Questões sobre Administração de Projetos

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No bojo dos conceitos aplicáveis para o gerenciamento por projetos, pode-se apontar

  • A. o gerenciamento de escopo, o qual identifica os “pacotes de trabalho”, que são as atividades que podem ser executadas de forma independente.
  • B. a EAP − Estrutura Analítica do Projeto, que consiste em uma representação gráfica de todo o trabalho do projeto.
  • C. o gerenciamento de riscos, que objetiva exclusivamente assegurar que o projeto seja cumprido no prazo estabelecido.
  • D. o COBIT, que está diretamente relacionado com o gerenciamento dos recursos humanos.
  • E. o gerenciamento da qualidade, que se opera por intermédio da identificação do denominado caminho crítico.

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os seguintes itens. O escritório de projetos, ou PMO (project management office), é um centro de apoio cujo objetivo é auxiliar no planejamento, na condução, na organização, no controle e na finalização das atividades dos projetos.

  • C. Certo
  • E. Errado

No que se refere à gerência de projetos, julgue os próximos itens. Identificar as partes interessadas no projeto de implantação de um sistema de help desk é atribuição dos gerentes de projetos que atuam no grupo de processos de iniciação.

  • C. Certo
  • E. Errado

No que se refere à gerência de projetos, julgue os próximos itens. Caso em uma reunião um programador questione como ele será avaliado durante o projeto, essa reunião integrará o gerenciamento de iniciação do projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

A estrutura organizacional por Projetos apresenta como vantagem:

  • A. economias de escala pelo uso integrado de pessoas, máquinas e produção em massa.
  • B. permite fixar a responsabilidade pelo desempenho no comportamento regional ou local.
  • C. possibilita economia pelo uso racional dos equipamentos.
  • D. predispõe todos os participantes da organização para a tarefa de satisfazer os clientes.
  • E. forma efetiva para conseguir resultados em problemas complexos.

No que se refere à gerência de projetos, julgue os próximos itens. O custo do projeto e o cronograma somente podem ser finalizados após a conclusão do gerenciamento de riscos dentro da fase de planejamento do projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com relação à estrutura analítica de projeto (EAP), assinale a opção correta.

  • A. A EAP é o desmembramento hierarquizado das partes mais importantes do escopo de trabalho da equipe do projeto, com o intuito de alcançar o objetivo principal do projeto.
  • B. Durante a decomposição do escopo do projeto, deve-se evitar a opinião especializada, que tende a aumentar o volume de informações, o que gera dúvidas que atrapalham a finalização do trabalho.
  • C. Durante a decomposição do escopo do projeto, deve-se evitar a opinião especializada, que tende a aumentar o volume de informações, o que gera dúvidas que atrapalham a finalização do trabalho.
  • D. Na decomposição do escopo em partes menores, o pacote de trabalho fica de fora da elaboração da EAP, pois ele está ligado a aspectos gerenciais do projeto.
  • E. O principal benefício trazido pela elaboração da EAP é a visualização organizada do que será entregue pelo projeto.

Com relação à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos. Ao se estabelecer um paralelo entre o nível gerencial e a administração de projetos, o gerenciamento de programas acontece no nível tático de uma organização, enquanto o gerenciamento de projetos ocorre no nível operacional.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com relação à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos. O IPMA Competence Baseline (ICB), utilizado como uma lista de critérios para certificação profissional de administradores de projetos, apresenta competências divididas em quatro categorias: conceituais, técnicas, comportamentais e contextuais.

  • C. Certo
  • E. Errado

Projeto pode ser corretamente conceituado como um empreendimento temporário, que cria um produto, serviço ou resultado único e que é elaborado progressivamente. A esse respeito, julgue os itens que se seguem. A declaração preliminar do escopo do projeto, o desenvolvimento de seu termo de abertura e a identificação das partes nele interessadas ocorrem na etapa de planejamento.

  • C. Certo
  • E. Errado
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