Questões de Administração

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Alguns autores consideram o ciclo da gestão de pessoas formado por cinco processos básicos, inter-relacionados e interdependentes, a saber:

  • A.

    planejamento, provisão, manutenção, desenvolvimento e avaliação.

  • B.

    planejamento, aplicação, provisão, manutenção e avaliação.

  • C.

    aplicação, provisão, manutenção, desenvolvimento e avaliação.

  • D.

    provisão, manutenção, controle, desenvolvimento e planejamento.

  • E.

    provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoramento.

Com relação a controle interno e análise e melhoria de processos, julgue os itens subsecutivos.

O indicador de satisfação que acompanha o funcionamento de um sistema de tecnologia da informação desenvolvido pelo SERPRO deve ser modificado mensalmente, de forma a acompanhar as dinâmicas de funcionamento dos processos em cada caso concreto.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca da gestão do desempenho nas organizações, julgue os itens subsequentes.

A avaliação de personalidade, alternativa recentemente utilizada nas avaliações de desempenho, permite que as características psicológicas sejam aferidas com o intuito de dar maior orientação ao desempenho no trabalho.

  • C. Certo
  • E. Errado

No gerenciamento de projetos, o escopo, o custo, o prazo e a qualidade são áreas de conhecimento consideradas essenciais para uma boa gestão. A respeito dessas áreas, julgue os itens subsecutivos. No gerenciamento do tempo, as dependências arbitradas são definidas com base na experiência da equipe.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação à Tecnologia da Informação (TI), que dá suporte aos processos organizacionais, o sistema que trabalha em um nível mais elevado porque prioriza as informações e não os dados é chamado de:

  • A. Sistema de Processamento de Transações (SPT).
  • B. Sistema de Informações Gerenciais (SIG).
  • C. Sistema de Informações Executivas (SIE).
  • D. Sistema de Apoio à Decisão (SAD).
  • E. Sistema de Informações Operacionais (SIO).

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de materiais.

No armazém em que se estocam produtos maquinários pesados e de grande porte, deve-se utilizar o layout estacionário para um melhor aproveitamento do espaço disponível.

  • C. Certo
  • E. Errado

Considere, abaixo, as duas afirmações ligadas pelo conectivo explicativo “porque”:

O planejamento estratégico de Gestão de Pessoas é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de um determinado período de tempo

PORQUE

trata da definição, com antecipação, de qual a força de trabalho e os talentos humanos são necessários para a realização da ação organizacional futura.

Está correto afirmar que

  • A.

    as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.

  • B.

    as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.

  • C.

    a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.

  • D.

    a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.

  • E.

    as duas afirmações são falsas.

  • A.

    Clima Organizacional.

  • B.

    Estratégia Organizacional.

  • C.

    Tática Organizacional.

  • D.

    Missão Organizacional.

  • E.

    Visão Organizacional.

No primeiro semestre de 2012, o governo iniciou estudos para criar um novo pacote de medidas, visando a retomar a competitividade da indústria nacional do etanol. As ações em estudo envolveriam desde a redução de impostos sobre a ampliação da produção até a retirada de tributos que elevam o preço final aos consumidores.

Em uma análise desse ambiente, conclui-se que a natureza das ações se referem a

  • A.

    clima econômico

  • B.

    acontecimentos internacionais

  • C.

    tendências culturais

  • D.

    mudanças tecnológicas

  • E.

    condições legais e políticas

No gerenciamento de projetos, o escopo, o custo, o prazo e a qualidade são áreas de conhecimento consideradas essenciais para uma boa gestão. A respeito dessas áreas, julgue os itens subsecutivos. Na definição do escopo, todas as atividades a serem desenvolvidas no projeto devem estar representadas na estrutura analítica do projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado
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