Questões de Administração

Assinale a alternativa que não apresenta uma característica relacionada à organização funcional.

• A. Linhas diretas de comunicação entre os diferentes níveis da organização.
• B. Descentralização das decisões.
• C. Facilita a avaliação de sua contribuição para o desempenho da organização como um todo.
• D. Ênfase na especialização.
• E. Permite a melhor supervisão técnica possível.

Com base no conteúdo e na estrutura de projetos, verifica-se que o texto acima trata

• A.

  de um componente do projeto.

• B.

  dos procedimentos de gestão do projeto.

• C.

  dos procedimentos de gestão financeira do projeto.

• D.

  do objetivo geral do projeto.

• E.

  de um subcomponente do projeto.

Julgue os itens que se seguem, a respeito da estrutura organizacional e da análise administrativa nas organizações.

A reorganização estrutural-funcional leva as organizações à implantação de novas técnicas gerenciais e operacionais, sobretudo no melhoramento da ocupação dos espaços de trabalho das pessoas.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subsequentes, com relação ao sentido do trabalho nas organizações.

Os novos contornos que o mundo do trabalho vem assumindo possibilitam uma relação de envolvimento e identificação da classe trabalhadora com a vida profissional, uma vez que, nessa relação, o trabalho bem remunerado passou a ter sentido.

• C. Certo
• E. Errado

A divisão de recursos humanos elaborou um sistema de avaliação de desempenho por perceber que proporcionaria conhecimento a respeito de como as pessoas com quem o colaborador interage percebem seu desempenho, atitudes e competências.

O benefício descrito está associado ao conceito de

• A.

  eficiência

• B.

  recompensa

• C.

  retroação

• D.

  rotação

• E.

  desenvolvimento

No que se refere à gestão, recrutamento e seleção de pessoas, julgue os itens a seguir.

A gestão de pessoas recebeu forte influência dos estudos de Hawthrone, especialmente em relação ao reconhecimento das interações informais como importante fator impactante para o desempenho e a motivação para o trabalho nas organizações.

• C. Certo
• E. Errado

Assinale a alternativa que não apresenta um benefício da Administração por objetivos.

• A. As metas estratégicas podem ser substituídas pelas metas operacionais.
• B. O desempenho pode ser melhorado em todos os níveis da empresa.
• C. Metas departamentais são alinhadas com as metas da empresa.
• D. Os funcionários são motivados.
• E. Os esforços do gerente e dos funcionários são focados em atividades que levarão ao alcance das metas.

A análise das organizações do ponto de vista estruturalista é feita a partir de uma abordagem múltipla que leva em conta simultaneamente alguns fundamentos da Teoria Clássica, da Teoria das Relações Humanas e da Teoria da Burocracia.

As alternativas a seguir apresentam aspectos da abordagem múltipla, à exceção de uma. Assinale‐a.

• A.

  Apresenta tanto uma organização formal quanto uma informal.

• B.

  Oferece recompensas materiais e sociais.

• C.

  Mostra os diferentes enfoques da organização.

• D.

  Permite uma visão integral da empresa.

• E.

  Aceita os diferentes níveis e a diversidade das organizações.

• A.

  0.

• B.

  1.

• C.

  2.

• D.

  3.

• E.

  4.

Julgue os itens que se seguem, a respeito da estrutura organizacional e da análise administrativa nas organizações.

A análise administrativa deve ser precedida de intervenções planejadas para a verificação da solução de problemas de retrabalho e redesenho das estruturas organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado