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A administração estuda métodos que visam otimizar recursos objetivando atingir determinado fim de forma efetiva. Atualmente, com a escassez de recursos naturais, humanos e financeiros, é imperativo adotar técnicas eficientes de gestão. Considerando esse assunto, julgue os itens seguintes, a respeito da administração como ciência.
A departamentalização, que consiste na divisão de tarefas em blocos, unidades ou áreas de trabalho, com base em critérios específicos, tem a finalidade de elevar a entropia do sistema organizacional.
É a coordenação racional das atividades de certo número de pessoas, que desejam alcançar um objetivo comum e explícito, mediante a divisão das funções e do trabalho e por meio da hierarquização da autoridade e da responsabilidade:
Direção.
Planejamento.
Organização.
Controle.
Harmonização.
A estrutura organizacional:
I. designa as relações formais de subordinação, incluindo o número de níveis na hierarquia e a amplitude de controle dos gerentes e supervisores.
II. identifica o agrupamento de indivíduos em departamentos e de departamentos na organização.
III. inclui o projeto de sistemas informais para assegurar a efetiva comunicação, coordenação e integração de esforços entre os departamentos.
IV. é refletida no cronograma e fluxograma da organização.
É correto o que consta APENAS em
I e II.
I, III e IV.
II e III.
III e IV.
I, II e IV.
Julgue os itens que se seguem, relativos a funções administrativas e ambiente organizacional.
Uma das funções básicas da administração é a organização ou estruturação, que consiste na reunião e coordenação de atividades e de recursos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais.
Assinale a alternativa correta em relação à centralização e descentralização no trabalho.
Descentralização significa menor concentração do poder decisório na alta administração da organização, sendo, portanto, mais distribuído pelos seus diversos níveis hierárquico.
Centralização significa menor concentração do poder decisório na alta administração da organização, sendo, portanto, mais distribuído pelos seus diversos níveis hierárquico.
Descentralização significa maior concentração do poder decisório na alta administração da organização, não sendo, portanto, distribuído pelos seus diversos níveis hierárquico.
Centralização significa menor concentração do poder decisório nos diversos níveis hierárquico e na alta administração.
A respeito de departamentalização e divisão do trabalho e de comunicação organizacional, julgue os itens que se seguem.
Na departamentalização, são considerados diferentes critérios de organização. O agrupamento por áreas do conhecimento ou disciplinas é um exemplo de critério utilizado no momento de se estruturar uma empresa, sendo a concentração de pessoas com a mesma competência técnica uma característica predominante desse tipo de departamentalização.
A respeito da administração vista como matéria científica, bem como de seus desdobramentos, julgue os itens a seguir.
Além da divisão geográfica, umas das principais características do modelo de departamentalização territorial é a concentração de pessoas com a mesma competência técnica em unidades especializadas.
A respeito da administração vista como matéria científica, bem como de seus desdobramentos, julgue os itens a seguir.
Na estrutura organizacional do tipo matricial, cada um dos especialistas funcionais envolvidos em um projeto, mesmo estando alocado em diversos projetos, preserva sua ligação e seus compromissos com seu departamento de origem.
Uma estrutura organizacional, adequadamente elaborada e implementada, proporciona importantes contribuições para o desenvolvimento das empresas. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.
A lógica da estrutura horizontalizada, sustentada pelo modelo de gestão por processos, pode facilitar o redesenho das atividades da empresa na busca de melhoria de desempenho e avanço de resultados, facilitando a interação com os clientes.
A respeito dos tipos e das etapas do planejamento, da administração por objetivos, do processo decisório, e da organização, julgue os itens que se seguem.
Ao organizar a empresa, o método de departamentalização por estrutura funcional, como o departamento de marketing, agrupa funções relacionadas. No caso de organizações com diversidade de operações relacionadas a muitos produtos, é possível organizar pessoas que não trabalham no mesmo processo ou produto.
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