Questões de Administração

A receita pública:

I. classifica-se em orçamentária e extraorçamentária.

II. orçamentária classifica-se nas categorias econômicas denominadas receitas correntes e receitas de capital.

III. classificada como transferência corrente é oriunda de recursos financeiros recebidos de outras entidades de direito público ou privado e destinados ao atendimento de gastos, classificáveis em despesas correntes.

V. de contribuições é também uma fonte das receitas correntes, destinada a arrecadar receitas relativas a contribuições sociais e econômicas, destinadas à manutenção dos programas e serviços sociais e de interesse coletivo.

 É correto o que consta em

• A.

  I, II, III e IV.

• B.

  I, II e III, apenas.

• C.

  III e IV, apenas.

• D.

  I, II e IV, apenas.

• E.

  II e III, apenas.

Existem subsistemas típicos e específicos necessários à consecução das condições básicas para uma boa Administração de material. De acordo com os subsistemas citados abaixo enumere as suas definições corretas e em seguida assinale a alternativa certa. 01. Controle de Estoque 02. Aquisição / Compra de Material 03. Armazenagem / Almoxarifado 04. Movimentação de Material 05. Cadastro 06. Transporte de Material

( ) Subsistema responsável pela gestão, negociação e contratação de compras de material através do processo de licitação. O setor de Compras preocupase sobremaneira com o estoque de matéria-prima. É da responsabilidade de Compras assegurar que as matérias-primas exigida pela Produção estejam à disposição nas quantidades certas, nos períodos desejados. Compras não é somente responsável pela quantidade e pelo prazo, mas precisa também realizar a compra em preço mais favorável possível, já que o custo da matéria-prima é um componente fundamental no custo do produto.

( ) Subsistema encarregado do cadastramento de fornecedores, pesquisa de mercado e compras.

( ) Subsistema responsável pela gestão econômica dos estoques, através do planejamento e da

( ) Subsistema encarregado do cadastramento de fornecedores, pesquisa de mercado e compras.

( ) Subsistema responsável pela gestão econômica dos estoques, através do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material. O estoque é necessário para que o processo de produção-venda da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. Os estoques podem ser de: matéria-prima, produtos em fabricação e produtos acabados. O setor de controle de estoque acompanha e controla o nível de estoque e o investimento financeiro envolvido.

( ) Subsistema encarregado do controle e normalização das transações de recebimento, fornecimento, devoluções, transferências de materiais e quaisquer outros tipos de movimentações de entrada e de saída de material.

( ) Subsistema de apoio que se responsabiliza pela política e pela execução do transporte, movimentação e distribuição de material. A colocação do produto acabado nos clientes e as entregas das matérias-primas na fábrica são de responsabilidade do setor de Transportes e Distribuição. É nesse setor que se executa a Administração da frota de veículos da empresa, e/ou onde também são contratadas as transportadoras que prestam serviços de entrega e coleta.

( ) Subsistema responsável pela gestão física dos estoques, compreendendo as atividades de guarda, preservação, embalagem, recepção e expedição de material, segundo determinadas normas e métodos de armazenamento. O Almoxarifado é o responsável pela guarda física dos materiais em estoque, com exceção dos produtos em processo. É o local onde ficam armazenados os produtos, para atender a produção e os materiais entregues pelos fornecedores.

A ordem correta é:

• A.

  (02), (05), (01), (04), (06), (03).

• B.

  (01), (05), (04), (03), (02), (06).

• C.

  (01), (02), (03), (04), (06), (05).

• D.

  (04), (05), (01), (03), (02), (06).

• E. (02), (06), (03), (04), (01), (05).

O administrador hospitalar é um profissional com formação universitária específica para a função. Sua missão na instituição hospitalar é, EXCETO:

• A.

  Traduzir na prática e aplicar seus postulados na instituição hospitalar.

• B.

  Obedecer apenas aos órgãos administrativos superiores.

• C.

  Ter alguém que crie, aprofunde, coordene e controle suas atividades.

• D.

  Ser um profissional que trabalha em grupo.

• E.

  Ocupar o topo gerencial do estabelecimento.

Julgue os próximos itens, relativos a organizações, sistemas e métodos de gestão.

Para a gestão de performance, os indicadores de desempenho podem ser construídos com base nas perspectivas financeira, dos clientes, do ambiente organizacional e da responsabilidade social.

• C. Certo
• E. Errado

Atividade básica da administração, a organização é composta por quatro componentes: tarefas, pessoas,

• A.

  preço e promoção.

• B.

  processos e produtos.

• C.

  órgãos e relações.

• D.

  serviços e funções.

• E.

  cargos e compensações.

Segundo PAES (2004), são espécies de documentos:

• A. Aviso de Férias; Folha de Pagamento e Cartas Geográficas.
• B. Memorando, Decreto, Carta.
• C. Edital de Licitação, Tabela de Temporalidade Documental e Ofício.
• D. Fotografias, Contrato de Aluguel e Aviso de férias.
• E. Tabela de Temporalidade Documental, Memorando e Contrato de Aluguel.

Em relação às vantagens da estabelecer um ERP (Enterprise Resource Planning) numa empresa de componentes eletrônicos, é errado afirmar que é uma vantagem a

• A. incorporação de melhores práticas (codificadas no ERP) aos processos internos da empresa.
• B. redução dos limites de tempo de resposta ao mercado.
• C. eliminação da redundância de atividades.
• D. incorporação do uso de interfaces manuais.
• E. redução de estoque.

“Nos dias atuais, as empresas necessitam, para o perfeito desempenho de suas múltiplas atividades, de um sem-número de informações, cujo valor está diretamente relacionado com os veículos que as transmitem. Assim, informações corretas prestadas de um modo ineficiente terão o mesmo valor funesto que informações incorretas prestadas eficientemente. Desse modo, nas empresas de hoje, onde a velocidade da informação é fator de sucesso para a tomada de decisões, essas informações são adquiridas, transmitidas e preservadas por meio de documentos previamente estudados e perfeitamente identificados com os fins para os quais se destinam. Esses documentos são, genericamente, denominados Manuais.” Podemos afirmar que:

• A.

  Manual do Usuário tem como função apresentar a estrutura formal de uma empresa por meio da definição clara, racional e objetiva de autoridade, responsabilidade, atividades;

• B.

  Manuais são conjuntos de normas para burocratizar o processo administrativo e organizacional;

• C.

  Manual de Normas e Procedimentos de trabalho tem como função proporcionar a integração de um novo funcionário à empresa buscando motivação e compreensão da organização, deixando claro direitos e obrigações;

• D.

  Manual de Organização ou Regimento Interno é um conjunto de instruções escritas, elaborado para destacar em todos os seus detalhes a rotina a ser seguida de uma função especifica;

• E.

  Manual de Políticas e Diretrizes descreve as políticas da organização que devem ser seguidas por executivos e funcionários durante o processo de tomada de decisões.

Considerando a importância da gestão dos projetos nas organizações, julgue os itens a seguir. Um programa pode ser caracterizado como um grupo de projetos relacionados.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, relativos a organizações, sistemas e métodos de gestão.

A teoria estruturalista das organizações constituiu-se a partir do aprofundamento dos aspectos formais da Escola Clássica, da teoria burocrática de Max Weber e da negação das contribuições da Escola das Relações Humanas.

• C. Certo
• E. Errado