Questões de Administração do ano 2009

Acerca de planejamento, elaboração, execução e avaliação, julgue os próximos itens.

A avaliação é a etapa final do planejamento e serve para avaliar sua efetividade e embasar a reorientação, quando necessário.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de planejamento, elaboração, execução e avaliação, julgue os próximos itens.

As etapas de elaboração e de execução de planos devem ser articuladas, como parte de uma cadeia complexa de interações recíprocas, para que se obtenha o resultado esperado.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do planejamento urbano, julgue os seguintes itens.

A Agenda Habitat é um documento aprovado na Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, em 1992, no Rio de Janeiro. Esse documento estabeleceu as diretrizes para mudança do padrão de desenvolvimento global, em uma tentativa de promover, em todo o planeta, um padrão de desenvolvimento que venha a conciliar os instrumentos de proteção ambiental, equidade social e eficiência econômica para o século XXI.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do planejamento urbano, julgue os seguintes itens.

O Brasil, por sua cultura, nunca se preocupou no desenvolvimento das cidades com um planejamento urbano capaz de suportar o crescimento das cidades na forma como aconteceu. Ocorreu uma migração muito grande do campo para a cidade, o que ocasionou a geração da cidade informal, por falta de um planejamento eficaz. Os municípios têm obrigação de implementar o Estatuto da Cidade nos seus planos diretores.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens de 99 a 103 acerca das novas tecnologias em gestão.

Uma ferramenta utilizada para subsidiar o planejamento estratégico em seu diagnóstico é a matriz SWOT, que fornece a análise dos ambientes interno e externo.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens de 99 a 103 acerca das novas tecnologias em gestão.

A utilização, pelo Estado, do balanced scorecard como ferramenta de acompanhamento estratégico ao realizar auditoria nas organizações privilegia os aspectos financeiros.

• C. Certo
• E. Errado

Na dinâmica das organizações, o efeito sinergético pode ser alcançado por meio

• A.

  da união por processos semelhantes.

• B.

  do equilíbrio entre a semelhança de interesses e a complementaridade das diferenças.

• C.

  da eliminação de competências complementares.

• D.

  da permanência na zona de conforto.

• E.

  da integração vertical de processos.

O planejamento estratégico de tipo analítico visa

• A.

  verificar e analisar as oportunidades que devem ser aproveitadas.

• B.

  identificar e corrigir deficiências e problemas internos para garantir continuidade do sucesso.

• C.

  antecipar novas demandas e capacitar a organização a ter sucesso em um ambiente de incertezas.

• D.

  maximizar o desempenho da organização, utilizando melhor os recursos disponíveis.

• E.

  verificar e analisar as ameaças que devem ser neutralizadas e evitadas.

O elemento organizacional que serve para clarificar e comunicar os objetivos e os valores básicos e orientar as atividades da organização é denominado

• A.

  política operacional.

• B.

  visão.

• C.

  estratégia.

• D.

  indicador.

• E.

  missão.

Na definição da hierarquia de processos, o macroprocesso tem relevância

• A.

  sistêmica.

• B.

  tática.

• C.

  operacional.

• D.

  tecnológica.

• E.

  estratégica.