Lista completa de Questões de Administração do ano 2013 para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Administração Contábil - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Com relação às alternativas de investimento de uma empresa e de financiamento de projetos, julgue os itens seguintes.
Quanto menor for o prazo de vencimento das obrigações de uma empresa, maior será a sua capacidade de geração de caixa e de obtenção de financiamento para novos projetos.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Com relação às alternativas de investimento de uma empresa e de financiamento de projetos, julgue os itens seguintes.
Quanto maior for a parcela de recursos próprios de uma empresa utilizados para financiamento de um projeto, maior será o custo médio ponderado de capital do projeto.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Com relação às alternativas de investimento de uma empresa e de financiamento de projetos, julgue os itens seguintes.
Uma empresa em expansão destina grande parte de seu lucro líquido para o pagamento de dividendos aos seus acionistas.
O planejamento, que é uma condição essencial para a sobrevivência das instituições, tem o objetivo primordial de aumentar o desempenho organizacional mediante o alcance de uma visão e de uma missão. Acerca desse assunto, julgue os próximos itens.
Por meio do balanced scorecard, avalia-se o desempenho das organizações mediante quatro perspectivas distintas: aprendizagem organizacional, aprendizagem financeira, processos internos e contribuição social.
O planejamento, que é uma condição essencial para a sobrevivência das instituições, tem o objetivo primordial de aumentar o desempenho organizacional mediante o alcance de uma visão e de uma missão. Acerca desse assunto, julgue os próximos itens.
O benchmarking é uma técnica de análise de desempenho que compara as práticas adotadas por diferentes organizações, independentemente do ramo de atuação empresarial.
O planejamento, que é uma condição essencial para a sobrevivência das instituições, tem o objetivo primordial de aumentar o desempenho organizacional mediante o alcance de uma visão e de uma missão. Acerca desse assunto, julgue os próximos itens.
O planejamento estratégico relaciona-se às atividades fins da organização. O planejamento tático, por sua vez, está focado nas atividades meio da instituição.
O planejamento, que é uma condição essencial para a sobrevivência das instituições, tem o objetivo primordial de aumentar o desempenho organizacional mediante o alcance de uma visão e de uma missão. Acerca desse assunto, julgue os próximos itens.
Assim como a entropia negativa, a sinergia é uma variável que aprimora o nível de execução das atividades de uma organização.
Administração - Gerenciamento do Escopo - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O escopo é o termo empregado para definir o trabalho a ser executado, sendo classificado em escopo do projeto e escopo do produto.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O caminho crítico é o caminho com duração mais curta para percorrer um diagrama de rede a fim de não comprometer a entrega do projeto.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O escritório de projetos (project management office) é uma unidade da estrutura organizacional responsável por elaborar políticas, metodologias, modelos e treinamento, bem como fornecer suporte para a gestão de projetos em uma organização.
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