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Administração Pública - Caracterização das organizações aplicada à Administração Pública - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Com relação a administração de pessoal e recursos humanos, julgue os itens que se seguem.
Considere que, em determinado tribunal, se pretenda recrutar internamente um servidor para assumir cargo comissionado. Nessa situação, um possível problema para a realização desse recrutamento é a ocorrência do princípio de Peter.
Administração Pública - Caracterização das organizações aplicada à Administração Pública - CONSULPLAN Consultoria (CONSULPLAN) - 2011
Analise as afirmativas:
I. O conteúdo das atividades desempenhadas pelo administrador é fixo, ou seja, não varia de acordo com o nível organizacional.
II. O tipo de organização também influencia o trabalho de um administrador. Existem algumas diferenças entre o trabalho desempenhado por um gestor público e o de um administrador de uma empresa privada com fins lucrativos.
III. Os administradores de empresas têm como principal indicador da competitividade e desempenho da organização a maximização dos lucros, ao passo que as organizações públicas e não lucrativas respondem a objetivos mais difíceis de medir, como universalização, equidade e justiça.
IV. Os administradores desempenham uma variedade de papéis para alcançar os objetivos organizacionais, entre eles, pode-se destacar os papéis interpessoais, informacionais e decisórios.
Estão corretas apenas as afirmativas:
I, II, III, IV
I, II, III
I, II, IV
I, III, IV
II, III, IV
Administração Pública - Caracterização das organizações aplicada à Administração Pública - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
A respeito da evolução da administração pública e de suas divergências em relação a gestão privada e respectiva estrutura organizacional, julgue os itens que se seguem.
Apesar de partilharem de algumas funções básicas, gestores públicos e privados têm posições antagônicas quanto ao aspecto econômico e à orientação dos negócios sob sua responsabilidade.
Administração Pública - Caracterização das organizações aplicada à Administração Pública - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Acerca de estrutura organizacional da administração pública, julgue os itens subsequentes.
O processo de organização pressupõe a maneira como as tarefas são divididas e os recursos são distribuídos.
Administração Pública - Caracterização das organizações aplicada à Administração Pública - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2011
Considere:
I. Na gestão pública só é lícito fazer o que a lei autoriza.
II. Tanto na gestão pública como na gestão privada, só é lícito fazer o que a lei autoriza.
III. Na gestão privada, as fronteiras demográficas são bem definidas.
Considerando as convergências e diferenças entre a gestão pública e privada, está correto o que consta APENAS em
I.
II.
III.
II e III.
I e II.
Administração Pública - Caracterização das organizações aplicada à Administração Pública - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2011
Com relação às convergências entre a gestão pública e a gestão privada, considere as afirmativas abaixo.
I. Deve-se gerir um órgão público como quem administra uma empresa, isto é, buscando compatibilizar custos e resultados, atuar com os olhos no clienteconsumidor e tomar decisões rápidas para aproveitar oportunidades de mercado.
II. A gestão pública funciona exclusivamente sob a forma do modelo burocrático, o que a impede de focar necessidades especiais dos cidadãos.
III. Os órgãos públicos existem para servir a todos igualmente, independentemente da capacidade de pagar pelo serviço prestado, o que pode dificultar alcançar a agilidade e a eficiência das empresas privadas.
IV. Os órgãos públicos devem operar sem levar em conta princípios típicos da gestão privada, como a economicidade e a eficiência.
V. Os servidores públicos estão submetidos a normas jurídicas e a condições de trabalho que impedem sua responsabilização diante das possíveis falhas no atendimento aos cidadãos.
Estão corretas SOMENTE
I, II, III e IV.
II, III e V.
I e III.
III e IV.
I, III e V.
Administração Pública - Caracterização das organizações aplicada à Administração Pública - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2011
Para reduzir as dificuldades de comunicação nas organizações públicas derivadas do padrão burocrático de gestão é recomendável
investir em novas Tecnologias da Informação.
incentivar os fluxos descendentes de informação.
concentrar o fluxo de informação oficial na Intranet.
fortalecer os fluxos laterais ou horizontais de informação.
eliminar os fluxos informais de informação.
Administração Pública - Caracterização das organizações aplicada à Administração Pública - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2011
Quando se analisa o ambiente de tarefa de uma organização, deve-se levar em consideração, em primeiro lugar,
os fatores políticos, econômicos, demográficos e ecológicos.
as oportunidades, as ameaças, os recursos disponíveis, assim como as coações e contingências.
os fatores tecnológicos, legais e sociais que influenciam toda organização.
o ambiente macroecômico e o perfil dos concorrentes.
os usuários, os fornecedores, assim como as agências reguladoras.
Administração Pública - Caracterização das organizações aplicada à Administração Pública - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2011
A gestão pública, ao contrário da gestão privada, é obrigada a
respeitar a Constituição Federal.
agir apenas de acordo com o que a lei permite.
seguir o princípio da Pluralidade.
oferecer seus serviços gratuitamente.
publicar periodicamente balanços sociais.
Administração Pública - Caracterização das organizações aplicada à Administração Pública - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2011
A aplicação da técnica de reengenharia à gestão pública visa a
mudanças estruturais e comportamentais radicais na cultura das organizações.
introdução contínua de mudanças organizacionais visando a redução de custos.
extinção da estrutura departamental das organizações.
descentralização da gestão do conhecimento estratégico das organizações.
racionalização e centralização dos processos organizacionais.
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