Questões sobre Abordagem Comportamental da Administração

Instruções: Cada uma das questões de números 91 a 93 contém cinco afirmativas. Para respondê-las considere o assunto especificado na questão e a chave abaixo.

Em relação à crítica da abordagem do Desenvolvimento Organizacional (DO) às estruturas convencionais de organização.

I. O exercício do poder na administração tradicional tende a frustrar e alienar o empregado.

II. A abordagem DO enfatiza as variáveis estruturais em detrimento das variáveis comportamentais.

III. As funções permanentes, no modelo de organização tradicional, tendem a se cristalizar, tornando-se fixas e imutáveis.

IV. A divisão do trabalho e a fragmentação de funções são um forte estímulo ao compromisso emocional do empregado nas organizações tradicionais.

V. A autoridade única ou unidade de comando restringe a comunicação do empregado, afetando negativamente o comprometimento deste para com a organização.

• A.

  Estão corretas APENAS as afirmativas I e II.

• B.

  Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e V.

• C. Estão corretas APENAS as afirmativas I, III e V.
• D.

  Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV.

• E.

  Estão corretas APENAS as afirmativas II, III, IV e V.

Para a abordagem do Desenvolvimento Organizacional (DO), o que explica a cristalização da estrutura burocrática na organização tradicional é

• A.

  a centralização do processo de decisão com a fragmentação da execução.

• B.

  o excesso de níveis hierárquicos e a pouca integração sistêmica entre a Direção e o RH.

• C.

  a falta de sensibilidade dos gerentes nas organizações burocráticas para as iniciativas dos subordinados.

• D.

  a ênfase excessiva na solução de conflitos por meio de repressão, arbitragem e/ou hostilidade.

• E.

  a tomada de decisões descentralizada e o amplo compartilhamento de responsabilidade e de controle.

Considerando o texto acima e o arcabouço conceitual a respeito do DO, julgue os itens seguintes.

No que tange aos modelos de controle e hierarquia organizacionais, não existem diferenças entre os sistemas mecânicos (típicos do conceito tradicional de organização) e os sistemas orgânicos (típicos da abordagem do DO).

• C. Certo
• E. Errado

Considerando o texto acima e o arcabouço conceitual a respeito do DO, julgue os itens seguintes.

Por sua característica inovadora e integradora, a abordagem do DO não se coaduna com a perspectiva sistêmica da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando o texto acima e o arcabouço conceitual a respeito do DO, julgue os itens seguintes.

No contexto do DO, intervenções são conjuntos de atividades estruturadas nas quais unidades organizacionais selecionadas (grupos-alvo ou indivíduos) se envolvem com uma tarefa ou sequência de tarefas cujos objetivos são relacionados direta ou indiretamente ao melhoramento organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando o texto acima e o arcabouço conceitual a respeito do DO, julgue os itens seguintes.

O DO é uma abordagem que considera o acompanhamento de variáveis humanas e culturais que afetam a realização dos objetivos organizacionais em processos de mudança, mesmo os não planejados ou provenientes de eventos supraorganizacionais ou ambientais.

• C. Certo
• E. Errado

As organizações são instituições sociais em que a interação entre as pessoas é essencial para a existência da organização. Julgue os itens a seguir, acerca de organizações sociais.

As pessoas se unem em uma organização exclusivamente para a obtenção e realização de seus objetivos pessoais.

• C. Certo
• E. Errado

As organizações somente existem quando há pessoas capazes de se comunicarem entre si e de contribuir com ação comum a fim de alcançarem objetivos comuns.

As organizações desenvolvem ações que visam atender às necessidades básicas das pessoas e as impulsionam à ação.

• C. Certo
• E. Errado

As organizações somente existem quando há pessoas capazes de se comunicarem entre si e de contribuir com ação comum a fim de alcançarem objetivos comuns.

As organizações pressionam as pessoas para a consecução de seus objetivos organizacionais em detrimento dos objetivos individuais.

• C. Certo
• E. Errado

Os conflitos constituem elemento integrante da vida das organizações e surgem

porque as pessoas possuem objetivos e interesses pessoais idênticos.

• C. Certo
• E. Errado