Questões de Administração

A mudança organizacional é um aspecto essencial da criatividade e inovação nas organizações. Com base nessa afirmação, é INCORRETO afirmar que:

• A.

  A mudança significa a passagem de um estado para outro diferente.

• B.

  A mudança é a etapa em que ideias antigas são aproveitadas de forma diferente.

• C.

  A mudança envolve dois aspectos: a identificação e a internalização.

• D.

  A mudança é a fase em que há a descoberta e adoção de novas atitudes, valores e comportamentos.

No que se refere a serviços e economia dos transportes, julgue os itens a seguir.

Considere a seguinte situação hipotética. Uma empresa, sediada na cidade A, deseja transportar, por via rodoviária, 700 unidades de um produto não perecível para a cidade B. As unidades do produto serão enviadas desmontadas, visando economia no custo do transporte. Cada unidade do produto desmontado ocupa um volume de 3 m3, e, em cada viagem, pode-se transportar um volume de, no máximo, 1.500 m3. Nessa situação hipotética, será necessário fazer, no mínimo, duas viagens para se transportarem as 700 unidades do referido produto.

• C. Certo
• E. Errado

Empresas de tecnologia e inovação operam em um ambiente incerto e que requer flexibilidade.

• A.

  Mecânica

• B.

  Virtual

• C.

  Orgânica

• D.

  Burocrática

• E.

  Híbrida

Além de violar o princípio da unidade de comando, a adoção de uma estrutura matricial possui, ainda, como desvantagem,

• A.

  apresentar uma relativa inconsistência na maneira pela qual as políticas e procedimentos internos são cumpridos.

• B.

  reter os funcionários em um projeto por tempo maior que o necessário.

• C.

  requerer habilidade especial de gerentes de projetos em negociar recursos com gerentes funcionais.

• D.

  alocar, no gerenciamento, pessoas que apresentam baixa motivação em relação ao projeto.

• E.

  subestimar os projetos, independentemente de serem ligados a esferas superiores.

No que se refere às estratégias de produção, julgue os itens que se seguem.

A formulação da estratégia de produção requer que se definam as prioridades da empresa a curto e a médio prazo. Essa definição ocorre em função da estratégia competitiva, definida por meio da análise SWOT, forças e fraquezas, pontos fortes e fracos da produção na consecução eficaz de tal estratégia. A curto e a médio prazo, portanto, as empresas podem optar por priorizar qualquer das dimensões competitivas.

• C. Certo
• E. Errado

A tecnologia operacional de códigos de barras faz parte das tecnologias de informação aplicáveis a uma empresa fabricante de chips, sendo incorreto afirmar que:

• A. No código de barras unidimensional o maior problema é a impossibilidade de aumentar o volume de informações necessárias nos processos.
• B. Os códigos de barras lineares são empregados onde simples códigos numéricos ou alfanuméricos podem fornecer a chave para um banco de dados de “produtos”.
• C. Os códigos de barras EAN-13, EAN-8 e UPC são utilizados na unidade de consumo.
• D. Os códigos de barras bidimensionais contêm apenas barras e espaços para armazenamento de dados.
• E. Os códigos de barras EAN/DUN-14 são utilizados nas caixas que embalam as várias unidades desses produtos unitários.

Segundo Fayol, em sua teoria clássica da administração, as funções básicas de qualquer empresa são:

• A.

  organizacionais, burocráticas, financeiras, tecnológicas;

• B.

  técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas;

• C.

  científicas, contábeis, financeiras, técnicas, estruturais, comerciais;

• D.

  administrativas, funcionais, de coordenação, de planejamento, de controle:

• E.

  orçamentárias, financeiras, tecnológicas, estruturais, organizacionais.

Considere as afirmativas abaixo, relacionadas aos princípios que devem guiar a formulação de objetivos para um projeto.

I. Exequibilidade: não devemos nos atribuir missões impossíveis.

II. Motivação: as pessoas envolvidas no processo devem estar motivadas para implementá-lo e a organização, como um todo, para acolhê-lo.

III. Envolvimento: o projeto deve ter o engajamento de todos aqueles que deverão executá-lo ou são diretamente atingidos por ele.

IV. Aceitabilidade: os objetivos devem ser definidos em função de necessidades e expectativas identificadas junto a todos os envolvidos no processo.

Está correto o que se afirma APENAS em

• A.

  I e II.

• B.

  I e III.

• C.

  II e III.

• D.

  II e IV.

• E.

  III e IV.

Com base nos objetivos da administração de materiais, assinale a alternativa correta.

• A.

  Quanto maior a especificação de um item ao fabricá-lo, maior torna-se a responsabilidade do departamento de materiais pela qualidade.

• B.

  A redução dos preços de compra não resulta em custos operacionais reduzidos e lucros aumentados.

• C.

  A realização de registros não é objetivo primário da administração de materiais.

• D.

  Quando há alto giro de estoques, há menor parcela de capital investido.

Por muito tempo, a administração hospitalar foi tratada como se fosse um “feudo” de profissionais médicos ou, pior ainda, que pudesse ser executada por qualquer administrador sem conhecimento específico de sua natureza. Felizmente, tal situação começa a ser corrigida por várias instituições, quando elas percebem que deve-se buscar um administrador, EXCETO:

• A.

  sonhador e não realizador.

• B.

  aberto às mudanças.

• C.

  preferencialmente com formações específicas para função que irá exercer.

• D.

  que acredite e valorize o potencial de seus colaboradores.

• E.

  que exerça a administração hospitalar como meta.