Questões de Administração

Da questão 26 a 32, assinale a alternativa que completa corretamente o texto.

Abraham Maslow, psicólogo, propôs uma classificação para a teoria das necessidades, muito utilizada no entendimento da administração. Para ele há cinco tipos de necessidades:________________________________

• A.

  necessidades fisiológicas, necessidades de segurança íntima (física e psíquica), necessidades básicas, necessidades de status e necessidades de autorrealização

• B.

  necessidades do ambiente, necessidades motivacionais, necessidades higiênicas, necessidades de segurança e necessidades de status

• C.

  necessidades do ambiente, necessidades motivacionais, necessidades higiênicas, necessidades de segurança e necessidades de autorrealização

• D.

  necessidades fisiológicas, necessidades de segurança íntima (física e psíquica), necessidades de amor e relacionamentos (participação), as necessidades de estima (autoconfiança) e necessidades de autorrealização

• E.

  necessidades de especialização, necessidades de delegação, necessidades de descentralização, necessidades de companheirismo e necessidades de autorrealização

Considerando a metodologia ABC de administração dos estoques, assinale a opção incorreta.

• A.

  Uma das aplicações da metodologia é a utilização da curva como parâmetro de informação sobre a necessidade de aquisição de mercadorias.

• B.

  Na avaliação dos resultados da Curva, podese identifi car o giro dos itens e o nível de lucratividade.

• C.

  A classifi cação por meio da curva ABC permite a identifi cação dos itens de maior importância que são normalmente de maior número.

• D.

  A curva ABC também pode ser utilizada para a defi nição de políticas de vendas e o estabelecimento de prioridades.

• E.

  A análise da curva ABC permite a defi nição dos recursos fi nanceiros investidos na aquisição de estoques.

A respeito das formas de organização do trabalho e seus impactos na educação dos trabalhadores, julgue os itens que se seguem.

Na moderna gestão de pessoas, tem-se verificado forte tendência para o deslocamento do foco nos cargos para o foco nas competências das pessoas. Isso significa que todo o processo de recrutar, selecionar, aplicar, avaliar, treinar, desenvolver, remunerar e incentivar as pessoas deixa de considerar os requisitos dos cargos ocupados, deslocando-se para as habilidades e as competências relevantes que as pessoas possuem e oferecem para a organização.

• C. Certo
• E. Errado

A Teoria sobre liderança que amplia as opções de mudança de situação para adequá-las a um modelo de liderança ou mesmo de mudanças de modelo de liderança para adequálas à situação é denominada teoria:

• A.

  abrangente;

• B.

  circunstancial;

• C.

  satisfaciente;

• D.

  situacional;

• E.

  acomodatícia.

• A.

  I e II será, respectivamente, baixo e alto.

• B.

  I e II será, respectivamente, alto e baixo.

• C.

  I e IV será, respectivamente, alto e baixo.

• D.

  III e IV será, respectivamente, alto e baixo.

• E.

  III e IV será, respectivamente, baixo e alto.

Ao elaborar seu planejamento estratégico para fixação de objetivos, a empresa de aviação TKX fixou uma série de aspectos do ambiente interno e externo à empresa e chegou às seguintes conclusões: o capital para novos investimentos é insuficiente, a frota de aeronaves encontra-se com idade avançada, os funcionários são altamente qualificados, a concorrência com outras empresas que estão realizando fusões com companhias internacionais está acirrada e o governo federal pretende liberar uma linha de crédito para empresas de aviação que possuam projetos de expansão bem definidos e com período de implementação de curto prazo.

Considerando a situação hipotética apresentada, julgue os itens seguintes.

Um fator crítico de sucesso da estratégia definida para aumento do número de aeronaves é o pequeno capital para investimento existente na TKX.

• C. Certo
• E. Errado

Algumas normas industriais para processos de certificação são: 1) Série ISO 9000, formada por uma família de normas que orientam a implantação de sistemas de garantia da qualidade. 2) A série ISO 14000, composta por normas que orientam a implantação de sistemas para gerenciamento dos impactos ambientais. 3) A série ASTM 14000, composta por normas que orientam a implantação de sistemas para gerenciamento dos impactos ambientais. Marque a resposta errada.

• A. A afirmativa 1 está certa.
• B. A afirmativa 2 está errada.
• C. A afirmativa 3 está errada.
• D. As afirmativas 1 e 2 estão certas.
• E. A afirmativa 1 está certa e a afirmativa 3 está errada.

• A. 600
• B. 1.000
• C. 1.200
• D. 1.800
• E. 2.200

São consequências previstas no modelo burocrático:

( ) Caráter legal das normas.

( ) Previsibilidade do comportamento humano.

( ) Máxima eficiência da organização.

( ) Padronização do desempenho dos participantes.

( ) Impessoalidade no relacionamento.

Analise as afirmações anteriores, marque “C” para certo e “E” para errado e assinale a opção correta.

• A.

  E – E – E – C – C

• B.

  C – C – E – C – E

• C.

  E – C – C – E – C

• D.

  E – C – E – C – E

• E.

  C – E – C – E – E

Liderança

I. é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de objetivo em determinada situação.

II. autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões.

III. democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões.

IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer.

É correto o que consta APENAS em

• A.

  I e IV.

• B.

  II, III e IV.

• C.

  III e IV.

• D.

  I, II e III.

• E.

  I e II.