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Com base nos conceitos gerais e aplicações específicas, e à luz da doutrina e da legislação relativas à administração de recursos humanos, julgue os itens de 104 a 118.
Nos tempos atuais, a ênfase na gestão de pessoas se deslocou do controle, da padronização, da rotinização, para o estímulo ao envolvimento e ao desenvolvimento dessas pessoas. A falta de atenção às práticas da gestão de pessoas é um grande problema para implementação da gestão pela qualidade.
Com base nos conceitos gerais e aplicações específicas, e à luz da doutrina e da legislação relativas à administração de recursos humanos, julgue os itens de 104 a 118.
As avaliações de desempenho possibilitam a aferição da eficácia das funções do setor de pessoal de uma organização. Permitem aos administradores avaliar, entre outros aspectos, a adequação das políticas de recrutamento e seleção, a validade das atividades de treinamento e aperfeiçoamento, e a justeza das decisões sobre promoções e transferências.
Em uma economia cada vez mais baseada em serviços, o conhecimento é fator decisivo para a sobrevivência organizacional, sendo encarado como uma vantagem estratégica de alto valor presente em sistemas de informação, bases de dados, compartilhamento de idéias e na transmissão interpessoal. Nesse ambiente, a gestão das pessoas representa aspecto essencial à bem sucedida concretização dos objetivos e metas da instituição, constituindo- se em
Segundo Idalberto Chiavenato, a administração contemporânea deve enfocar a gestão de pessoas sob três aspectos importantes, ou seja, as pessoas como
seres humanos, ativadores inteligentes de recursos organizacionais e parceiras da organização.
recursos humanos, colaboradores e investidores potenciais.
capital intelectual, transformadores de bens intangíveis em produtos tangíveis e gatekeepers.
recursos organizacionais, capital humano e lucro potencial.
alavancas institucionais, facilitadores e clientes internos.
Uma gestão estratégica na área de recursos humanos
concentra sua energia na organização de cursos voltados para uma qualificação profissional cada vez mais especializada do quadro funcional.
investe na descoberta de novas fontes de recrutamento para trazer profissionais mais qualificados para a organização.
foca sua atuação no diagnóstico do perfil salarial dos cargos gerenciais da sua organização.
desenvolve competências nos profissionais para que estes se comprometam cada vez mais com os objetivos da organização.
amplia constantemente suas competências, visando incorporar novas áreas de atuação dentro da organização.
Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens seguintes.
A gestão dos recursos humanos engloba o planejamento de pessoal, a captação financeira e a elaboração de orçamentos, além do controle dos registros contábeis da organização.
Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens seguintes.
Integram os recursos humanos da organização as pessoas que nela ingressam, permanecem e dela participam, independentemente de seu nível hierárquico ou da tarefa realizada.
Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens seguintes.
A descrição de cargos, a avaliação de desempenho e a realização de treinamento são instrumentos da administração de recursos humanos utilizados no ambiente interno da organização.
Acerca da qualidade no atendimento ao público, assinale a opção correta.
Diferentemente dos funcionários do setor privado, o servidor público não precisa se preocupar com o tempo de espera para o atendimento ao público externo.
O atendimento deve ser cortês e educado apenas quando o cidadão também agir dessa forma.
Sempre que possível, o servidor deve evitar resolver o problema do cidadão no primeiro atendimento.
O servidor deve dar a devida atenção às solicitações dos cidadãos.
No atendimento ao público, não se deve ser
claro.
intolerante.
eficiente.
cordial.
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