Questões de Administração do ano 2014

As teorias contemporâneas de motivação, apesar de serem muito conhecidas, não resistiram às análises mais detalhadas ou perderam a respectiva aceitação, além de haver uma série dessas teorias com graus de validação empírica. Com base nesse contexto, é correto afirmar que a teoria contemporânea é assim denominada porque

• A. representa o que de mais avançado existe atualmente para explicar a motivação dos trabalhadores.
• B. representa os fundamentos mais estudados.
• C. esse período da década de 1950 foi frutífero para o desenvolvimento de conceitos sobre a motivação.
• D. foram formuladas quatro teorias.
• E. esse período foi muito criticado, embora questionável em sua validade, mas ainda, é provavelmente, a teoria mais conhecida e estudada sobre a motivação dos trabalhadores.

Para que uma diversificação corporativa seja economicamente valiosa, duas condições devem ser atendidas: economias de escopo valiosas e a diversificação para explorar economias de escopo operacionais. Acerca desse tema, assinale a alternativa na qual esses requisitos são atribuídos.

• A. Diversificação corporativa não relacionada.
• B. Algum tipo de vínculo entre a maioria dos negócios.
• C. Diversificação corporativa relacionada.
• D. Valor da diversificação corporativa.
• E. Diversificação corporativa limitada.

Assinale a alternativa que conceitua corretamente a habilidade intelectual apresentada.

• A. Rapidez dedutiva: habilidade para fazer cálculos aritméticos rápidos e precisos.
• B. Raciocínio indutivo: habilidade para identificar semelhanças e diferenças visuais rapidamente.
• C. Compreensão verbal: habilidade para usar a lógica e avaliar as implicações de um argumento.
• D. Aptidão numérica: habilidade para reter e evocar experiências passadas.
• E. Memória: habilidade para reter e evocar experiências.

Um líder desempenha um papel fundamental, tanto na construção quanto no desenvolvimento das equipes de trabalho. Assim, na condição de liderança, o gestor deve:

• A. Se colocar como o dono da verdade.
• B. Saber impor-se pela autoridade.
• C. Saber aceitar e promover mudanças.
• D. Deter todas as informações e assumir todas as decisões.

No que se diz respeito às competências necessárias ao mundo moderno, marque V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) Comunicar-se bem.

( ) Ter espírito de equipe.

( ) Ter postura empreendedora.

( ) Saber planejar.

A sequência correta é:

• A. V, V, F, V
• B. V, V, V, V
• C. V, V, V, F
• D. F, V, F, V

Remunerar com base em competências pressupõe a identificação dos níveis crescentes de complexidade em cada carreira ou eixo de carreira. Sobre remuneração baseada em competências, é correto afirmar:

• A. Cada eixo de carreira pode ser segregado em um certo número de níveis, como júnior, pleno e sênior, sendo que cada um desses níveis possui uma descrição de competências e habilidades.
• B. É a remuneração dada através de compensações como participação nos lucros ou resultados.
• C. É a remuneração que visa encontrar o valor justo para remunerar um conjunto de atribuições descritas inerentes a um cargo, independentemente dos seus resultados.
• D. É a forma que visa vincular a remuneração ao desempenho dos trabalhadores ou aos resultados gerados.

É o processo que pretende identificar e escolher, dentre os candidatos recrutados, aqueles considerados os mais aptos a preencher a vaga oferecida:

• A. Avaliação de Desempenho.
• B. Divulgação.
• C. Seleção.
• D. Recrutamento.

Complete a frase:

Um benéfico não pode ser visto como uma ______________, mas sim como um ___________ que ________________ a __________________ e a __________________ de vida.

A alternativa correta é:

• A. Condição, compensador, acresce, remuneração, qualidade.
• B. Compensação, serviço, auxilia, remuneração, qualidade.
• C. Compensação, fator, impulsiona, produtividade, qualidade.
• D. Remuneração, compensador, acresce, remuneração, qualidade.

É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de Recursos Humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher. É feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da organização.

• A. Avaliação 360º.
• B. Recrutamento.
• C. Seleção.
• D. Balanced ScoreCard.

O Balanced Scorecard Organizacional são medidas que permitem a interligação entre os componentes estratégicos da organização, os fatores críticos de sucesso, os componentes setoriais e as iniciativas de melhoria da organização, sob perspectivas distintas. Estas perspectivas são:

• A. Custo, tempo, qualidade.
• B. Inovação, operações e pós-venda.
• C. Financeira, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento.
• D. Capacidade dos funcionários, capacidade dos sistemas e motivação.