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Administração - Geral - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2013
A tabela que segue apresenta quatro formatos de estruturas organizacionais e descritivos relativos a cada uma.
Assinale a alternativa que relaciona adequadamente cada estrutura ao seu respectivo descritivo.
I A; II B; III C; IV D.
I B; II C; III D; IV A.
I D; II C; III B; IV A.
I C; II D; III A; IV B.
I C; II A; III D; IV B.
Administração - O comportamento organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
A respeito do processo administrativo, da estrutura organizacional e da cultura organizacional, julgue os próximos itens.
A cultura organizacional com maior probabilidade de atingir um alto padrão ético é aquela voltada tanto para os fins como para os meios, com alta tolerância aos riscos e agressividade entre baixa e moderada, pois, desse modo, há influência positiva sobre o clima organizacional e o comportamento dos membros da organização.
Administração - Comportamento Organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
A respeito do processo administrativo, da estrutura organizacional e da cultura organizacional, julgue os próximos itens.
As funções básicas da administração atividades que geram o processo administrativo são: gestão de marketing, gestão de recursos humanos, gestão da produção e gestão da qualidade.
A respeito do processo administrativo, da estrutura organizacional e da cultura organizacional, julgue os próximos itens.
A departamentalização por unidade estratégica de negócios é uma estrutura organizacional efetivamente voltada para resultados, sendo relacionada às constantes mudanças ambientais, às ações dos concorrentes atuais e potenciais e à filosofia de atuação do intrapreneur (empreendedor interno).
Tendo como referência inicial o fragmento de texto acima, julgue os itens seguintes acerca da gestão de pessoas.
No campo da motivação humana, a teoria da equidade é a crença de que as recompensas devem ser proporcionais ao esforço e iguais para todos. Se dois indivíduos realizam o mesmo esforço e a recompensa de um não é igual à recompensa de outro, ocorre o efeito halo, que consiste no julgamento de uma situação a partir da constatação da iniquidade, o que gera estereótipos e preconceitos.
Tendo como referência inicial o fragmento de texto acima, julgue os itens seguintes acerca da gestão de pessoas.
Os modelos de liderança que possibilitam a análise do estilo motivacional do líder incluem o modelo transformador e o modelo transacional, aos quais podem ser associados o carisma e o poder manipulativo, respectivamente.
Tendo como referência inicial o fragmento de texto acima, julgue os itens seguintes acerca da gestão de pessoas.
Para obter sucesso, a gestão de pessoas precisa atuar em, no mínimo, quatro papéis distintos: competência em capital humano, credibilidade, competência em mudanças e competência nos negócios. Esses papéis têm importância diferenciada quanto a agregar ativadores básicos que possam promover resultados ótimos e dispensam, portanto, os processos da gestão de talentos.Administração - Administração da Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Tendo o fragmento de texto acima como referência inicial, julgue os próximos itens a respeito de gestão da qualidade.
A ênfase na qualidade total recai no departamento de qualidade como elemento fundamental para a ocorrência da excelência organizacional. Nesse contexto, o ciclo PDCA, proposto por William E. Deming, consiste em planejar, fazer, checar e agir, sendo um plano de ação por meio do qual os dez princípios da administração, conforme desenvolvidos por Henry Fayol, podem ser executados.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
A respeito da gestão de processos, julgue o item a seguir.
BPM ou gerenciamento de processos de negócios refere-se à gestão das organizações mediante o uso de diversas tecnologias disponíveis para melhorar a forma como os negócios são executados ou administrados.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Com relação às alternativas de investimento de uma empresa e de financiamento de projetos, julgue os itens seguintes.
As externalidades, tanto negativas como positivas, são efeitos gerados pela realização de projetos sobre terceiros ou sobre toda a sociedade.
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