Questões de Administração

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A respeito das organizações e seu ambiente, analise as afirmativas.

I - As organizações, a partir dos anos 50 do século XX, tornaram-se essencialmente fechadas, em função de seu crescimento e estabilidade.

II - A incerteza é uma força diretiva que influencia muitas decisões organizacionais pela adição de imprevisibilidade e complexidade do ambiente.

III - O ambiente geral consiste em todos os fatores internos a uma organização, como proprietários, funcionários, diretrizes e estrutura organizacional.

IV - O ambiente de tarefa é constituído por elementos como clientes, fornecedores, agências reguladoras, parceiros comerciais e concorrentes.

V - O ambiente organizacional é descrito pelas dimensões: grau de mudança e grau de homogeneidade.

 Estão corretas as afirmativas

  • A. II, IV e V, apenas.
  • B. I, III e V, apenas.
  • C. II, III e IV, apenas.
  • D. I, II e III, apenas.

Considere:

I. O líder procura ser um membro igual aos outros do grupo e não define como as tarefas devem ser executadas. É objetivo e quando critica ou elogia limitase aos fatos.

II. O líder baseia-se na maturidade dos integrantes para definir sua forma de atuação.

III. É o grupo que decide sobre a divisão de tarefas e escolhe os companheiros sem a participação direta do líder.

Os estilos de liderança I, II e III correspondem respectivamente a:

  • A. I − Democrático, II − Situacional, III − Liberal.
  • B. I − Liberal, II − Autocrático, III − Democrático.
  • C. I − Situacional, II − Democrático, III − Autocrático.
  • D. I − Liberal, II − Autocrático, III − Situacional.
  • E. I − Democrático, II − Liberal, III − Situacional.

Quanto à situação patrimonial, um bem pode ser classificado como bom, ocioso, recuperável, antieconômico ou irrecuperável. Em relação ao tema, assinale a alternativa correta.

  • A. O bem considerando bom é aquele que ainda não foi utilizado, está em estoque aguardando para ser usado e apresenta perfeitas condições para uso normal.
  • B. O bem é ocioso quando, embora esteja em perfeitas condições, é usado parcialmente ou por mais de um usuário simultaneamente.
  • C. O bem recuperável é um bem avariado, porém sendo possível a sua recuperação, desde que o orçamento não ultrapasse até 50% de seu valor de mercado.
  • D. O bem antieconômico é aquele que foi adquirido por valor acima do respectivo valor de mercado e, portanto, gerou prejuízo ao adquirente.
  • E. Os bens irrecuperáveis também são chamados de materiais de consumo, ou seja, uma vez usados devem ser descartados, pois não há possibilidade de reúso.

Existem cinco abordagens para administração de interesses divergentes (combinação entre assertividade e cooperação). A esse respeito, assinale a alternativa correta.

  • A. A abordagem Competição refere-se à combinação assertivo/cooperador. Isso significa promover os interesses próprios e do seu adversário.
  • B. A abordagem Acomodação refere-se à combinação não assertivo/ não cooperativo. Isso significa promover os próprios interesses em detrimento dos interesses do seu adversário.
  • C. A abordagem Transigência procura satisfazer parcialmente a todas as partes envolvidas no conflito.
  • D. A abordagem Abstenção refere-se à combinação assertivo/ não cooperativo. Isso significa a recusa em assumir um papel passivo na resolução dos conflitos.
  • E. A abordagem Colaboração significa que as partes que se envolvem nessa estratégia adotam a postura de neutralidade.

  • A.

    Sistema de Ação Conjunta (SAC)

  • B.

    Sistema de Ação Inteligente (SAI)

  • C.

    Sistema de Gestão Corporativa (SGC)

  • D.

    Sistema de Gestão Ambiental Total (SGAT)

  • E.

    Sistema de Gestão Integrada (SGI)

Os planejamentos estratégicos no âmbito do Judiciário incluem

  • A.

    objetivos e metas apenas de médio e longo prazos, em consonância com os indicadores de desempenho; e pelo menos um indicador de resultado para cada objetivo estratégico.

  • B.

    balanço contábil dos anos anteriores; e pelo menos um indicador de resultado para cada objetivo estratégico.

  • C.

    metas de curto, médio e longo prazos, associadas aos indicadores de resultado; e projetos e ações julgados suficientes e necessários para o atingimento das metas fixadas.

  • D.

    projetos e ações julgados suficientes e necessários para o atingimento das metas fixadas; e balanço contábil dos anos anteriores.

  • E.

    balanço contábil dos anos anteriores; e metas de curto, médio e longo prazos, associadas aos indicadores de resultado.

A gestão de projetos é uma matéria que envolve diversos desafios e está cada vez mais presente no cotidiano organizacional. Com referência a esse tema, julgue os itens que se seguem.

De acordo com o PMBOK, o termo de abertura de projeto é um documento que deve ser elaborado na fase de planejamento do projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

Uma universidade pública exerce e recebe influência de seus Ambientes Organizacionais. Marque a alternativa que apresenta apenas as variáveis do ambiente de tarefa que impactam a Administração desse tipo de organização.

  • A. Sindicatos, economia, demografia, professores.
  • B. Sociedade, ecologia, sindicatos, competidores.
  • C. Fornecedores, estudantes, reguladores, sindicatos.
  • D. Política governamental, sindicatos, tecnologia, economia.

O desempenho organizacional é influenciado por um conjunto de práticas de gestão de pessoas e isso tem a capacidade de aumentar a vantagem competitividade organizacional. Essa descrição corresponde aos pressupostos que sustentam a

  • A. política de indicadores de pessoas.
  • B. gestão estratégica de pessoas.
  • C. assessoria de RH.
  • D. gestão de performance organizacional.
  • E. definição de estratégia organizacional.

A organização burocrática estabelece os cargos segundo o princípio da hierarquia. Acerca desse tema, assinale a alternativa que indica uma característica dessa organização.

  • A. Nenhum cargo fica sem controle ou supervisão.
  • B. Cada cargo superior está sob o controle e a supervisão de um posto inferior.
  • C. A distribuição de autoridade amplifica o atrito e faz com que haja diferentes pontos de vista e focos na organização.
  • D. O subordinado fica exposto à ação arbitrária do seu superior, por não haver um conjunto de regras reconhecido por todos.
  • E. A autoridade é inerente ao indivíduo que desempenha o papel oficial.
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