Questões de Administração do ano 0000

Na elaboração de um planejamento estratégico uma estratégia previsível decorrente do objetivo lucro, relacionada aos insumos, é

• A.

  selecionar nichos de mercado.

• B.

  mudar o processo.

• C.

  vender mais barato.

• D.

  comprar mais barato.

O planejamento é a função administrativa que determina quais são os objetivos que devem ser atingidos e como fazer para alcançá-los. No desdobramento dos objetivos, os alvos a atingir a curto prazo em cada órgão denominam-se

• A.

  atividades

• B.

  metas

• C.

  diretrizes

• D.

  programas

O planejamento é a função administrativa que determina quais são os objetivos que devem ser atingidos e como fazer para alcançá-los. No desdobramento dos objetivos, os alvos a atingir a curto prazo em cada órgão denominam-se:

• A. políticas
• B. normas
• C. diretrizes
• D. programas
• E. metas

Ferramenta utilizada no planejamento estratégico se refere à análise das oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos:

• A. Análise de Pareto.
• B. Análise de Swot.
• C. Análise de BCG.
• D. Análise de Ishikawa.

Sobre as características do planejamento tático, analise as afirmativas abaixo, marcando V para as verdadeiras e F para as falsas e, em seguida, assinale a alternativa correta:

( ) Envolve cada departamento.

( ) É definido para cada tarefa ou atividade.

( ) É projetado a médio prazo.

( ) Envolve a empresa como uma totalidade.

• A. V – F – V – V
• B. F – V – F – V
• C. V – F – V – F
• D. F – V – V – F

Sobre planejamento e controle, analise os itens abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:

I. O controle preliminar inclui a direção, o monitoramento e o ajuste em sintonia fina com as atividades à medida que elas ocorrem.

II. O objetivo do controle é manter as operações dentro dos padrões estabelecidos para que os objetivos sejam alcançados da melhor maneira.

III. Uma das características de um sistema eficaz de controle é a ênfase na exceção, que prega que apenas os desvios devem merecer atenção.

• A. Apenas o item II está correto.
• B. Apenas os itens I e III estão corretos.
• C. Apenas os itens II e III estão corretos.
• D. I, II, III estão corretos.

O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo durante o qual são definidos e/ou revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam a mudança desejada. Qual a relação entre planejamento estratégico e missão?

• A. Para elaboração do planejamento estratégico de uma organização, o primeiro passo é a definição de sua missão que é a razão de ser da empresa, sua identidade.
• B. Como a missão está mais voltada para o presente da empresa e suas necessidades, tratando de delinear seus objetivos sem limitar sua atuação, a relação dela com o planejamento é ínfima.
• C. A missão funciona como diferencial entre organizações evitando assim ações desalinhadas como os propósitos da organização, o que certamente prejudica o seu pior desempenho. Portanto, a relação é de diferenciação.
• D. Trata-se de um a relação de correlação direta, pois quanto melhor a missão, mais garantido estará o futuro da empresa.

A função planejamento é uma das mais importantes em qualquer organização porque

I -½ cabe a ela alocar os recursos necessários

II -½ ela identifica os meios para alcançar os objetivos.

III -½ ela dirige os esforços para um propósito comum.

IV -½ ela desenvolve premissas sobre condições futuras.

V -½ ela compara o desempenho com os padrões.

Quais estão corretas?:

• A.

  Apenas I e II

• B.

  Apenas II e III.

• C.

  Apenas I, III e IV.

• D.

  Apenas I, II e II

• E. Apenas II e IV.

A análise da distribuição do trabalho deve ser desenvolvida no sentido de

• A.

  agregar atividades análogas, interdependentes, que se encadeiam num único campo especializado de trabalho.

• B.

  agrupar um conjunto de tarefas/ações de cada unidade organizacional.

• C.

  identificar e criticar a carga de trabalho de cada unidade da organização.

• D.

  caracterizar o consumo de recursos e orientar para um objetivo definido, de caráter global.

• E.

  ter seu desenvolvimento alocado a uma unidade organizacional específica, sob uma única direção.

A descentralização do processo administrativo envolve, isolada e/ou concorrentemente, problemas de natureza

• A.

  estratégica e estrutural.

• B.

  estrutural e comportamental.

• C.

  estratégica e comportamental.

• D.

  estratégica, estrutural e comportamental.

• E.

  estratégica, estrutural e departamental.