Questões de Administração do ano 2012

Quanto maior a contribuição fornecida pelo pessoal de nível mais baixo, mais

• A.

  difícil é a administração.

• B.

  descentralizada é a organização.

• C.

  preocupante é o controle.

• D.

  decisiva é a coordenação.

• E.

  importante é a liderança.

Qual dos tipos de estrutura organizacional elencados abaixo permite a autoridade dual e simultaneamente dois critérios de departamentalização?

• A.

  Clássica

• B.

  Matricial

• C.

  Neoclássica

• D.

  Tridimensional

• E.

  Sistêmica

Qual das opções abaixo melhor designa o tipo de estrutura organizacional que agrega as tarefas em diferentes unidades semi-autônomas segundo o objetivo para o qual concorrem (produtos, serviços, mercados ou clientes)?

• A.

  Matricial

• B.

  Mecânica

• C.

  Orgânica

• D.

  Divisional

• E.

  Funcional

Considerando-se que as atividades de um órgão sejam realizadas por meio de diretoria judiciária, diretoria de pessoal, diretoria orçamentária e financeira e diretoria logística, é correto afirmar que a estrutura organizacional desse órgão fundamenta-se em um modelo de departamentalização

• A.

  que proporciona condições favoráveis à inovação e criatividade.

• B.

  mediante o qual a comunicação sobre informações técnicas entre os servidores ocorre de forma mais rápida.

• C.

  que possibilita ao administrado uma visão global do andamento dos processos do órgão.

• D.

  em que a estrutura do órgão é descentralizada, a fim de propiciar mais agilidade ao processo de tomada de decisão.

• E.

  por meio do qual as tarefas são desempenhadas de forma mais segura e o relacionamento entre os servidores ocorre de maneira mais harmônica.

Com base na gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

A abordagem por processos consiste na administração das funções de maneira permanente como elos de uma corrente, e não como departamentos isolados uns dos outros.

• C. Certo
• E. Errado

Na organização linear

• A.

  há uma dependência total do subordinado em relação ao chefe.

• B.

  os subordinados mais pontuais são promovidos para cargos de chefia.

• C.

  a comunicação é predominantemente horizontal e informal.

• D.

  as decisões são centralizadas no nível intermediário.

• E.

  tende a ocorrer um inchaço nos níveis superiores da hierarquia funcional.

Determinar os diferentes níveis da estrutura da empresa, por onde fluem as ordens e as informações necessárias ao desenvolvimento de determinada atividade é função do gestor da organização alicerçado pelo princípio da

• A.

  Equidade.

• B.

  Autoridade e responsabilidade.

• C.

  Unidade de comando.

• D.

  Disciplina.

• E.

  Hierarquia.

A Empresa “S” adequa-se estruturalmente para atender à demanda de 3 projetos na região nordeste: Projeto P1; Projeto P2; Projeto P3. Os projetos serão executados em 18 meses. Tem como áreas de apoio funcional as divisões de Materiais, Engenharia, Pessoal e Contabilidade.

• A.

  Divisional.

• B.

  Funcional.

• C.

  Matricial.

• D.

  Geográfica.

• E.

  Centralizada.

De acordo com critério específico de homogeneidade, departamentalização é o agrupamento das atividades e recursos correspondentes (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Assim sendo, departamentalização

• A.

  por projeto é utilizada, geralmente, por empresas dispersas em vários territórios e baseia-se no princípio de que todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob a liderança de um administrador.

• B.

  por processo agrupa as atividades de acordo com as etapas de transformação ou fabrico, pois considera o modo pelo qual as atividades ou tarefas são executadas para a consecução de meta específica.

• C.

  matricial é aquela em que a organização faz abordagem divisional, envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades, de acordo com os resultados de um ou mais projetos executados pela organização.

• D.

  por produto consiste em agrupar atividades, de modo a focalizar determinado uso de produto ou serviço, sendo utilizada, principalmente, no grupamento de atividade de vendas ou serviços.

• E.

  funcional envolve agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis que têm obrigação de executar tarefas sob ordens de superior.

Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.

• A.

  A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.

• B.

  Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.

• C.

  Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.

• D.

  A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos.

• E.

  Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.