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Administração - Mercado - Fundação de Apoio à Educação e ao desenvolvimento Tecnológico do RN (FUNCERN) - 2012
Priscila é gerente de propaganda para as lojas de brinquedos RN KidsPlay, que possui várias lojas localizadas em toda a região Nordeste. Priscila deseja utilizar tipos diferentes de mídia para depois avaliar a eficácia de cada tipo. Ela administrará essa campanha, durante a temporada de compra de brinquedos para o Natal, e concluirá sua análise após a passagem do ano. A escolha das mídias está diretamente relacionada aos seguintes objetivos:
I alcançar uma audiência ampla em todo o Nordeste.
II experimentar uma mídia que leve em conta certo repasse entre o público.
III experimentar propaganda que inclua palavras, imagens dos brinquedos, som, vídeo e interação com o público.
As mídias apropriadas para atingir os objetivos almejados por Priscila são, respectivamente:
I Televisão; II Imprensa escrita e III Internet.
I Internet; II Mala Direta e III Telemarketing.
I Rádio; II Telemarketing e III Televisão.
I Televisão; II Internet e III Mala Direta.
Atribui-se a Edgar Schein o entendimento de que cultura organizacional é o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna e que funcionaram bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como a forma correta de perceber, pensar e sentir, em relação a esses problemas. Desse entendimento deduz-se como componentes da cultura organizacional
dificuldades em entender e processar mudanças ambientais.
tendência a subestimar outros grupos, principalmente concorrentes e clientes.
dificuldades em aceitar pontos de vista alheios e outras culturas.
resistência generalizada à necessidade de mudança interna.
preferência por artefatos, tecnologias, costumes, linguagens e valores próprios.
Julgue os próximos itens, relativos à pesquisa de opinião e de mercado.
A amostra probabilística deve ser selecionada conforme critérios de conveniência e intencionalidade.
Administração - Recrutamento e Seleção - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2012
Com relação ao processo de recrutamento externo de pessoal, é correto afirmar que:
Considerando o ciclo de vida de um projeto, as curvas Q e P do gráfico apresentado podem representar, respectivamente, as tendências do(a)
É o poder atribuído a um indivíduo que ocupa uma posição específica dentro da organização:
coercitivo.
legítimo.
premiador.
carismático.
de referência.
No planejamento e gestão de estoque, o princípio de que a maior parte do investimento em materiais está concentrada em um pequeno número de itens denomina-se
Sistema de duas gavetas.
Sistema de reposição periódica.
Planejamento das necessidades de materiais.
Supply Chain Management.
Classificação ABC.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Julgue os itens a seguir, referentes a inventário.
Caso um servidor público pretenda deslocar um condicionador de ar de uma diretoria para outra do mesmo órgão público, ele deverá fazer o registro da carga mediante termo de responsabilidade.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2012
O sistema de classificação ABC de estoques possibilita
identificar as lacunas de comunicação entre os componentes da cadeia de suprimentos.
uma melhor apuração do imposto a pagar, relativamente aos estoques.
estabelecer uma relação efetiva entre compras e produção.
determinar a otimização do espaço físico utilizado para estocagem.
determinar a importância monetária relativa aos itens estocados.
Gestão estratégica de pessoas é
a definição da arquitetura organizacional compatibilizada com os pontos fortes da organização e oportunidades de mercado.
a formulação de políticas de gestão de pessoas alinhadas à cultura e ao clima da organização.
o alinhamento do conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes das pessoas com a missão, visão, objetivos estratégicos, estratégias e planos da organização.
a definição das funções críticas que as pessoas passam a desempenhar num cenário estratégico.
o processo de educação gerencial e desenvolvimento do componente crítico-criativo.
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