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Qual das teorias de motivação listadas a seguir é considerada uma teoria de processo?
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os próximos itens.
O patrocinador é, segundo o PMBOK, um personagem importante no início do projeto, não constituindo, todavia, um stakeholder.
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Com relação a treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E), julgue os itens que se seguem.
Durante a seleção da modalidade de ensino-aprendizagem adequada às ações de treinamento não se deve considerar as características sociodemográficas dos treinandos.
Administração - Avaliação de Desempenho - Coordenadoria de Concurso e Exames Vestibulares (CEV / UFMT) - 2013
Sobre a Avaliação de Desempenho, assinale a afirmativa INCORRETA.
Assinale a alternativa correta sobre o processo de tomar decisões, tanto para a resolução de problemas como para o aproveitamento de oportunidades em uma organização.
Administração - Abordagem Humanística da Administração - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2013
No processo de liderança, o estilo laissez-faire é caracterizado pela:
No que se refere à aplicação de conceitos de administração, julgue os itens seguintes.
Uma das principais características da administração por objetivos é a definição verticalizada dos objetivos e dos indicadores de desempenho, empreendida pela alta administração em todos os setores institucionais.
Uma empresa pode traçar estratégias diferentes no momento de decidir se o abastecimento de seus produtos será realizado a partir de um único fornecedor ou de mais de um deles. Essas opções são conhecidas como single-sourcing e multi-sourcing, respectivamente.
Uma DESVANTAGEM inerente ao single-sourcing consiste emdificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor.
dificuldade maior de obter economias de escala.
dificuldade maior para desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes.
esforço maior requerido para a comunicação.
flutuações no volume da demanda afetarem mais o fornecedor.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os próximos itens.
O cronograma do projeto deve ser elaborado na etapa de iniciação do projeto, conforme disposto no PMBOK.
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