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Administração - Administração empreendedora - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
A respeito do tema tratado no fragmento de texto acima, julgue os itens a seguir.
Proatividade, persistência e motivação são características do profissional com perfil empreendedor.
Administração - Administração empreendedora - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
A respeito do tema tratado no fragmento de texto acima, julgue os itens a seguir.
Um profissional de secretariado deve aguardar ordens e orientações antes de executar qualquer tarefa, mesmo aquelas do cotidiano do seu trabalho.
No âmbito da administração pública, o empreendedorismo pressupõe a incorporação dos seguintes comportamentos, exceto:
participação dos cidadãos nos momentos de tomada de decisão.
substituição do foco no controle dos inputs pelo controle dos outputs e seus impactos.
criação de mecanismos de competição dentro das organizações públicas e entre organizações públicas e privadas.
adoção de uma postura reativa, em detrimento da proativa, e elaboração de planejamento estratégico, de modo a antever problemas potenciais.
aumento de ganhos por meio de aplicações financeiras e ampliação da prestação de serviços remunerados.
Administração - Administração empreendedora - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Julgue os itens subsequentes, relativos à gestão empresarial empreendedora.
I O entrepreneurship (espírito empreendedor) é evidente em pequenas empresas, pois seus gestores são inovadores, aventureiros e audaciosos, características fundamentais para a sobrevivência no mercado competitivo.
II O espírito empreendedor é um processo pelo qual os indivíduos procuram oportunidades, e satisfazem suas necessidades e desejos, via inovação e criação de empresas geralmente de pequeno porte.
III Um empreendedor pode acumular habilidades, experiências e conhecimentos durante anos e desenvolver-se, aplicando plano de negócios, de modo a obter sucesso. Portanto, é um mito afirmar que os empreendedores nascem feitos, ou seja, não podem ser criados.
IV Os gerentes tradicionais diferenciam-se dos gerentes empreendedores, pois estes buscam ativamente a mudança, de modo a explorar as oportunidades, ao passo que aqueles tendem a ser conservadores, dada a aversão ao risco e fracasso.
Estão certos apenas os itens
I e II.
I e III.
II e III.
II e IV.
III e IV.
Administração - Administração empreendedora - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Um dos grandes desafios de uma gestão empreendedora está no equilíbrio dos recursos organizacionais em busca da vantagem competitiva. A respeito de conceitos que permeiam tal cenário, assinale a opção correta.
A estratégia de diferenciação de uma empresa ocorre quando ela fornece produtos com os menores valores de mercado.
Situações turbulentas decorrentes de calamidades, como guerras ou desastres naturais, não são oportunidades para a implantação de negócios.
O plano de negócios consiste em fornecer respostas por meio de um documento formal que especifica os principais fatores necessários a concepção ou inovação de uma organização.
Os empreendedores, por serem ávidos por novas oportunidades, não se preocupam com a minimização dos riscos mercadológicos existentes.
O empreendedor bem-sucedido prescinde do trabalho em equipe, pois ele é capaz de supri-la.
Observe o gráfico abaixo, no qual o Valor Presente Líquido (VPL) dos fluxos financeiros de dois projetos, (I) e (II), varia com a taxa de desconto adotada.
Considerando o gráfico, conclui-se que
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Acerca de orçamento empresarial e de administração financeira, julgue os itens subsequentes.
Uma das decisões financeiras que podem ser tomadas pelo administrador financeiro é o investimento, que é voltado para a captação de recursos.
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Acerca de orçamento empresarial e de administração financeira, julgue os itens subsequentes.
Caso um administrador financeiro venda um imóvel próprio da organização e participações societárias em outra empresa, ele estará impactando o fluxo operacional da organização.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Acerca de orçamento empresarial e de administração financeira, julgue os itens subsequentes.
A análise da liquidez fornece o grau de êxito econômico da empresa.
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A respeito de administração financeira, julgue os próximos itens.
O capital de giro é um valor monetário que a organização possui para fazer frente aos compromissos diários de operação.
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