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Administração Pública - Planejamento estratégico - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca da excelência nos serviços públicos, paradigma do cliente na gestão pública e gestão estratégica, julgue os itens subsecutivos.
Na utilização do instrumento para avaliação da gestão pública, a descrição dos processos gerenciais é uma parte significativa, na qual, na descrição de COMO, são desenvolvidas as práticas de gestão e os respectivos padrões de trabalho, entre outros pontos.
O principal desafio do gestor envolvido com o planejamento estratégico no nível tático é
definir claramente os objetivos gerais a serem alcançados.
articular os níveis estratégico e operacional do planejamento.
tomar decisões quanto às questões de longo prazo da empresa.
aplicar os planos específicos definidos no planejamento operacional.
adaptar as decisões do planejamento geral às tendências do mercado.
Ser reconhecido pela sociedade como instrumento efetivo de justiça, equidade e paz social está nas disposições gerais, Artigo 1º, da resolução 70 do CNJ, que institui o planejamento estratégico do poder Judiciário. Essa frase está relacionada à
missão.
imparcialidade.
visão.
credibilidade.
ética pública.
Dentre os variados modelos de estratégia existentes, poucos são os que possuem utilidade para a área pública, em sua administração direta, requerendo adaptações para seu aproveitamento prático. Considerando a realização de um estudo para órgão da administração direta federal, o TST, são modelos de estratégia que se aplicam contemporaneamente com mais precisão a estes tipos de órgãos:
As análises horizontal e vertical feitas a partir do modelo de cinco forças de Porter e a estratégia de liderança focada em diferenciação.
Fusões e aquisições, expressando, respectivamente, a reorganização de ministérios e o movimento de privatização e o modelo de 5 forças de Porter.
Estratégia de diferenciação competitiva e estratégia de nichos de mercado a exemplo de programas de descentralização judiciária para atendimento regional.
Retirada estratégica, sinônimo de modernização da administração pública, a exemplo da privatização e atuação baseada em liderança de custos.
Cooperação, feita com alianças e parcerias e os paralelos possíveis entre estratégias de diferenciação e de baixo custo.
Administração Pública - Planejamento estratégico - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Julgue os próximos itens, acerca da administração, em sentido geral.
A frase ser reconhecida como a mais importante organização de fomento da ciência e tecnologia no país encerra missão definida no processo de planejamento.
Em relação ao conceito de Gestão Estratégica aplicada à educação é correto afirmar, exceto:
O diagnóstico estratégico é onde são realizados os levantamentos das situações atuais da organização, buscando avaliar a existência e a adequação de estratégias vigentes.
A gestão estratégica na educação depende de adaptações às características do modelo organizacional, uma vez que instituições educacionais diferem de outros perfis de organizações empresariais.
O ato de observar, acompanhar o horizonte, no tempo e no espaço à procura de riscos e oportunidades que possam exigir tomadas de decisões é chamado de vigilância estratégica.
Nas instituições educacionais, a gestão estratégica encontra diversas difi culdades, pois em função do perfi l organizacional, pensar estrategicamente se tornar muito difícil.
Administração Pública - Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (1995) - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2012
De acordo com a reforma do Estado brasileiro de 1995, quatro setores integram o aparelho do Estado, com reflexos na organização da administração pública: o núcleo estratégico, atividades exclusivas, serviços não exclusivos, produção de bens e serviços. São exemplos dos setores de atividades exclusivas e serviços não exclusivos, respectivamente:
poderes executivo, legislativo, judiciário e telecomunicações.
educação, controle do meio ambiente e serviço de trânsito.
ministérios do poder executivo e captação de petróleo e gás.
fiscalização sanitária, saúde e educação.
educação e saúde e policiamento.
Administração Pública - Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (1995) - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
No que diz respeito às disposições do Plano Diretor da Reforma do Estado (1995), assinale a opção correta.
As atividades exclusivas de Estado devem concentrar-se na instância denominada núcleo central.
Os princípios da hierarquia funcional, da impessoalidade, do formalismo e do mérito devem nortear a conduta dos servidores.
As organizações sociais não devem ter autonomia financeira, mas apenas administrativa, respeitadas as condições descritas em lei específica.
As atividades de cunho social devem ser executadas pelo setor privado da economia, de cunho eminentemente competitivo.
Os procedimentos devem ser regulamentados e padronizados, assim como as organizações, planejadas e operadas por meio de um esquema fixo de atividades.
Administração Pública - Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (1995) - Escola de Administração Fazendária (ESAF) - 2012
A reforma do aparelho do Estado no Brasil, que substituiu o modelo de administração burocrático e adotou o modelo de administração gerencial, foi marcada por uma diferença que é considerada fundamental. Essa diferença fundamental está
na forma de controle, que deixa de basear-se nos resultados para focar nos processos.
na forma de controle, que deixa de basear-se nos processos para focar nos resultados.
na rigorosa profi ssionalização da administração pública que deixa de ser um princípio fundamental.
na forma de controle, que passa a basear-se unicamente nos processos.
na forma de controle, que deixa de basearse nos processos e na profi ssionalização da administração pública para focar nos resultados.
São atributos da 3ª Reforma Administrativa do Estado PDRAE, exceto:
inovação dos instrumentos de política social, proporcionando maior abrangência e promovendo melhor qualidade para os serviços sociais.
ajustamento fiscal duradouro.
plano de classificação de cargos.
reformas econômicas orientadas para o mercado que, acompanhadas de uma política industrial e tecnológica, garantissem a concorrência interna e criassem condições para o enfrentamento da competição internacional.
reforma da previdência social.
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