Questões de Administração

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Com relação à política de desenvolvimento organizacional, julgue os itens a seguir. Treinamento, desenvolvimento e educação diferem-se pelo fato de o treinamento visar à melhoria do desempenho nas atividades atuais realizadas pelo indivíduo, o desenvolvimento focar no futuro do indivíduo na organização e a educação propor a formação do cidadão para a vida. Contudo, as novas demandas do mercado de trabalho estão tornando esses conceitos cada vez mais entrelaçados.

  • C. Certo
  • E. Errado

Abaixo estão descritas técnicas de recrutamento externo. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas técnicas.

  • A. Movimentação de pessoal.
  • B. Consulta aos arquivos de candidatos.
  • C. Cartazes ou anúncios na portaria da empresa.
  • D. Agências de recrutamento.

Instrumento que permite à empresa administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito) e verticais (promoções) e assim reter seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de acordo com suas aptidões e desempenho, e subsidiando o desenvolvimento do plano de carreira.

Trata-se de

  • A. cargos e salários.
  • B. treinamento e desenvolvimento.
  • C. planejamento estratégico.
  • D. avaliação de desempenho.
  • E. motivação e clima organizacional.

Para operação logística qual o conceito mais aplicável ao LEAD TIME?

  • A. Custo da produção que não tem relação com o tempo e o processamento.
  • B. Conceito que visa apenas à satisfação do cliente.
  • C. Tempo que a empresa leva para converter um pedido em caixa e, de fato, o tempo total em o capital de giro é utilizado desde a compra de materiais até o momento em que é recebido o pagamento do cliente.
  • D. Tempo que a empresa leva para converter um pedido em contas a receber, ou seja, tempo total em que o capital de giro é utilizado desde a produção até o momento em que é recebido o pagamento do cliente.
  • E. Tempo total em que o capital de giro é utilizado desde a compra de materiais até o momento em que é recebido o pagamento do cliente.

O inventário físico consiste na contagem física dos itens que compõem determinado estoque para comparar a quantidade constante nos registros de estoque com a quantidade real contada de material. Em relação aos tipos de inventário físico, marque a alternativa correta.

  • A. Rotativo: abrange apenas alguns itens de estoque de uma só vez, resultando em uma operação relativamente longa.
  • B. Periódico: visa a contagem de estoque de forma permanente, com frequência dividida de acordo com as necessidades fiscais.
  • C. Rotativo: ocorre quando se contam permanentemente os itens do estoque, de acordo com uma ordem ou técnica definida.
  • D. Rotativo: efetuado dentro do exercício fiscal da empresa, sendo geralmente realizado de uma só vez e em intervalos longos de tempo.
  • E. Periódico: também conhecido por cíclico, sua vantagem é possibilitar um melhor controle dos estoques, visto que ocorre de forma permanente.

Em relação às características básicas das organizações modernas, julgue os itens a seguir. O desenho organizacional é o processo por meio do qual os gestores selecionam e gerenciam aspectos da estrutura e da cultura organizacionais, que, por sua vez, são importantes para aumentar a eficiência da organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

Todo gestor deve realizar o processo administrativo, que é formado por quatro funções administrativas. Entre elas, encontra-se a função

  • A. finanças.
  • B. produção.
  • C. planejamento.
  • D. marketing.

Com relação à política de desenvolvimento organizacional, julgue os itens a seguir. Na última década, os processos de treinamento e desenvolvimento adquiriram papel estratégico dentro das organizações, o que levou os administradores a enxergá-los como um centro de custos de grande relevância.

  • C. Certo
  • E. Errado

Um processo de seleção pode ser um processo de decisão e para tanto tem modelos de comportamento. Aquele modelo em que cada candidato é comparado com os requisitos exigidos pelo cargo que se pretenda preencher, podendo ocorrer aprovação ou rejeição denomina-se:

  • A. Modelo de colocação.
  • B. Modelo de seleção.
  • C. Modelo de classificação.
  • D. Modelo de eliminação.

De acordo com a teoria motivacional de Maslow, a “criação de cargos que permitam realização, autonomia, responsabilidade e controle pessoal” diz respeito às necessidades

  • A. de autorrealização.
  • B. filosóficas.
  • C. de segurança.
  • D. sociais.
  • E. de autoestima.
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