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A aplicação de metas e de prêmios contribui para a motivação das equipes internas. Na empresa privada, a participação nos lucros é um excelente prêmio proporcional à conquista de resultados positivos. No setor público, a aplicação de metas interfere no comportamento organizacional
na medida em que apoia a necessidade de coerência interna, destacando os valores dos indivíduos e o compromisso dos servidores com os resultados da organização pública.
pois a elaboração de uma meta ideal, mesmo que seja inviável na aplicabilidade, motiva os servidores para o trabalho.
pelo resultado individual comparativo de cada servidor público e a remuneração financeira de seus vencimentos mensais.
na justa necessidade de proporcionar um ambiente favorável para mensurar as competências internas.
de forma genérica, pois acomoda todos os servidores públicos frente às suas reponsabilidades.
Com relação ao custo da mão-de-obra e seu peso nos resultados organizacionais, são alguns mitos sobre remuneração, EXCETO:
Incentivos individuais de remuneração aumentam o desempenho.
As pessoas trabalham por dinheiro.
Valor da remuneração e custo da mão-de-obra é a mesma coisa.
Na atualidade, o baixo custo da mão-de-obra é um fator importante e sustentável de competitividade.
É impossível comprar os empregados se eles não gostarem do trabalho.
Administração - Recrutamento e Seleção - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2011
Na seleção de recursos humanos, quando ocorre remanejamento de pessoal, de tal forma a manter os funcionários no mesmo nível, contudo preparando-os para atuar em qualquer atividade da área, com vistas a suprir faltas ou mesmo assumir cargo hierárquico superior, manifesta-se um tipo de:
proposta promissora;
validação de compromissos;
reposicionamento de cargos;
recrutamento interno;
progressão interna.
Administração - Recrutamento e Seleção - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2011
A abertura, a pesquisa, a troca e o fechamento são estágios de um processo de seleção de recursos humanos conhecido por:
teste psicométrico;
teste psicológico;
prova de conhecimento;
análise curricular;
entrevista.
Administração - Recrutamento e Seleção - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2011
A técnica vivencial que tem como pressuposto a expressão da personalidade mediante um papel social atribuído, de tal forma que o candidato deve expressar-se de acordo com a linguagem e dimensões desse papel, à luz da doutrina de RH, denomina-se:
psicodrama;
prova situacional;
dinâmica de grupo;
ação reforçadora;
ação dramatizadora.
Processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, dentre os quais serão posteriormente escolhidos alguns. Esta definição se refere a:
seleção de pessoal.
recrutamento de pessoal.
movimentação de pessoal.
turnover.
avaliação de performance.
Na captação de pessoas, a abordagem por competências realiza a análise
da adequação da pessoa ao cargo por meio de entrevistas que utilizam somente perguntas fechadas e instigativas.
da trajetória profissional para avaliar a maturidade profissional e o ritmo de desenvolvimento.
e observação direta da aplicação das competências técnicas do candidato para o cargo.
da adequação das pessoas às condições dos contratos de vínculos emocionais propostas pela empresa.
do nível de energia emocional e maturidade profissional do candidato para estabelecer para si objetivos arrojados.
A entrevista não-diretiva caracteriza-se por ser uma entrevista
que apresenta um roteiro no qual o entrevistador faz perguntas abertas e previamente elaboradas no sentido de obter respostas definidas e fechadas.
cuja sequência e orientação fica a critério de cada entrevistador, que caminha dentro da linha de menor resistência ou da extensão de assuntos, sem se preocupar com sequência ou roteiro, mas com nível e profundidade que a entrevista pode alcançar.
que busca conhecer certos conceitos pessoais dos candidatos e que demandam certa liberdade para que o entrevistador possa captá-los adequadamente.
com perguntas previamente elaboradas, mas que permitem respostas abertas, ou seja, resposta livre por parte do candidato.
que obtém somente respostas fechadas por parte dos candidatos.
Administração - Recrutamento e Seleção - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
A teoria da administração clássica tem por foco de estudo a execução de tarefas, ao passo que a teoria comportamental dá especial ênfase ao ser humano e às suas relações com o trabalho. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.
Encontrar, atrair e reter os colaboradores de que a empresa necessita consiste em um dos objetivos centrais da área de recursos humanos.
Administração - Recrutamento e Seleção - Concursos da Universidade de Pernambuco (UPENET/ UPE / IAUPE) - 2011
A seleção de pessoal tem como objetivo manter ou aumentar a eficiência e o desempenho pessoal bem como a eficácia da organização. Nesse sentido, é importante que se faça uma pesquisa bem minuciosa para contratar um candidato(a). Sobre o processo seletivo, qual das alternativas abaixo não condiz com a seleção de pessoal?
Análise de cargos.
Aplicação de testes psicológicos.
Entrevistas de seleção.
Provas ou testes de conhecimentos.
Dinâmicas de grupo.
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