Questões de Administração do ano 2004

Julgue os itens que se seguem, concernentes ao planejamento, à administração e ao controle da produção.

O planejamento de logística caracteriza-se por ser eminentemente de curto prazo.

• C. Certo
• E. Errado

No que diz respeito aos aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.

Tendo em vista as constantes transformações do ambiente externo, as organizações estão se tornando mais maleáveis no que se refere às demandas dos clientes. Nesse sentido, a organização poderá tomar medidas que flexibilizem tanto os equipamentos quanto o trabalho.

• C. Certo
• E. Errado

Quanto ao planejamento organizacional, julgue os seguintes itens.

O diagnóstico estratégico é composto pela análise do ambiente interno e do ambiente externo, definindo-se, então, pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.

• C. Certo
• E. Errado

Quanto ao planejamento organizacional, julgue os seguintes itens.

A avaliação de um plano pode ser realizada antes da ocorrência do evento que se pretende controlar.

• C. Certo
• E. Errado

Quanto ao planejamento organizacional, julgue os seguintes itens.

A definição da estratégia de uma organização deve ser simultânea à definição dos valores e da missão da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Os atributos das informações são elementos importantes para caracterizar o que os estudiosos taxam de informação valiosa. A gama destes atributos ou destas características pode assumir o perfil da utilidade e, assim sendo, tornar-se de extrema relevância para a gestão estratégica da tecnologia da informação e dos sistemas de informações empresariais. Nesta ótica, é possível dizer que a informação valiosa:

• A.

  é flexível, se puder ser usada em múltiplos sistemas.

• B.

  independe da fonte de onde provém.

• C.

  deve ter acessibilidade irrestrita.

• D.

  é relevante, se for essencial para o tomador de decisão.

• E.

  é completa, se não contabiliza nenhuma exclusão explícita.

Dentro de uma organização/instituição há três níveis de planejamento, o Planejamento Estratégico, o Planejamento Tático e o Planejamento Operacional. O planejamento Estratégico está no nível dos:

• A.

  operários.

• B.

  gerentes de nível médio.

• C.

  altos executivos

• D.

  administradores.

• E.

  supervisores.

Nas modernas organizações, todos os gerentes devem possuir conhecimentos básicos referentes à gestão das atividades-meio, de forma a contribuir com os objetivos gerais e específicos estabelecidos para essas áreas de atividade. Acerca desses conhecimentos básicos, julgue os itens subseqüentes.

O orçamento é peça estratégica, de utilidade prática, que quase toda organização precisa para conhecer seus limites e orientar seus rumos. Fazer o orçamento para o ano seguinte é trabalhar com planejamento, reduzindo riscos e incertezas do negócio. As metas deverão ser definidas e depois detalhadas por meio de planos, para que sejam atingidas. Tais metas necessitam de controle, para que os resultados atingidos sejam comparados com os resultados esperados.

• C. Certo
• E. Errado

Nas modernas organizações, todos os gerentes devem possuir conhecimentos básicos referentes à gestão das atividades-meio, de forma a contribuir com os objetivos gerais e específicos estabelecidos para essas áreas de atividade. Acerca desses conhecimentos básicos, julgue os itens subseqüentes.

Caso os indicadores de desempenho da organização apontem em sentido oposto ao esperado, as ações corretivas devem acontecer de imediato. Paralelamente, verificam-se as causas do desvio.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do planejamento estratégico, julgue os itens seguintes.

A definição da missão da empresa prescinde dos valores da organização.

• C. Certo
• E. Errado