Questões de Administração

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A "onda" das reestruturações e reorganizações tem um pressuposto importante:

  • A.

    a tecnologia deve estar sempre acima das pessoas.

  • B.

    as pessoas devem ser os agentes passivos das organizações.

  • C.

    as organizações atingem resultados independente das pessoas.

  • D.

    as pessoas devem ser os agentes proativos das organizações.

  • E.

    o grande número de níveis hierárquicos garante o sucesso da organização.

O treinamento é uma maneira eficaz de agregar valor:

  • A. às pessoas.
  • B. às pessoas e aos clientes
  • C. à empresa.
  • D. à sociedade.
  • E. às pessoas, à organização e aos clientes.

Os principais fatores para que os membros das Comunidades de Prática se mantenham juntos são

  • A.

    o sentido comum de propósito e a necessidade real de saber o que os outros membros sabem.

  • B.

    o sentido individual de propósito e a necessidade real de seguir as concepções de ações definidas pelos outros membros.

  • C.

    o sentido comum de propósito e a impossibilidade de saber o que os outros membros sabem de forma explícita.

  • D.

    o sentido comum de competitividade e a busca de melhores resultados sem intercâmbio de informações.

  • E.

    a necessidade de resolver problemas distintos com as mesmas soluções e a competitividade.

São princípios da Qualidade Total:

  • A.

    cliente é a pessoa mais importante para a organização.

  • B.

    a organização deve ter a cultura do aperfeiçoamento contínuo.

  • C.

    a administração deve ser totalmente centralizada.

  • D.

    as informações necessárias para o trabalho devem ser mantidas em absoluto sigilo.

  • E.

    as alternativas "b" e "c" estão corretas.

O treinamento pode envolver mudanças de:

  • A. conhecimento.
  • B. habilidade e atitude.
  • C. conhecimento, habilidade e atitude.
  • D. comportamento, habilidade e atitude.
  • E. atitudes.

Assinale a opção correta relativa à evolução da Teoria das Organizações.

  • A.

    As abordagens clássicas baseadas na tarefa e na estrutura representam uma visão orgânica na medida em que enfatizam as relações entre organização e contexto.

  • B.

    As abordagens das relações humanas e comportamentalista pressupunham ser inconciliáveis os objetivos individuais e os objetivos organizacionais.

  • C.

    Originalmente, as abordagens contingenciais baseavam-se no conceito de covariação estrutural, segundo o qual variações na demanda podem implicar feedbacks positivos ou negativos.

  • D.

    Abordagens contingenciais incorporam ultimamente princípios oriundos da teoria do caos para realçar a complexidade interna e externa das organizações contemporâneas.

  • E.

    O conceito de auto-organização pressupõe uma situação na qual o ambiente externo é inexistente.

O treinamento para trazer benefícios às pessoas e às organizações, em termos amplos, deve contemplar em primeiro lugar:

  • A. um local próprio.
  • B. um diagnóstico correto.
  • C. uma avaliação de reação.
  • D. execução exemplar.
  • E. programação adequada.

Em Gerência de Custos, são entradas da Estimativa de Custos:

  • A.

    estrutura de Planejamento do Trabalho, recursos necessários e seus requisitos, taxas de custos dos recursos, alterações na duração das atividades, base de transações e Plano de Contas.

  • B.

    estrutura de Decomposição do Trabalho, requisitos necessários e seus responsáveis, fontes dos recursos, estimativas de execução das atividades, dados históricos e memória de cálculos.

  • C.

    organização da Legislação do Trabalho, recursos necessários e suas fontes, taxas de retorno dos investimentos, estimativas de duração das atividades gerenciais, modificações históricas e Projeto de Contas.

  • D.

    estrutura de Decomposição dos Recursos, recursos humanos necessários, recursos financeiros, estimativas de avaliação das atividades, avaliações históricas e Plano de Contas.

  • E.

    estrutura de Decomposição do Trabalho, recursos necessários e seus requisitos, taxas de custos dos recursos, estimativas de duração das atividades, dados históricos e Plano de Contas.

A responsabilidade de gerir pessoas é:

  • A. do gerente ou supervisor.
  • B. da área de recursos humanos.
  • C. do analista de recursos humanos.
  • D. do administrador de cargos e salários.
  • E. da área de pessoal.

Um programa de higiene do trabalho está relacionado com 4 (quatro) itens principais: ambiente físico, princípios de ergonomia, saúde ocupacional e _____________________.

  • A. qualidade de vida no trabalho.
  • B. ambiente psicológico.
  • C. ambiente ecológico.
  • D. condições físicas.
  • E. ambiente seguro.
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