Questões de Administração do ano 2006

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Julgue os itens subseqüentes, acerca da administração da produção e de materiais.

O planejamento da capacidade de produção é uma técnica de gestão de estoques destinada a minimizar os custos totais da empresa.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens subseqüentes, acerca da administração da produção e de materiais.

O planejamento da produção engloba a realização de ações inter-relacionadas que têm por objetivo direcionar o processo produtivo da empresa e coordená-lo com os objetivos dos clientes.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens subseqüentes, acerca da administração da produção e de materiais.

A escolha das técnicas e dos procedimentos destinados à segurança e à prevenção de acidentes deve levar em conta as condições de trabalho, o ramo de atividade, o tamanho e o arranjo físico da empresa.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens subseqüentes, acerca da administração da produção e de materiais.

Um dos pressupostos básicos da gestão da cadeia de suprimentos (supply chain management) é o de que a gestão deve abranger toda a cadeia produtiva da organização, incluindo a relação da empresa com seus fornecedores e clientes.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com base nos conceitos e nas aplicações relativas às finanças das empresas, julgue os itens a seguir.

Considere que, na determinação das unidades a serem produzidas por uma indústria para o próximo período, levaram-se em conta as informações a seguir.

 - a estimativa de vendas corresponde a 3.600 unidades;

 - o provável estoque inicial será de 700 unidades;

 - deseja-se que o estoque final seja de 900 unidades;

 - será considerada normal uma quebra de produção em torno de 5%.

 Com base nessas informações, é correto concluir que a referida indústria deveria produzir 3.800 unidades.

  • C. Certo
  • E. Errado

As empresas japonesas de automóveis investiram em capacidade produtiva nos Estados Unidos devido às preocupações com o acesso ao mercado. Produzindo nos Estados Unidos, eles tinham:

  • A.

    uma fonte de suprimento que não estariam expostas às ameaças de barreiras tarifárias ou não-tarifárias; garantia de venda, pois estavam no mercado local.

  • B.

    segurança quanto à mão de obra mais barata; economia com frete e distribuição.

  • C.

    mais garantia quanto à qualidade exigida; proteção quanto às barreiras tarifárias.

  • D.

    impostos mais baixos por serem estrangeiros; proteção quanto às barreiras não-tarifárias.

  • E.

    suprimento de matéria prima constante e com mais qualidade; simpatia do mercado americano.

Quanto aos conceitos relacionados com o planejamento e o controle da produção (PCP), julgue os itens seguintes. A realização do PCP é feita de modo hierarquizado: começa pela definição de um objetivo e de uma política geral; em seguida, elabora o esboço de um plano em unidades maiores e, enfim, em uma sucessão de níveis de planejamento, entra gradualmente em mais detalhes.

  • C. Certo
  • E. Errado

Quanto aos conceitos relacionados com o planejamento e o controle da produção (PCP), julgue os itens seguintes. O planejamento da produção é a chave para a comunicação do sistema PCP com a alta direção e demais departamentos da empresa, pois provê os dados de entrada para a produção e determina as regras de produção de acordo com os objetivos estratégicos da empresa.

  • C. Certo
  • E. Errado

Quanto aos conceitos relacionados com o planejamento e o controle da produção (PCP), julgue os itens seguintes. O programa mestre da produção (PMP), que estipula quais produtos deverão ser fabricados no futuro, é a partição do plano de produção e uma programação para a produção de produtos não acabados.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca dos conceitos relacionados às técnicas de planejamento e controle da produção, julgue os itens a seguir. Uma empresa que estabelece o just-in-time deve manter um estoque expressivo dos materiais necessários ao seu ciclo de produção.

  • C. Certo
  • E. Errado
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