Questões de Administração

Segundo a Teoria Geral da Administração, as organizações linha-staff

• A.

  pressupõem a separação entre órgãos de execução e de consultoria.

• B.

  são o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional.

• C.

  favorecem a redução dos conflitos entre os órgãos de linha e de staff.

• D.

  dificultam a integração dos trabalhadores na realização do trabalho.

• E.

  tornam desnecessário manter o princípio da hierarquia na organização.

Conforme Chiavenato, operações e projetos se entrelaçam na sua execução, compartilham características comuns, como: são desempenhados por pessoas; são limitados por recursos escassos e restritos; e são planejados, executados e controlados.

No entanto, se diferenciam pelos seguintes aspectos: temporalidade e unicidade. Assim, assinale a opção correta que NÃO contém somente características de projetos.

• A.

  São implementados em todos os níveis da organização, podem envolver uma ou diversas pessoas e a sua duração pode variar de poucas semanas até alguns anos.

• B.

  São constantes, repetitivos, únicos e podem envolver uma ou diversas pessoas e a sua duração pode variar de poucas semanas até alguns anos.

• C.

  Podem envolver a criação e desenvolvimento de um produto, bem como a mudança de estrutura de uma organização.

• D.

  Podem envolver implementação de um novo procedimento ou de um processo de negócio e a construção de edifício.

• E.

  São concluídos quando as metas são alcançadas e podem envolver a criação e o desenvolvimento deumproduto.

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue os itens que se seguem.

O processo de seleção objetiva atrair as pessoas necessárias para ocupar cargos ou funções na organização.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de objetivos, desafios e características da gestão de pessoas e de comportamento organizacional, julgue os próximos itens.

A liderança contemporânea é caracterizada pela capacidade de o líder conduzir a equipe na direção de objetivos sob a autoridade do cargo.

• C. Certo
• E. Errado

A universidade ALFA efetuou uma análise SWOT. Assinale a alternativa que corresponde aos pontos fracos detectados.

• A.

  Saturação de mercado e alta taxa de juro.

• B.

  Alta rotatividade dos funcionários e ameaça de takeover.

• C.

  Estrutura organizacional inflexível e alto grau de endividamento.

• D.

  Entrada de novos concorrentes e imagem de marca fraca.

• E.

  Dificuldade de obtenção de financiamento e reduzida taxa de crescimento no setor.

Na organização linear

• A.

  há uma dependência total do subordinado em relação ao chefe.

• B.

  os subordinados mais pontuais são promovidos para cargos de chefia.

• C.

  a comunicação é predominantemente horizontal e informal.

• D.

  as decisões são centralizadas no nível intermediário.

• E.

  tende a ocorrer um inchaço nos níveis superiores da hierarquia funcional.

Ao elaborar seu planejamento estratégico para fixação de objetivos, a empresa de aviação TKX fixou uma série de aspectos do ambiente interno e externo à empresa e chegou às seguintes conclusões: o capital para novos investimentos é insuficiente, a frota de aeronaves encontra-se com idade avançada, os funcionários são altamente qualificados, a concorrência com outras empresas que estão realizando fusões com companhias internacionais está acirrada e o governo federal pretende liberar uma linha de crédito para empresas de aviação que possuam projetos de expansão bem definidos e com período de implementação de curto prazo.

Considerando a situação hipotética apresentada, julgue os itens seguintes.

A possibilidade de o governo liberar uma linha de crédito para empresas de aviação que possuam projetos de expansão é um exemplo de oportunidade a ser considerada na análise estratégica de cenários.

• C. Certo
• E. Errado

Nos processos organizacionais a comunicação é de grande importância. Na aplicação dos conceitos, as organizações adotam tradicionalmente metáforas em que consideram a comunicação como figura e a organização como fundo. A metáfora que iguala a comunicação ao processo de filtragem, busca, recuperação e encaminhamento da informação é a

• A.

  do conduíte.

• B.

  do discurso.

• C.

  da lente.

• D.

  da performance.

• E.

  dos símbolos.

Selecionar fornecedores é reunir um grupo de maior tamanho possível que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões pré-estabelecidos como adequados, então se pode afirmar que: 1) O objetivo principal é encontrar fornecedores que tenham condições de fornecer os materiais necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e ou competitivos, e nas melhores condições de pagamento. 2) Os fornecedores selecionados devem ser confiáveis como uma fonte de abastecimento contínua e ininterrupta. 3) Normalmente, em empresas de grande porte, a aprovação de um novo fornecedor não é responsabilidade do Setor de Compras e, sim, do setor de Engenharia de Desenvolvimento ou Engenharia de Produto. Quantas dessas afirmativas estão corretas?

• A. Todas as afirmativas estão certas.
• B. Somente a afirmativa 3 está errada.
• C. Somente a afirmativa 2 está certa.
• D. Somente a afirmativa 1 está certa.
• E. Todas as afirmativas estão erradas.

O custo de manutenção de estoque é uma parte do modelo de lote econômico de pedidos. Duas das componentes a serem consideradas no cálculo desse custo são:

• A. seguro e obsolescência
• B. custo de falta e custo de capital
• C. custo de pedido e impostos
• D. armazenamento e custo de pedido
• E. perdas e demanda anual