Lista completa de Questões de Administração do ano 2011 para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
O tripé da remuneração é composto por:
cargos, salários e remuneração.
remuneração, salário e benefícios.
salário, incentivos e benefícios.
salário base, férias e 13º salário.
participação nos lucros, FGTS e salários.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
A teoria da administração clássica tem por foco de estudo a execução de tarefas, ao passo que a teoria comportamental dá especial ênfase ao ser humano e às suas relações com o trabalho. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.
O entusiasmo duradouro do empregado para o trabalho é resultado de sua motivação, que, em geral, advém dos estímulos e das recompensas que o ambiente lhe oferece e independe de sua motivação particular.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Acerca de organizações, julgue os itens que se seguem.
As características das organizações formais incluem a hierarquia administrativa, que favorece o planejamento da divisão do trabalho e o estabelecimento das diretrizes do sistema de recompensas e punições.
Administração - Recompensas e Punições - Concursos da Universidade de Pernambuco (UPENET/ UPE / IAUPE) - 2011
Os benefícios sociais são: facilidades, conveniências, vantagens e serviços que as empresas oferecem aos seus funcionários, visando poupar-lhes esforços e preocupações e são considerados uma forma de remuneração indireta. Eles podem ser classificados como legais, que são os benefícios exigidos por Lei e os espontâneos, que são os benefícios concedidos por espontaneidade das organizações. Sobre os benefícios exigidos por Lei, assinale a alternativa INCORRETA.
Auxílio doença.
Transporte.
Horas-extras.
Seguro de acidentes pessoais.
Adicional por trabalho noturno.
Administração - Recompensas e Punições - Concursos da Universidade de Pernambuco (UPENET/ UPE / IAUPE) - 2011
A Administração de salários compreende toda organização em seus diferentes níveis e setores, visto que a organização é um conjunto integrado de cargos. E, para que haja uma estrutura de salário que promova equilíbrio, a administração de salário precisa atingir alguns objetivos. Das alternativas abaixo, qual não está correta com relação aos objetivos que se deve atingir na administração de salários?
Remunerar cada empregado de acordo com o valor do cargo que ocupa.
Atrair e reter melhores candidatos para os cargos.
Obter empregados à aceitação dos sistemas de remuneração adotados pela empresa.
Recompensá-lo adequadamente pelo desempenho.
Criar uma política que vise manter interesses financeiros dos funcionários.
Administração - Recompensas e Punições - Concursos da Universidade de Pernambuco (UPENET/ UPE / IAUPE) - 2011
Segundo Chiavenato 2002, p. 377, existem várias maneiras de determinar e administrar sistemas de pagamento. A avaliação de cargos está relacionada com a obtenção de dados que permitirão uma conclusão acerca de preço para cada cargo, indicando as diferenças essenciais entre eles, seja quantitativa ou qualitativamente. Para pesquisa, as empresas podem utilizar três grandes grupos de método de avaliação que são: os de comparação básica, comparação não-quantitativa e comparação quantitativa. O método da comparação de fatores (Factor Comparison)foi criado por Eugene Benge, que propôs cinco fatores genéticos. Nas alternativas abaixo, assinale a que não condiz com o método criado por ele.
Requisitos mentais.
Habilidades requeridas.
Requisitos físicos.
Condições de trabalho.
Hierarquia do cargo.
Administração - Recompensas e Punições - Concursos da Universidade de Pernambuco (UPENET/ UPE / IAUPE) - 2011
Patrícia trabalha na empresa ABC Ltda, e há 24 meses, não usa as férias. Conforme o art. 134 (Art. 134 - As férias serão concedidas por ato do empregador, em um só período, nos 12 (doze) meses subsequentes à data em que o empregado tiver adquirido o direito. (Redação dada pelo Decreto-lei nº 1.535, de 13.4.1977)) a empresa ABC LTDA não cumpriu o prazo estabelecido pelo Ministério do Trabalho. Neste caso, a empresa terá que pagar para a funcionária
o salário de dois meses mais um terço.
o dobro do salário mais dois terços.
o salário de dois meses mais um terço com os respectivos descontos.
dois salários de dois meses mais dois terços com os respectivos descontos.
dois salários de um mês mais dois terços com os respectivos descontos.
A remuneração total é composta pela remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. Dentre os benefícios, destaca-se
a participação nos resultados.
o adicional de insalubridade.
o salário mensal.
o seguro de vida.
o bônus.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Com relação a administração de pessoal e recursos humanos, julgue os itens que se seguem.
No que concerne a alterações salariais, o gestor de cargos e salários de uma organização pode se deparar com as seguintes situações, entre outras: a promoção vertical e a promoção horizontal.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Com relação a administração de pessoal e recursos humanos, julgue os itens que se seguem.
O plano de cargos e salários é um documento que, por seu caráter eminentemente interno, não se prende a aspectos jurídicos externos; nele, podem ser propostas inovações em relação à organização de pessoal.
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