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Qualquer pessoa da organização-mãe pode ser indicada para o papel de gerente de projeto, em regime "ad hoc". A equipe do projeto é formada por pessoas das diferentes unidades funcionais e delas não se desvinculam. O gerente de projeto compartilha a autoridade e a responsabilidade sobre a equipe com os gerentes das unidades funcionais. A negociação torna-se uma habilidade crítica. Sobre o texto acima, a alternativa correta que corresponde à estrutura de funcionamento de projetos é:
Estrutura de Capital.
Estrutura de Projeto Autônomo.
Estrutura Funcional.
Estrutura Matricial.
Sobre os fundamentos da estrutura organizacional é incorreto afi rmar:
A cadeia de comando é a linha única de autoridade que vai do topo da organização até o escalão mais baixo, determinando quem se reporta a quem na empresa.
Depois de dividir o trabalho por meio da especialização, a empresa precisa agrupar as atividades para que as tarefas comuns possam ser coordenadas. A base segundo a qual as tarefas são agrupadas é chamada de centralização ou descentralização.
Existem seis elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura organizacional das empresas: especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, amplitude de controle, centralização e descentralização e formalização.
Uma estrutura organizacional defi ne como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas.
Colocar MM, quando se tratar do Modelo Mecanicista de Estrutura Organizacional e MO quando se tratar do Modelo Orgânico:
( ) Alta especialização
( ) Equipes multifuncionais
( ) Rígida departamentalização
( ) Livre fluxo de informação
( ) Clara cadeia de comando
( ) Centralização
( ) Amplitude de controle abrangente
( ) Amplitude de controle limitada
( ) Alta formalização
( ) Descentralização
( ) Baixa formalização
A seqüência correta das respostas dadas acima é:
MM, MO, MM, MO, MM, MM, MO MM, MM, MO, MO
MM, MO, MO, MM, MO, MM, MO, MM, MO, MO, MO
MO, MM, MO, MM, MO, MO, MM, MO, MO, MM, MM
MO, MM, MM, MO, MM, MO, MM, MM, MM, MM, MO
Acerca da comunicação, da tomada de decisão e da descentralização, julgue os itens subseqüentes.
A descentralização caracteriza-se pela tomada de decisão em níveis mais baixos da estrutura hierárquica. Na organização centralizada, as decisões importantes são tomadas por aqueles que estão no alto da hierarquia.
Julgue os itens subseqüentes, a respeito de organização e métodos de trabalho. São objetivos da departamentalização: evitar o conflito de interesses entre unidades organizacionais e estabelecer ações de coordenação organizacional.
Julgue os itens subseqüentes, a respeito de organização e métodos de trabalho. A descentralização funcional transfere decisões para níveis inferiores da organização, apresenta caráter permanente e é registrada nos regimentos da organização.
Administração - Ética e responsabilidade Social - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
A respeito de cidadania, julgue os itens a seguir.
O processo de mobilização social voltada para a participação social consciente nas decisões que interessam à própria comunidade deve levar em conta seus valores socioculturais.
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A respeito de cidadania, julgue os itens a seguir.
O acesso da população aos benefícios oferecidos pela sociedade é um indicador do grau de desenvolvimento de um país.
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O canil Raça Pura existe há 5 anos. Sua especialidade é o cuidado de cães de grande porte. O canil conta com 5 auxiliares de limpeza e alimentação, 3 veterinários (sendo 1 empregado do canil e os demais prestadores de serviço), um gerente geral e um gerente de estoque. Seu proprietário e gerente geral, Jaime, iniciou o seu plantel com um casal de pit bulls premiados que ganhou dos pais.
Acerca dessa situação hipotética e considerando impactos ambientais e o processo grupal nas organizações, julgue os itens subseqüentes.
Considere que, apesar de os pit bulls terem diminuído sua aceitação no mercado, dada a grande divulgação de ataques a crianças e adultos, Jaime tenha se dedicado cada vez mais ao aumento das ninhadas de pit bulls. Nessa situação, em relação aos pit bulls, Jaime apresenta uma visão de sistema fechado.
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Quanto à administração, à estrutura e à estratégia organizacional, julgue os itens seguintes.
As empresas prestadoras de serviço pouco são impactadas pelo avanço tecnológico, pois o principal diferencial do serviço para o cliente é a capacidade de contato e de troca de opiniões com o ofertante desses serviços.
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