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Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2003
Os recursos humanos vêm-se tornando um dos principais ativosdas organizações na sociedade moderna. Para alcançar os objetivos almejados, as organizações têm investido continuamente no desenvolvimento de seus empregados,utilizando técnicas relacionadas à administração de recursos humanos. Com relação a esse tema e aos assuntos a ele pertinentes, julgue os itens subseqüentes.
A avaliação e a classificação de cargos são dois importantes componentes da administração salarial. Assim, a política salarial de determinada organização deve apresentar a estrutura de cargos e salários, a definição de salários de admissão para as classes salariais e a previsão de reajustes salariais.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Comissão Permanente do Vestibular / UFRN (COMPERVE) - 2003
A seleção e avaliação de fornecedores deve ser feita em função de critérios como
Nas organizações, a administração de salários tem como objetivo principal
promover a integração de todos os participantes da organização.
elaborar periodicamente a relação de salários comparativos.
estabelecer programas para rever os salários.
manter o equilíbrio interno, por meio de estruturas salariais compatíveis com o mercado externo.
propor recompensas e punições para manter um comportamento estável dos empregados.
A respeito do trabalho em equipe, julgue os itens subseqüentes.
A gestão do trabalho em equipe pressupõe o despojamento da arrogância, da vaidade e da superestimação do cargo por parte dos supervisores.
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2003
No que se refere à estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.
As desvantagens da departamentalização por produtos incluem o risco de aumento de custos, pela duplicidade de atividades nos vários grupos de produtos, e de dificuldades na coordenação dos resultados esperados de cada grupo de produtos.
A respeito do trabalho em equipe, julgue os itens subseqüentes.
A eficácia e a eficiência do trabalho em equipe são, igualmente, resultantes do empenho individual e coletivo.
A respeito do trabalho em equipe, julgue os itens subseqüentes.
No trabalho em equipe, a subordinação enseja atitudes de lealdade, dedicação, disciplina e colaboração com os pares e com a gerência.
Tendo em vista a administração de recursos materiais, julgue os itens que se seguem.
A administração de recursos materiais objetiva possibilitar um bom funcionamento da organização por meio do suprimento de materiais que sejam fundamentais a seu pleno desenvolvimento, não envolvendo, entretanto, a aquisição e a movimentação de material.
Em seu livro Desenvolvimento Interpessoal (1985), Moscovici trata da importância do feedback nas relações interpessoais, entendendo-o como, no processo de desenvolvimento da competência interpessoal, a comunicação a uma pessoa ou grupo no sentido de fornecer-lhe informações sobre como sua atuação está afetando outras pessoas. Segundo a autora, para ser um processo útil, o feedback precisa ter algumas características, EXCETO:
Deve ser avaliativo ao invés de descritivo.
Deve ser específico ao invés de geral.
Deve ser dirigido para comportamentos que o receptor possa mudar.
Deve ser esclarecido para assegurar comunicação precisa.
Tendo em vista a administração de recursos materiais, julgue os itens que se seguem.
Objetivando o controle de estoques, é necessário determinar os itens que devem permanecer em estoque e a periodicidade em que devem ser reabastecidos. Nesse controle, não é necessário realizar inventários periódicos para a avaliação da quantidade e do estado dos materiais estocados.
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