Questões de Administração do ano 2014

Qual o autor cujo nome é associado à produção em massa, a que se utiliza de peças padronizadas e trabalhador especializado?

• A. Frederick Winslow Taylor.
• B. Henry Gantt.
• C. Hugo Munsterberg.
• D. Henry Ford.
• E. Henry Fayol.

O desenho organizacional é composto de dois processos, sendo que o processo de _______________________ é o que divide as atividades e tarefas organizacionais e os agrupa em departamentos especializados.

• A. diferenciação.
• B. diversificação.
• C. integração.
• D. funcionalidade.
• E. conectividade.

• A. 2,3,4,5,1.
• B. 3,4,5,1,2.
• C. 4,5,1,2,3.
• D. 1,2,3,4,5.
• E. 5,4,3,2,1.

_________________________ é um método no qual os gerentes e os funcionários definem as metas para cada departamento, projeto ou pessoa e as usam para monitorar o desempenho subsequente.

• A. Benchmarking.
• B. Administração por Objetivos.
• C. Gerenciamento pelas Diretrizes.
• D. Pesquisa-Ação.
• E. Orçamento Participativo.

____________________________ desenvolveu uma das primeiras tentativas para entender o comportamento das pessoas nas organizações, classificando as teorias organizacionais de acordo com pressupostos distintos acerca da natureza humana. Isto significa, que cada administrador possui uma concepção própria a respeito de seus subordinados, que condicionará a forma como ele os dirige.

• A. David Nadler.
• B. David McClellan.
• C. Douglas McGregor.
• D. Clayton Adelfer.
• E. Victor Vroom.

• A. Estrutura Linear.
• B. Estrutura Linha Staff.
• C. Estrutura Funcional.
• D. Estrutura Matricial.

É o modelo que se baseia nas organizações militares. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o mais baixo.

• A. Estrutura Matricial.
• B. Estrutura Linear.
• C. Estrutura Funcional.
• D. Estrutura de Comando.

Subsistema responsável pela gestão econômica dos estoques, através do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material:

• A. Controle de estoque.
• B. Compras.
• C. Almoxarifado.
• D. Inventário.

• A. Documento, conector, atividade.
• B. Preparação, conector, decisão.
• C. Documento, conector, decisão.
• D. Fluxo, banco de dados, atividade.

No livro “Gerência Administrativa” SENAC (1998, p. 18), considerando os níveis hierárquicos dentro das organizações, o planejamento empresarial pode ser de três tipos: estratégico, tático e operacional. Referente ao nível operacional é correto afirmar:

• A. Tem por finalidade otimizar apenas os objetivos estabelecidos ainda no planejamento estratégico e apenas em determinada área e não na empresa como um todo.
• B. É o planejamento que não é desenvolvido nos níveis organizacionais mais altos e sim nos inferiores.
• C. É o processo gerencial que possibilita ao administrador estabelecer que rumo a empresa deve seguir, com vistas a aumentar o seu nível de otimização na sua realização com o seu ambiente.
• D. É a formalização de todo o planejamento empresarial feita por meio de documentos em que são descritas as metodologias para seu desenvolvimento e para a implantação das medidas preestabelecidas.