Questões sobre Administração de Projetos

O diagrama abaixo representa o CPM de um pequeno projeto, com a duração de cada atividade em dias.

O caminho crítico desse projeto leva:

• A. 31 dias;
• B. 40 dias;
• C. 41 dias;
• D. 49 dias;
• E. 51 dias;

Na gestão de projetos, os diagramas de rede - como o PERT/CPM - são amplamente adotados para racionalização da sequência de atividades do projeto. Nas redes PERT/CPM, o atraso máximo de uma atividade que NÃO altera a data de início das atividades seguintes é conhecida como:

• A. margem crítica;
• B. folga dependente;
• C. caminho crítico;
• D. data mais tarde;
• E. folga livre.

O processo do ciclo de vida genérico de um projeto tem as seguintes fases:

• A. Ideia, desenho, desenvolvimento, entrega.
• B. Mobilização de recursos, ideia, aprovação, entrega.
• C. Preparação, aprovação, entrega, desenvolvimento.
• D. Estruturação, desenvolvimento, mobilização de recursos, aprovação.

A respeito dos conceitos adotados na área de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

• A. O PMBOK é um documento normativo, elaborado pelo PMI, para ser usado, na íntegra, como modelo no gerenciamento de projeto.
• B. A elaboração progressiva de projeto, referente ao trabalho em etapas e de modo incremental, não deve ser confundida com o aumento de escopo do projeto.
• C. O gerenciamento de projetos é uma atividade temporária e progressiva que ocorre quando um projeto está em crise ou em risco de descontinuidade.
• D. O projeto é o resultado final de um conjunto de atividades e produtos elaborados por gerentes de projetos.
• E. A estrutura analítica do projeto é um tipo de organograma que representa os diferentes elementos do grupo e as suas tarefas e responsabilidades.

Assinale a opção em que são apresentadas as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK.

• A. iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento
• B. projetos, processos, entradas, fluxos, ciclo de vida, fases, grupos de processos e saídas
• C. escopo do projeto, produtos, serviços, cronograma, entregas
• D. integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, risco e aquisições
• E. planejamento, ação, verificação, retroalimentação, replanejamento, reação, verificação

Julgue os itens a seguir, relativos ao processo de análise dos cenários interno e externo de uma organização e à gestão de projetos. Na administração de projetos, o escopo do produto faz parte do escopo do projeto, mas com ele não deve ser confundido. O escopo do produto refere-se às características, ou seja, às especificações funcionais e técnicas do produto.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos ao processo de análise dos cenários interno e externo de uma organização e à gestão de projetos. Os escritórios de projeto podem ser estruturados em três níveis distintos, que são o operacional, o tático e o estratégico, de acordo com o incremento de responsabilidades que recebem.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos ao processo de análise dos cenários interno e externo de uma organização e à gestão de projetos. Durante o diagnóstico organizacional, são identificados, no ambiente interno, os fatores que constituem os pontos fortes e fracos da organização, assim como os pontos neutros, que são as variáveis internas e controláveis, mas que, por falta de informações adequadas, não podem ser classificadas como favoráveis ou desfavoráveis à organização.

• C. Certo
• E. Errado

Sobre o conceito de projetos é correto afirmar:

• A. São de longo prazo e tem continuidade ao longo do tempo.
• B. São únicos, pois criam serviços e produtos específicos.
• C. Envolvem operações e, assim, uma sequência de processos repetidamente executados.
• D. Envolvem muitos departamentos, em função disso, são considerados unifuncionais.
• E. Envolvem equipes especializadas em determinadas áreas de um único departamento.

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os seguintes itens. As fases de um projeto são iniciação, planejamento, execução, controle e finalização, sendo cada uma delas marcada pela entrega de um ou mais produtos, exceto a fase de planejamento, em que as ideias ainda são abstratas e apenas discussões gerais sobre o projeto são feitas.

• C. Certo
• E. Errado