Questões de Administração do ano 2013

A maneira tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas de forma compartilhada por todos os membros da organização, direcionando as ações para a realização dos objetivos organizacionais, caracteriza

• A.

  o empreendedorismo.

• B.

  a gestão da qualidade.

• C.

  o controle de processo.

• D.

  a cultura organizacional.

• E.

  o clima organizacional.

• A.

  1-II, 2-III, 3-IV, 4-I, 5-V.

• B.

  1-III, 2-I, 3-II, 4-V, 5-IV.

• C.

  1-III, 2-V, 3-II, 4-IV, 5-I.

• D.

  1-II, 2-V, 3-IV, 4-III, 5-I.

• E.

  1-I, 2-III, 3-II, 4-IV, 5-V.

O conceito de clima organizacional envolve um quadro amplo e flexível da influência ambiental sobre a motivação. O clima organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos membros da organização, influenciando seu comportamento. Pode-se identificar que o clima organizacional, dentro de uma organização, favorece aos seus participantes um ambiente propício a

• A.

  um sistema de relacionamento ineficaz.

• B.

  satisfação das necessidades pessoais dos participantes e elevação de sua moral.

• C.

  um sistema de relacionamento com conflitos.

• D.

  uma insatisfação no ambiente de trabalho em relação ao comportamento dos participantes.

• E.

  uma experimentação sem necessidade de envolver os participantes.

Em análises relativas à cultura organizacional, são integrados comumente os estudos das relações de poder nas organizações. Considerando a integração entre esses dois elementos, analise as afirmações a seguir.

I - O poder tem um papel mantenedor e homologador da cultura organizacional.

II - O poder tem como principal característica a produção de desequilíbrio nas relações entre os trabalhadores e a cultura organizacional.

III - Um dos aspectos relevantes do poder é a sua característica transformadora das culturas organizacionais.

É correto APENAS o que se afirma em

• A.

  I

• B.

  III

• C.

  I e II

• D.

  I e III

• E.

  II e III

Há quem sustente que a cultura de uma organização pode ser gerenciada e modificada. Esse argumento é sustentado, dentre outras explicações, porque

• A.

  a cultura organizacional é complexa e multifacetada, por isso é difícil de compreender, o que gera pouca adesão dos membros da organização.

• B.

  a cultura organizacional não é uniforme, admitindo e abrigando diversas subculturas, o que favorece sua flexibilização.

• C.

  a cultura organizacional, uma vez que sustenta o sentimento gregário dos funcionários, requer direção e liderança, o que favorece sua gerência.

• D.

  as culturas são espontâneas e ocultas, decorrentes da história dos fundadores e da interação com a cultura nacional e outros fatores ambientais.

• E.

  os gerentes podem modelar elementos superficiais da cultura, como símbolos, histórias e cerimônias, e esses elementos transmitem acordos culturais.

A respeito de cultura organizacional, julgue os itens a seguir.

A formalização é o processo pelo qual os empregados se adaptam à cultura de uma organização.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de cultura organizacional, julgue os itens a seguir.

As organizações que desenvolvem a consistência de seus comportamentos ao longo do tempo apresentam cultura organizacional forte.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de cultura organizacional, julgue os itens a seguir.

Os modos aceitáveis de comportamento, valores e cultura de uma organização que adquire uma permanência institucional se tornam amplamente autoevidenciados para seus membros.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de cultura organizacional, julgue os itens a seguir.

A cultura de uma organização que estimula os membros a serem inovadores e assumirem riscos evidencia o valor cultural orientação para resultados.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de cultura organizacional, julgue os itens a seguir.

Em uma organização em que a manutenção do status quo é a regra máxima, o valor cultural agressividade está sempre presente nas condutas sociais organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado