Questões de Administração do ano 2011

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Quanto à localização dos estoques no ambiente produtivo e suas vantagens e desvantagens, analise as afirmativas abaixo.

I – O método de localização fixa é mais simples, porém sua utilização cúbica tende a ser baixa.

II – O método de localização flutuante maximiza a utilização cúbica e exige registros precisos e sempre atualizados sobre disponibilidade e localização dos itens.

III – O método de armazenamento de ponto de uso é muito comum no ambiente Just in Time, e o manuseio do material é reduzido, enquanto aumenta a acessibilidade do material.

IV – O método de armazenamento central reduz custos de movimentação e facilita o controle de registros.

São corretas as afirmativas

  • A.

    II e IV, apenas.

  • B.

    I, II e III, apenas.

  • C.

    I, III e IV, apenas.

  • D.

    II, III e IV, apenas.

  • E.

    I, II, III e IV.

Ao longo do período de reposição (lead-time), um item de estoque apresenta um desvio padrão de consumo de 200 unidades. O consumo esperado durante o lead-time é de 1.200 unidades, e o gerente de armazenagem deseja manter um nível de atendimento de 90% para este item. Sabe-se que o fator de segurança para um nível de atendimento de 90% corresponde a um fator de segurança de 1,28. Qual é o ponto de pedido, em unidades, desse item?

  • A.

    180

  • B.

    256

  • C.

    1.380

  • D.

    1.456

  • E.

    1.792

Na gestão de estoques, um método se destaca pela diversidade de aplicações em que pode ser usado e por sua importância para a gestão eficiente dos itens de estoque. Através desse método, é possível priorizar itens de estoque, segundo seu valor de consumo, e aplicar políticas de estoque diferenciadas a cada item, bem como sugerir a frequência de inventário dos itens. O método descrito é denominado

  • A.

    MRP.

  • B.

    Just in Time.

  • C.

    Curva ABC.

  • D.

    LEC - Lote Econômico de Compras.

  • E.

    Estoque de segurança.

  • A.

    aplicação do método do Lote Econômico de Compras (LEC) é mais adequada aos itens 2 e 3.

  • B.

    aplicação do método do Lote Econômico de Compras (LEC) é mais adequada ao item 1.

  • C.

    política de revisão contínua é recomendada para os itens 2 e 4.

  • D.

    política de revisão periódica é mais adequada ao item 3.

  • E.

    política de revisão contínua é mais adequada ao item 4.

O valor fundamental da logística é atender às necessidades do cliente, sendo eficiente em custo. Uma expressão muito utilizada para tentar medir e comparar serviços é o “nível de serviços”, que representa uma medida agregada de fatores de desempenho. O fator de desempenho que NÃO entraria na composição do nível de serviço de uma empresa de logística é a

  • A.

    taxa de atendimento ao cliente.

  • B.

    pontualidade na entrega.

  • C.

    rotatividade dos estoques.

  • D.

    flexibilidade e recuperação de falhas nas operações.

  • E.

    consistência do pedido.

  • A.

    III, apenas.

  • B.

    I e II, apenas.

  • C.

    I e III, apenas.

  • D.

    II e III, apenas.

  • E.

    I, II e III.

Em relação aos estoques numa Organização, pode-se afirmar que a administração de estoques tem como objetivos, EXCETO

  • A.

    apoiar a produção da Organização.

  • B.

    assegurar o suprimento dos materiais, nas quantidades e prazos exigidos.

  • C.

    controlar o estoque desde a matéria-prima até o produto acabado.

  • D.

    executar o planejamento do estoque desde a matéria- -prima até o produto acabado.

  • E.

    garantir recursos financeiros em condições vantajosas para a Organização.

O sistema de controle de estoque, que é utilizado devido a dificuldades para determinação do consumo, pelas variações do tempo de reposição, e calcula o ponto de pedido em função do tempo de reposição do item pelo fornecedor é denominado sistema de

  • A.

    classificação ABC

  • B.

    duas gavetas

  • C.

    quantidades fixas

  • D.

    revisões periódicas

  • E.

    planejamento das necessidades de materiais

Nas Organizações, para racionalizar seus estoques, o setor de administração de estoques tem como objetivos permanentes, EXCETO

  • A.

    o tempo de trânsito dos insumos até a fábrica

  • B.

    o prazo de fornecimento dos materiais

  • C.

    controle da concorrência

  • D.

    os investimentos em softwares do tipo MRP

  • E.

    a centralização de compras e estoques de materiais

O sistema de estocagem tem funções básicas de guarda de produtos e manuseio dos materiais. Os armazéns que trabalham exclusivamente no recebimento e embarque como também eliminam as atividades de estocagem são denominados armazéns de

  • A.

    mercadorias

  • B.

    produção

  • C.

    trânsito

  • D.

    materiais auxiliares

  • E.

    produtos voláteis

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