Questões sobre Administração da Carreira

Uma organização está passando por uma profunda revisão de sua missão, em função de uma nova visão do futuro, gerada pela avaliação da direção de que sua área de atuação vai sofrer grandes transformações no médio prazo. Isto implicará em uma reestruturação das carreiras e cargos, além de uma ampla revisão das competências requeridas. São modelos de recrutamento e de seleção mais adequados para as necessidades dessa organização, respectivamente,

• A.

  externo e de colocação.

• B.

  interno e de seleção.

• C.

  interno e de classificação.

• D.

  o misto e de classificação.

• E.

  externo e situacional

Ainda com relação à dinâmica das organizações e da administração de pessoal e de recursos humanos, cada um dos próximos itens apresenta uma situação hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada.

Em determinada organização, do ramo comercial, Milena e Valéria ocupam cargo de vendedoras. Nessa situação, é correto afirmar que Milena e Valéria possuem deveres e responsabilidades semelhantes entre si, mas distintas das dos demais cargos.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens que se seguem, relativos à dinâmica das organizações e à administração de pessoal e de recursos humanos.

A determinação do salário dos empregados em uma organização deve ser baseada, apenas, em fatores internos, tais como a política salarial da organização, o tipo de atividades desempenhadas e as habilidades exigidas para o cargo.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação ao poder nas organizações, indique a opção incorreta.

• A.

  Poder legítimo é o poder que determinada pessoa recebe como resultado da sua posição hierárquica formal na organização e que tem a aceitação dos seus membros.

• B.

  Poder de talento é o poder baseado na influência, em competências, em conhecimento ou em habilidades exercidas sobre determinado indivíduo ou grupo.

• C.

  Poder coercitivo é o poder baseado no medo, que emana de possibilidades de aplicações de punições ou frustrações causadas por impedimentos e controles.

• D.

  Poder de recompensa é o poder com base na submissão obtida com a distribuição de benefícios tidos como valiosos.

• E.

  Poder de manipulação é o poder com base na posse de características pessoais ou recursos desejáveis por aqueles que são influenciados.

Em empresas avançadas, as práticas de certificação de competências são conduzidas por comitês, com a participação de pares e subordinados. Esse instrumento possibilita à empresa o aperfeiçoamento da alocação das pessoas segundo as necessidades dos processos organizacionais. Como resultado dessa prática, espera-se a(o):

• A.

  melhoria da visualização da carreira e seu planejamento.

• B.

  garantia da transparência do processo de avaliação funcional

• C.

  composição da matriz de competências organizacionais e funcionais.

• D.

  redução dos custos das práticas de treinamento e desenvolvimento.

• E.

  estabelecimento de métricas adequadas de aferição de desempenho.

Plano de carreira é o processo pelo qual:

• A.

  a organização seleciona e avalia os empregados para obter um grupo de pessoas qualificadas a atender às demandas futuras.

• B.

  a organização identifica os passos necessários para atingir as metas da carreira.

• C.

  a organização identifica e implementa os passos necessários para atingir as metas da carreira.

• D.

  o empregado decide sobre os passos necessários para atingir as metas da carreira.

• E.

  o empregado decide e implementa os passos necessários para atingir as metas da carreira.

No desenvolvimento de carreiras, a situação em que, por razões pessoais ou organizacionais, a probabilidade de ascender na carreira profissional é baixa denomina-se

• a.

  aconselhamento.

• b.

  mentoreação.

• c.

  carreira em "Y".

• d.

  platô de carreira.

• e.

  parceria de carreira dupla.

As pessoas que compõem uma organização constituem sua fonte primária de vantagem competitiva. Nesse contexto, a gestão de recursos humanos deve atrair, desenvolver e manter motivada a força de trabalho que contribuirá para o sucesso da organização. Acerca de conceitos e ferramentas da gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.

O planejamento de carreira permite que a organização conduza os funcionários com mais tempo de serviço aos cargos de chefia, por meio de critérios de antiguidade e indicação pessoal.

• C. Certo
• E. Errado

Quanto à administração de recursos humanos, julgue os itens seguintes.

Uma das formas mais eficientes de se preparar os gerentes públicos para uma gestão mais moderna é encaminhá-los para capacitação em escolas de administração de empresas, onde podem aprender técnicas e modelos de gestão inovadores que possam implementar no setor público.

• C. Certo
• E. Errado

Segundo diferentes autores, as organizações têm passado por mudanças aceleradas que exigem dos indivíduos um repensar de suas atitudes e comportamento. Portanto, as organizações devem investir em programas que preparem seus empregados para uma carreira. Escolha a opção que expressa uma atitude da organização que coincide com o pensamento acima explicitado.

• A.

  A organização está voltada para treinamento e desenvolvimento.

• B.

  A organização está voltada para treinamento.

• C.

  A organização está voltada para desenvolvimento profissional.

• D.

  A organização está voltada para formação profissional.

• E.

  A organização está voltada para formação e treinamento.