Questões de Administração Geral do ano 2020

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Marque a alternativa CORRETA que corresponde às habilidades necessárias para que o administrador possa executar sua atribuição de forma eficiente

    A) Habilidade técnica, intuitiva e organizacional

    B) Habilidade Organizacional, técnica e gestorial

    C) Habilidade conceitual, humana e tecnica

    D) Habilidade conceitual, humana e intuitiva

    E) Habilidade humana, organizacional e intuitiva

A estrutura de uma organização é representada graficamente por meio do organograma, que tem o objetivo de apresentar a divisão do trabalho, as pessoas envolvidas e os departamentos da organização. Também é por meio do organograma que todos os indivíduos envolvidos reconhecem a sua posição hierárquica e suas responsabilidades. Existem vários tipos de organogramas que se diferenciam de acordo com a estrutura organizacional.


“Esse tipo de organograma é clássico e mais conhecido e, assim como os demais, ele tem por objetivo demonstrar a hierarquia da organização. Que a hierarquia é entendida de cima para baixo, ou seja, o nível mais alto da organização encontra-se no topo até chegar ao nível operacional”.


Esse organograma é denominado de:


Assinale a alternativa CORRETA:

    A) Organograma vertical.

    B) Organograma circular ou radial.

    C) Organograma horizontal.

    D) Organograma funcional.

    E) Organograma matricial.

Organização é um conjunto de recursos e de pessoas que realizam diferentes atividades, interagem entre si e com o ambiente de atuação para o alcance de objetivos comuns. A organização pode ser classificada em duas vertentes: organização formal e a organização informal.


Assinale nos parênteses dos itens a seguir:


1.Para organização formal.

2.Para organização informal.


( ) Possui recursos e pessoas formalmente ordenados e dispostos a realizar determinadas atividades, tendo por objetivo o atendimento do interesse público. Exemplo: Uma Prefeitura.

( ) É constituída por meio das relações espontâneas entre os indivíduos que participam da organização.

( ) Não é planejada e nem graficamente representada pelo organograma, pois é formada por meio de afinidades e interesses comuns e não precisa necessariamente existir interdependência entre as atividades.

( ) É usualmente marcada pela existência de hierarquia, de níveis de comando e de atividades interdependentes.

( ) Os objetivos são explícitos, os processos são bem definidos e a estrutura do relacionamento entre as pessoas e as tarefas é graficamente representada por meio do organograma, que é uma representação gráfica da estrutura organizacional de uma organização.


Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETAS:

    A) 1, 2, 2, 2, 1.

    B) 1, 2, 2, 1, 1.

    C) 2, 1, 2, 2, 1.

    D) 1, 1, 2, 2, 1.

    E) 2, 2, 2, 1, 1.

A cultura organizacional pode passar completamente despercebida para muitas pessoas de dentro e fora da organização; no entanto, ela é de grande importância para criar uma identidade própria para a empresa, que influenciará a sua relação com funcionários, fornecedores, clientes e, ainda, a maneira como ela faz seus negócios. A cultura organizacional não surge espontaneamente, mas a partir de uma trajetória, passando a impregnar todas as práticas da organização. Sobre os três níveis da cultura organizacional, assinale a alternativa correta.

    A) Global; Departamental; Setorial.

    B) Estratégico; Gerencial; Operacional.

    C) Empresarial; Profissional; Pessoal.

    D) Artefato; Valor Compartilhado; Pressuposições Básicas.

    E) Valor Primário; Percepção Local; Componente Complexo.

O planejamento estratégico da área de gestão de pessoas deve estar alinhado ao planejamento estratégico da organização como um todo. Geralmente, um objetivo global da organização depende de um desdobramento da estratégia no nível departamental. Em suma, o planejamento estratégico de gestão de pessoas deve contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Sobre as bases necessárias para a definição dos objetivos estratégicos, marque V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas.


( ) Ser inconsistente.

( ) Ser mensurável.

( ) Ser abstrato.

( ) Ser alcançável.


A sequência está correta em

    A) V, V, F, F.

    B) F, V, V, V.

    C) V, F, F, F.

    D) F, V, F, V.

    E) F, F, V, F.

Organização é um conjunto de recursos e de pessoas que realizam diferentes atividades, interagem entre si e com o ambiente de atuação para o alcance de objetivos comuns. A organização pode ser classificada em duas vertentes: organização formal e a organização informal.
Assinale nos parênteses dos itens a seguir:
1.Para organização formal. 2.Para organização informal.
( )Possui recursos e pessoas formalmente ordenados e dispostos a realizar determinadas atividades, tendo por objetivo o atendimento do interesse público. Exemplo: Uma Prefeitura. ( ) É constituída por meio das relações espontâneas entre os indivíduos que participam da organização. ( ) Não é planejada e nem graficamente representada pelo organograma, pois é formada por meio de afinidades e interesses comuns e não precisa necessariamente existir interdependência entre as atividades. () É usualmente marcada pela existência de hierarquia, de níveis de comando e de atividades interdependentes. ( ) Os objetivos são explícitos, os processos são bem definidos e a estrutura do relacionamento entre as pessoas e as tarefas é graficamente representada por meio do organograma, que é uma representação gráfica da estrutura organizacional de uma organização. Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETAS:

    A) 1, 2, 2, 2, 1.

    B) 1, 2, 2, 1, 1

    C) 2, 1, 2, 2, 1.

    D) 1, 1, 2, 2, 1.

    E) 2, 2, 2, 1, 1.

A estrutura de uma organização é representada graficamente por meio do organograma, que tem o objetivo de apresentar a divisão do trabalho, as pessoas envolvidas e os departamentos da organização. Também é por meio do organograma que todos os indivíduos envolvidos reconhecem a sua posição hierárquica e suas responsabilidades. Existem vários tipos de organogramas que se diferenciam de acordo com a estrutura organizacional.
“Esse tipo de organograma é clássico e mais conhecido e, assim como os demais, ele tem por objetivo demonstrar a hierarquia da organização. Que a hierarquia é entendida de cima para baixo, ou seja, o nível mais alto da organização encontra-se no topo até chegar ao nível operacional”.
Esse organograma é denominado de:
Assinale a alternativa CORRETA:

    A) Organograma vertical.

    B) Organograma circular ou radial.

    C) Organograma horizontal.

    D) Organograma funcional.

    E) Organograma matricial.

Estrutura funcional é a estrutura organizacional determinada por especialização do trabalho. São características desta estrutura, EXCETO:

    A) Autoridade funcional ou dividida;

    B) Linhas diretas de comunicação;

    C) Descentralização das decisões;

    D) Ênfase na especialização;

    E) Aspecto piramidal.

A representação gráfica da estrutura organizacional é chamada de

    A) fluxograma

    B) organograma

    C) barema

    D) matriz

    E) stakeholders

Complete corretamente a lacuna, acerca da Estrutura Organizacional. O organograma ____________ não se prende à apresentação da linha hierárquica existente entre os cargos e funções na empresa. Esse modelo tem por objetivo demonstrar as relações entre as diversas atividades da organização, apresentando os responsáveis por cada uma delas.

    A) em barras

    B) matricial

    C) linear

    D) radial

    E) funcional

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