Questões sobre Abordagem Humanística da Administração

A partir das ideias do texto acima, julgue os itens subsequentes.

As dificuldades nas relações humanas, sobretudo na comunicação interpessoal, reduzem a eficiência dos grupos de trabalho e promovem clima organizacional desfavorável para o exercício da liderança.

• C. Certo
• E. Errado

A gestão de pessoas nas organizações compete a um subsistema organizacional que tem propósitos específicos, mas que se inter-relaciona com outros subsistemas organizacionais. No que concerne à gestão de pessoas nas organizações, julgue os próximos itens.

A gestão da diversidade da força de trabalho é responsável pela implantação de ações que minimizem os choques demográficos e culturais dos trabalhadores, entre outras.

• C. Certo
• E. Errado

As organizações são consideradas um sistema social, formado por pessoas que se unem para atingir objetivos comuns. Uma das características desse sistema é que seu resultado é sempre maior do que a soma das partes envolvidas. Essa característica é chamada de

• A.

  sinergia.

• B.

  interação com o ambiente.

• C.

  equilíbrio econômico.

• D.

  equifinalidade.

• E.

  entropia.

Acerca das teorias a respeito da motivação das pessoas nas organizações, aquela que apresenta as necessidades humanas distribuídas em uma pirâmide de importância no comportamento humano, em cuja base estão as necessidades mais baixas e recorrentes, enquanto no topo estão as mais sofisticadas, foi elaborada por

• A.

  Alderfer.

• B.

  Herzberg.

• C.

  McGregor.

• D.

  McClelland.

• E.

  Maslow.

Acerca da motivação, julgue os próximos itens.

Considere que um gestor de pesquisas de determinado órgão governamental da área de saúde, em vez de se esforçar para solucionar problemas e definir novas metas mais desafiadoras, idealiza ser influente e controlar os outros integrantes da sua unidade. A sua preferência é atuar em situações competitivas voltadas para o status, e ele se preocupa mais com o prestígio decorrente dos resultados e da influência sobre os outros. Com base na teoria das necessidades de McClelland, esse indivíduo possui a necessidade de afiliação como a mais preponderante.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando que, no âmbito da gestão de pessoas, se busca estudar as relações humanas no ambiente socioeconômico organizacional, julgue os itens seguintes.

A liderança autocrática é facilmente identificada em organizações burocráticas.

• C. Certo
• E. Errado

O papel do gerente considerava a organização como um sistema racional de regras e de autoridade, pois justifica a sua existência à medida que possa atender ao objetivo primário de fornecer valor na forma de bens e serviços aos consumidores. Este valor foi considerado por

• A. Taylor.
• B. Fayol.
• C. Chester Barnard.
• D. Hebert Simon.

As academias vêm tendo papéis importantes em estudos relativos às carreiras gerenciais. No que se refere ao papel dos gerentes, a Dra. Rosemary Stewart, da Oxford University, Inglaterra, desenvolveu estudos que ajudaram a compreender a natureza genérica dos cargos gerenciais a as diferenças entre eles, acentuadamente por sua natureza

• A. seletiva.
• B. individual.
• C. analista.
• D. intrínseca.

 

A respeito da dinâmica das organizações, julgue os itens que se seguem.

A teoria de Maslow cita as necessidades humanas como uma pirâmide, fazendo um paralelo com uma hierarquia. Na base dessa pirâmide, encontram-se as necessidades básicas ou fisiológicas e o pressuposto é: uma necessidade, em qualquer ponto da hierarquia, precisa ser atendida antes que a necessidade do nível seguinte se manifeste.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da Teoria de McGregor, assinale a alternativa que apresenta uma pressuposição da teoria X.

• A.

  Os indivíduos comuns gostam de trabalhar desde que as condições sejam favoráveis.

• B.

  Os indivíduos procuram pela responsabilidade para realizar os objetivos da organização.

• C.

  A motivação dos indivíduos ocorre nos níveis de necessidades sociais, de estima e de autorrealização, bem como nos níveis fisiológicos e de segurança das necessidades.

• D.

  As pessoas podem ser criativas no trabalho, desde que adequadamente estimuladas.

• E.

  Os indivíduos comuns são preguiçosos e indolentes, não gostam de trabalhar.