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Administração - Administração da Produção - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
Julgue os itens subseqüentes, acerca da administração da produção e de materiais.
O planejamento da capacidade de produção é uma técnica de gestão de estoques destinada a minimizar os custos totais da empresa.
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Julgue os itens subseqüentes, acerca da administração da produção e de materiais.
O planejamento da produção engloba a realização de ações inter-relacionadas que têm por objetivo direcionar o processo produtivo da empresa e coordená-lo com os objetivos dos clientes.
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Julgue os itens subseqüentes, acerca da administração da produção e de materiais.
A escolha das técnicas e dos procedimentos destinados à segurança e à prevenção de acidentes deve levar em conta as condições de trabalho, o ramo de atividade, o tamanho e o arranjo físico da empresa.
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Julgue os itens subseqüentes, acerca da administração da produção e de materiais.
Um dos pressupostos básicos da gestão da cadeia de suprimentos (supply chain management) é o de que a gestão deve abranger toda a cadeia produtiva da organização, incluindo a relação da empresa com seus fornecedores e clientes.
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Com base nos conceitos e nas aplicações relativas às finanças das empresas, julgue os itens a seguir.
Considere que, na determinação das unidades a serem produzidas por uma indústria para o próximo período, levaram-se em conta as informações a seguir.
- a estimativa de vendas corresponde a 3.600 unidades;
- o provável estoque inicial será de 700 unidades;
- deseja-se que o estoque final seja de 900 unidades;
- será considerada normal uma quebra de produção em torno de 5%.
Com base nessas informações, é correto concluir que a referida indústria deveria produzir 3.800 unidades.
As empresas japonesas de automóveis investiram em capacidade produtiva nos Estados Unidos devido às preocupações com o acesso ao mercado. Produzindo nos Estados Unidos, eles tinham:
uma fonte de suprimento que não estariam expostas às ameaças de barreiras tarifárias ou não-tarifárias; garantia de venda, pois estavam no mercado local.
segurança quanto à mão de obra mais barata; economia com frete e distribuição.
mais garantia quanto à qualidade exigida; proteção quanto às barreiras tarifárias.
impostos mais baixos por serem estrangeiros; proteção quanto às barreiras não-tarifárias.
suprimento de matéria prima constante e com mais qualidade; simpatia do mercado americano.
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Quanto aos conceitos relacionados com o planejamento e o controle da produção (PCP), julgue os itens seguintes. A realização do PCP é feita de modo hierarquizado: começa pela definição de um objetivo e de uma política geral; em seguida, elabora o esboço de um plano em unidades maiores e, enfim, em uma sucessão de níveis de planejamento, entra gradualmente em mais detalhes.
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Quanto aos conceitos relacionados com o planejamento e o controle da produção (PCP), julgue os itens seguintes. O planejamento da produção é a chave para a comunicação do sistema PCP com a alta direção e demais departamentos da empresa, pois provê os dados de entrada para a produção e determina as regras de produção de acordo com os objetivos estratégicos da empresa.
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Quanto aos conceitos relacionados com o planejamento e o controle da produção (PCP), julgue os itens seguintes. O programa mestre da produção (PMP), que estipula quais produtos deverão ser fabricados no futuro, é a partição do plano de produção e uma programação para a produção de produtos não acabados.
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Acerca dos conceitos relacionados às técnicas de planejamento e controle da produção, julgue os itens a seguir. Uma empresa que estabelece o just-in-time deve manter um estoque expressivo dos materiais necessários ao seu ciclo de produção.
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