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Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2012
Avalie as alternativas abaixo e marque a resposta errada:
O mestre de uma oficina mecânica controla o ajuste em suas máquinas e a qualidade das ferramentas com as quais fabrica determinadas peças pela variação das medidas das próprias peças. Sempre que essas medidas ultrapassam os limites de controle preestabelecidos, ele aciona a sua equipe para determinar os motivos dessas variações e estabelecer medidas corretivas.
As ferramentas indicadas para essas atividades são:
Dentre as diversas práticas desenvolvidas pelas abordagens pós-burocráticas aquela que mais estimula o empreendedorismo governamental é
a descentralização da autoridade.
a transferência do controle das atividades à comunidade.
orientar-se por objetivos, e não por regras e regulamentos.
dar preferência exclusiva às soluções de mercado.
investir mais na prevenção dos problemas do que na sua correção.
Ao estudarmos os fundamentos da administração, vários foram os estudiosos que deixaram suas contribuições sempre tendo como finalidade a melhoria da produtividade e eficiência das organizações. A essas contribuições, denominamos de princípios da administração. Os primeiros princípios surgiram com o estudo da administração científica, com Frederick Taylor. A partir desses comentários, marque a alternativa que NÃO identifica um Princípio da Administração Científica de Taylor:
Princípio do Planejamento.
Princípio da Execução.
Princípio do Controle.
Princípio da Economicidade.
Princípio do Preparo.
No processo de organização, um dos elementos a ser definido pelo administrador é a amplitude de controle ideal.
Assinale a alternativa que melhor designa esse elemento da função organização.
Agrupamento das tarefas em unidades específicas.
Definição do grau de especialização do trabalho que permite maior eficiência.
Distribuição de autoridade e responsabilidade pelos membros da organização.
Número de subordinados sob a responsabilidade de cada administrador.
Concentração de poder de decisão na mão do administrador.
A respeito de descentralização e delegação, julgue os itens subsequentes.
A transferência de poder decorrente da descentralização e da delegação assegura a autonomia dos níveis inferiores da organização, eximindo, assim, a responsabilidade da autoridade que fez a delegação.
A nota fiscal eletrônica faz parte do novo modelo nacional de circulação de documento fiscal, em substituição à sistemática atual de emissão fiscal em papel. Com validade jurídica, devido à assinatura digital do remetente, esse novo modelo simplifica as obrigações acessórias dos contribuintes, permitindo, ao mesmo tempo, o acompanhamento, em tempo real, das operações comerciais pelo Fisco.
A alteração da sistemática atual para a da nota eletrônica resultará, também, em benefício ecológico representado pela redução detempo gasto com a digitação de notas fiscais na recepção de mercadorias
custos de envio do documento fiscal
custos de impressão
erros de escrituração
consumo de papel
A adoção de serviços de transporte terceirizados é indicada para casos em que o(a)
tamanho da carga a ser entregue é pequeno.
tempo exigido pelo cliente para entrega é muito curto.
carga é volumosa e de grande peso.
rota oferece risco de avaria no equipamento.
logística requer estudos minuciosos das rotas.
Administração - Novas Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Henry Fayol afirma que a administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos, que sempre exigem algum grau de planejamento, organização, comando e controle, como família, governo e negócios. Nessa situação, apesar de o planejamento tradicional cumprir suas funções, é possível que ele seja insuficiente em situações de mudanças aceleradas do ambiente externo das organizações, sendo necessária a utilização do planejamento estratégico para observar pontos fortes e fracos da organização, suprir deficiências e atingir suas metas. Com relação a este assunto, julgue os itens que se seguem.
O Balanced Scorecard é um método de administração focado no equilíbrio organizacional e baseia-se em seis perspectivas básicas: finanças, clientes, acionistas, processos internos, análise de mercado e crescimento organizacional.
A função do grupo de marketing de uma empresa está relacionada com desempenhar atividades essenciais, tais como: especificar qual produto ou serviço é desejado por quais grupos de consumidores que tomam decisões sobre preços, selecionando o sistema de canal de distribuição e administrando o esforço promocional. Mais especificamente, a administração de marketing deve se preocupar com, assinale a alternativa INCORRETA:
desenvolver e implementar um plano que torne o produto disponível.
localizar e medir a demanda de um ou mais grupos de consumidores.
localizar e medir produtos ou linha de produtos.
traduzir essa demanda em produtos ou linha de produtos.
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