Lista completa de Questões de Administração do ano 2011 para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Quanto à localização dos estoques no ambiente produtivo e suas vantagens e desvantagens, analise as afirmativas abaixo.
I O método de localização fixa é mais simples, porém sua utilização cúbica tende a ser baixa.
II O método de localização flutuante maximiza a utilização cúbica e exige registros precisos e sempre atualizados sobre disponibilidade e localização dos itens.
III O método de armazenamento de ponto de uso é muito comum no ambiente Just in Time, e o manuseio do material é reduzido, enquanto aumenta a acessibilidade do material.
IV O método de armazenamento central reduz custos de movimentação e facilita o controle de registros.
São corretas as afirmativas
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Ao longo do período de reposição (lead-time), um item de estoque apresenta um desvio padrão de consumo de 200 unidades. O consumo esperado durante o lead-time é de 1.200 unidades, e o gerente de armazenagem deseja manter um nível de atendimento de 90% para este item. Sabe-se que o fator de segurança para um nível de atendimento de 90% corresponde a um fator de segurança de 1,28. Qual é o ponto de pedido, em unidades, desse item?
180
256
1.380
1.456
1.792
Na gestão de estoques, um método se destaca pela diversidade de aplicações em que pode ser usado e por sua importância para a gestão eficiente dos itens de estoque. Através desse método, é possível priorizar itens de estoque, segundo seu valor de consumo, e aplicar políticas de estoque diferenciadas a cada item, bem como sugerir a frequência de inventário dos itens. O método descrito é denominado
MRP.
Just in Time.
Curva ABC.
LEC - Lote Econômico de Compras.
Estoque de segurança.
aplicação do método do Lote Econômico de Compras (LEC) é mais adequada aos itens 2 e 3.
aplicação do método do Lote Econômico de Compras (LEC) é mais adequada ao item 1.
política de revisão contínua é recomendada para os itens 2 e 4.
política de revisão periódica é mais adequada ao item 3.
política de revisão contínua é mais adequada ao item 4.
O valor fundamental da logística é atender às necessidades do cliente, sendo eficiente em custo. Uma expressão muito utilizada para tentar medir e comparar serviços é o nível de serviços, que representa uma medida agregada de fatores de desempenho. O fator de desempenho que NÃO entraria na composição do nível de serviço de uma empresa de logística é a
taxa de atendimento ao cliente.
pontualidade na entrega.
rotatividade dos estoques.
flexibilidade e recuperação de falhas nas operações.
consistência do pedido.
III, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Em relação aos estoques numa Organização, pode-se afirmar que a administração de estoques tem como objetivos, EXCETO
apoiar a produção da Organização.
assegurar o suprimento dos materiais, nas quantidades e prazos exigidos.
controlar o estoque desde a matéria-prima até o produto acabado.
executar o planejamento do estoque desde a matéria- -prima até o produto acabado.
garantir recursos financeiros em condições vantajosas para a Organização.
O sistema de controle de estoque, que é utilizado devido a dificuldades para determinação do consumo, pelas variações do tempo de reposição, e calcula o ponto de pedido em função do tempo de reposição do item pelo fornecedor é denominado sistema de
classificação ABC
duas gavetas
quantidades fixas
revisões periódicas
planejamento das necessidades de materiais
Nas Organizações, para racionalizar seus estoques, o setor de administração de estoques tem como objetivos permanentes, EXCETO
o tempo de trânsito dos insumos até a fábrica
o prazo de fornecimento dos materiais
controle da concorrência
os investimentos em softwares do tipo MRP
a centralização de compras e estoques de materiais
O sistema de estocagem tem funções básicas de guarda de produtos e manuseio dos materiais. Os armazéns que trabalham exclusivamente no recebimento e embarque como também eliminam as atividades de estocagem são denominados armazéns de
mercadorias
produção
trânsito
materiais auxiliares
produtos voláteis
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