Questões de Administração do ano 2013

A maneira mais eficiente de iniciar um projeto de melhoria da qualidade em uma empresa é

• A.

  criar uma equipe multifuncional para coordenar o processo de mudança.

• B.

  indicar um gerente para o projeto.

• C.

  elaborar um plano de trabalho, obter os recursos necessários e implementar o projeto.

• D.

  criar a consciência entre todos os funcionários da necessidade de mudanças e de como essas mudanças serão realizadas.

• E.

  contratar um consultor externo para planejar e implementar as mudanças.

Julgue os itens a seguir, acerca de processos e da gestão de projetos.

Projeto corresponde a um esforço planejado para que seja entregue determinado resultado singular, o que o torna equivalente aos termos escopo do produto e escopo do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

O plano de um projeto deve conter, no mínimo, as seguintes informações que retratam decisões gerenciais:

I. estrutura analítica do projeto.

II. cronograma.

III. orçamento.

IV. mapa de riscos.

É correto o que está contido em

• A. I e III, apenas.
• B. II e IV, apenas.
• C. I, II e III, apenas.
• D. II, III e IV, apenas.
• E. I, II, III e IV.

Tendo em vista que o gerenciamento de projetos deixou de ser diferencial competitivo e passou a ser considerado lugar-comum no universo administrativo, julgue os itens subsecutivos, acerca de elaboração, análise, avaliação e gestão de projetos.

De acordo com a metodologia definida pelo PMBOK, são quatro os macroprocessos para gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle.

• C. Certo
• E. Errado

A gestão de projetos é uma matéria que envolve diversos desafios e está cada vez mais presente no cotidiano organizacional. Com referência a esse tema, julgue os itens que se seguem.

Apesar de concentrar um conjunto de boas práticas, o PMBOK não é considerado uma metodologia, pois define os processos de gestão de projetos em alto nível sem detalhar como devem ser implantados.

• C. Certo
• E. Errado

A gestão de projetos é uma matéria que envolve diversos desafios e está cada vez mais presente no cotidiano organizacional. Com referência a esse tema, julgue os itens que se seguem.

De acordo com o PMBOK, o termo de abertura de projeto é um documento que deve ser elaborado na fase de planejamento do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os próximos itens.

De acordo com o PMBOK, a opinião especializada de um administrador de outra organização deve ser considerada como uma ferramenta para a estimativa de custos.

• C. Certo
• E. Errado

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os próximos itens.

O patrocinador é, segundo o PMBOK, um personagem importante no início do projeto, não constituindo, todavia, um stakeholder.

• C. Certo
• E. Errado

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os próximos itens.

O cronograma do projeto deve ser elaborado na etapa de iniciação do projeto, conforme disposto no PMBOK.

• C. Certo
• E. Errado

De acordo com o PMBOK, a definição do escopo do projeto é atividade essencial para orientar sua gestão. Em relação a esse assunto e aos processos de gerenciamento de projetos que contêm essa atividade, assinale a opção correta.

• A.

  Os processos de encerramento do escopo devem delimitar o escopo de determinado projeto antes da conclusão desse projeto ou de suas fases.

• B.

  Os processos de iniciação têm elementos suficientes para a definição do escopo do projeto e do que deverá ser realizado.

• C.

  Os processos do grupo de execução, além de definem o escopo do projeto, executam o que foi definido.

• D.

  É função do grupo de monitoramento e controle do escopo determinar o escopo do projeto, a gama e o limite de suas operações.

• E.

  A delimitação do escopo é atividade desenvolvida durante o processo de planejamento do projeto e serve para definir o que será e o que não será objeto de trabalho.