e seu preenchimento correto.

“A estrutura em que os projetos são as unidades de trabalho, ou seja, unidades organizacionais, envolvendo recursos humanos e materiais que, sob a coordenação de um gerente (ou chefe, ou líder), desenvolvem atividades visando resultados definidos em prazos estabelecidos. É um tipo de estrutura organizacional com características próprias.” Trata-se de:

  • A.

    Estrutura matricial.

  • B.

    Estrutura funcional.

  • C.

    Estrutura por produtos ou serviços.

  • D.

    Estrutura por clientes.

  • E.

    Estrutura geográfica.

Para o exercício do planejamento pode-se dizer que:

  • A.

    Objetivos e metas representam elementos indeterminados no planejamento.

  • B.

    Meta é a expressão quantificada e precisa dos objetivos.

  • C.

    O objetivo é a expressão quantificada e precisa das metas.

  • D.

    Metas e objetivos são sinônimos.

  • E.

    Todas as alternativas são verdadeiras.

Considerando a análise de processos de negócio, atividade que incorpora várias metodologias com a finalidade de promover o entendimento dos atuais processos organizacionais no contexto das metas e dos objetivos desejados, julgue os itens a seguir.

Um handoff é definido como o ponto do processo em que, por exemplo, determinada atividade passa de uma pessoa para outra; quanto menor a quantidade de handoffs, mais bem-sucedido será o processo.

  • C. Certo
  • E. Errado

  • A. M320 – G123 – L547 – B003 – F807 – C908
  • B. M320 – C908 – L547 – F807 – G123 – B003
  • C. B003 – G123 – F807 – L547 – C908 – M320
  • D. G123 – L547 – C908 – B003 – F807 – M320
  • E. C908 – B003 – F807 – L547 – M320 – G123

Acerca da metodologia de gerência de projetos, julgue os seguintes itens.

O denominado triângulo de restrições indica as três variáveis que devem ser controladas em um projeto: tempo, custo e recursos humanos.

  • C. Certo
  • E. Errado
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