Questões sobre Abordagem Estruturalista da Administração

Analise a estrutura organizacional a seguir.

Considerando as possibilidades de arranjos de estruturas organizacionais por departamento, a figura analisada corresponde a um arranjo

• A. divisional.
• B. funcional.
• C. horizontal.
• D. matricial.
• E. multidirecionado.

Autoridade e responsabilidades são essenciais para qualquer organização, independentemente de seu porte, de sua área de atuação ou de sua natureza. Para Weber, um estudioso que criou as bases para o desenvolvimento da teoria da burocracia, cada tipo de sociedade corresponde a um tipo de autoridade. A autoridade significa a probabilidade de um comando ou ordem específica ser obedecido. Segundo Weber são três os tipos de autoridade legítimos. Com base nisso, assinale‐os.

• A. Autoridade fraternal, autoridade ditatorial e autoridade carismática.
• B. Autoridade autocrática, autoridade maternal e autoridade ditatorial.
• C. Autoridade paternalista, autoridade democrática e autoridade fraternal.
• D. Autoridade tradicional, autoridade carismática e autoridade racional, legal ou burocrática.

Por meio do paradigma pós-burocrático foi possível identificar algumas vantagens da burocracia como

• A. a meritocracia.
• B. a rigidez.
• C. a resistência a mudanças.
• D. o apego às regras.
• E. o formalismo.

Analise as afirmativas que se seguem e assinale a opção correta. As abordagens tradicionais da administração são caracterizadas pela ênfase de cada uma das teorias.

I. Tanto a Teoria da Administração Científi ca como a Teoria Clássica dão ênfase às tarefas.

II. As abordagens tradicionais são: Teoria da Administração Científica, Teoria Clássica, Teoria da Organização Burocrática (ou Teoria da Burocracia) e Teoria das Relações Humanas.

III. A Teoria da Organização Burocrática dá ênfase à estrutura organizacional.

• A. Somente II está correta.
• B. Somente I e II estão corretas.
• C. Somente I e III estão corretas.
• D. Somente II e III estão corretas.
• E. I, II e III estão corretas.

É sabido que a Teoria da Burocracia está relacionada com a estrutura organizacional das organizações. Neste sentido, pode-se afirmar que é uma peculiaridade da Teoria da Burocracia exceto o que se expressa somente na alternativa:

• A. Adoção de rotinas e procedimentos para substituir decisões individuais.
• B. Profissionalização das pessoas.
• C. Impessoalidade no relacionamento entre pessoas.
• D. Resistência à meritocracia, com ênfase ao tratamento igualitário, independente da competência técnica.

As diferenças de objetivos e interesses pessoais sempre produzem alguma espécie de conflito, que é inerente à vida de cada indivíduo. Considerando que a área de gestão de pessoas de um órgão público busca dirimir os conflitos existentes no órgão, existem três abordagens administrá-los. De acordo com a abordagem estrutural, o conflito

• A. surge quando uma parte reage cooperativamente ao comportamento da outra, encorajando comportamentos menos conflitantes.
• B. surge das percepções criadas pelas condições de diferenciação, de recursos limitados e escassos e de interdependência.
• C. é solucionado quando as partes trabalham juntas para resolver problemas e identificam soluções do tipo ganha-ganha.
• D. é identificado quando são utilizados meios estruturais para influenciar a relação das pessoas, determinando previamente os procedimentos e conflitos.
• E. surge quando da criação de terceiras partes para auxiliar na implementação de soluções do tipo ganha-ganha.

O conhecimento dos aspectos estruturais da organização é um fator fundamental para a classificação de um tipo específico de estrutura organizacional. Em relação aos documentos utilizados pela organização, assinale a alternativa INCORRETA.

• A. Funcionograma: descreve as atividades ou tarefas relacionadas a cada função das unidades organizacionais.
• B. Formulário: apresenta a análise da distribuição das tarefas ou atividades pelas diferentes unidades organizacionais.
• C. Organograma: representa a estrutura básica ou hierárquica da organização, sendo formado pelas unidades organizacionais.
• D. Fluxograma: apresenta o fluxo ou a sequência de execução de uma atividade ou tarefa, demonstrando os passos lógicos de um determinado processamento.

Constitui-se em uma característica da burocracia, segundo Weber, o(a)

• A. pessoalidade nas relações.
• B. caráter informal das comunicações.
• C. incompetência técnica e o nepotismo.
• D. caráter ilegal das normas e regulamentos.
• E. completa previsibilidade do funcionamento.

O conjunto de bens, direitos e obrigações com terceiros vinculados a uma pessoa física, a um conjunto de pessoas ou a uma sociedade em determinado momento é denominado

• A. receita.
• B. patrimônio.
• C. ativo.
• D. resultado operacional.
• E. regime de caixa.

Acerca de mudança e inovação em organizações, julgue os itens a seguir. Diferentemente da mudança em organizações, que se refere a mudanças em lócus organizacional, a mudança organizacional envolve alteração de aspectos estruturais de uma organização.

• C. Certo
• E. Errado