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Com relação às dimensões e aos processos constituintes da comunicação organizacional, julgue os itens que se seguem.
O plano estratégico de comunicação deve ser formulado de maneira independente do planejamento estratégico da organização.
Julgue os itens seguintes, a respeito do relacionamento com os públicos.
Conforme os acontecimentos, um público que não tenha sido considerado prioritário pela organização pode vir a se tornar estratégico.
Uma das características centrais do planejamento estratégico no mundo contemporâneo é
a crescente capacidade de previsibilidade baseada em técnicas estatísticas.
a maior liberdade de projetar cenários compatíveis com os objetivos dos líderes.
o foco cada vez mais exclusivo no fortalecimento da estrutura organizacional.
a maior competência das estratégias para reduzir significativamente a incerteza em relação ao ambiente de tarefa da organização.
a mudança do foco na previsão para o foco nas potencialidades da organização.
Em relação aos processos de planejamento estratégico, tático e operacional, julgue o item abaixo.
No processo de planejamento, as etapas entrada, processamento e elaboração de planos podem envolver, respectivamente, a busca de informações, a criação de alternativas e a determinação dos objetivos.
Considerando os diversos métodos relacionados à gestão estratégica, julgue o item a seguir.
O BSC (balanced scorecard) é um instrumento que mede o desempenho organizacional nas perspectivas financeira, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento, o que permite à organização acompanhar o desempenho financeiro e monitorar e ajustar a estratégia.
A respeito do processo administrativo relacionado às funções, estrutura e cultura organizacionais, julgue os itens subsequentes.
O planejamento, como função administrativa, envolve a identificação, a análise, a ordenação e o agrupamento das atividades e recursos, visando ao alcance de resultados.
Administração - Planejamento do Projeto - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Tendo em vista que o gerenciamento de projetos deixou de ser diferencial competitivo e passou a ser considerado lugar-comum no universo administrativo, julgue os itens subsecutivos, acerca de elaboração, análise, avaliação e gestão de projetos.
A estrutura analítica do projeto cuja criação, por constituir tarefa essencial, deve ser desenvolvida pela equipe de projeto é a base do projeto, da qual se podem estimar os custos, o tempo e os riscos de cada pacote de trabalho, e não somente do projeto como um todo.
A metodologia CPM − Critical Path Method, utilizada no planejamento de projetos, está diretamente relacionada com o
planejamento do tempo do projeto, utilizando o conceito de caminho crítico para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa sequência lógico- evolutiva.
estabelecimento de padrões de desempenho mínimos, lidando com as variáveis não mensuráveis do projeto.
gerenciamento de recursos humanos com a mobilização e desenvolvimento da equipe do projeto, sem priorizar, necessariamente, seu tempo de execução.
gerenciamento prioritário dos custos do projeto, identificando e minimizando desperdícios de insumos.
controle das variáveis endógenas e exógenas do projeto, buscando maximizar a sua governabilidade e priorizar o planejamento dos custos envolvidos.
Administração - Planejamento do Projeto - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Acerca de objetivos gerais e específicos de um projeto, assinale a opção correta.
Os objetivos gerais e específicos integram o texto de introdução de um projeto, sendo prescindíveis na definição do projeto.
Os objetivos de um projeto dividem-se, usualmente, em gerais e específicos, sendo os objetivos gerais as metas de curto prazo a serem atingidas e os específicos, as de longo alcance.
De acordo com a teoria de formulação dos objetivos de um projeto, não se deve empregar verbos no infinitivo tais como contribuir, analisar, descrever, investigar e comparar na redação dessa formulação.
Se o projeto estiver corretamente desenhado, o atingimento dos objetivos específicos é a orientação teoricamente programada para o atingimento dos objetivos gerais do projeto.
A estrutura e os objetivos de projetos constituem uma área não abrangida pelos estudos de metodologia de pesquisa.
Administração - Planejamento do Projeto - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2013
Ao se determinar que o resultado de um certo projeto está atrelado à ausência de deficiências e que o produto/serviço se encontra de acordo com o projeto, enfoca-se o conceito de qualidade relativo a
valor.
regularidade.
adequação ao uso.
efeito pigmalião.
efeito halo.
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