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Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os próximos itens, referentes a gestão estratégica e noções de elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos.
O planejamento de projeto implica diversos tipos de análises, por exemplo: análise dos atores sociais relevantes envolvidos e análise da situação-problema e do contexto no qual se insere.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Acerca das técnicas de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
A seqüência de fases que vai do início ao fim de um projeto representa o seu ciclo de vida.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Paulo, administrador de uma prefeitura municipal, é o gerente do projeto para o desenvolvimento de um sistema a ser utilizado pelo departamento de obras da prefeitura.
Com respeito a essa situação hipotética, julgue os itens seguintes.Paulo deverá mobilizar os recursos necessários antes de efetuar o controle da execução dos planos.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Paulo, administrador de uma prefeitura municipal, é o gerente do projeto para o desenvolvimento de um sistema a ser utilizado pelo departamento de obras da prefeitura.
Com respeito a essa situação hipotética, julgue os itens seguintes.Paulo é o responsável pela entrega do sistema ao departamento de obras no prazo e orçamento estipulados, cabendo a garantia do seu padrão de qualidade ao setor de qualidade da prefeitura.
"Certos empreendimentos não seguem nenhum padrão de uniformidade. Eles podem ser muito esporádicos, ou ocorrer uma única vez na vida da organização, e mesmo repetir-se, mas nunca duas vezes do mesmo jeito".
A MELHOR alternativa a ser considerada para esses tipos de empreendimento é a organização:
funcional.
territorial.
por cliente.
por projetos.
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Julgue os itens subseqüentes, relativos às técnicas de gerenciamento de projetos.
A conclusão de um projeto envolve o fornecimento de um produto, conceito ou evento previamente definido.
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Em relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
Por seu caráter não-habitual, a metodologia de projetos não pode ser utilizada para a organização de eventos que se repitam de tempos em tempos.
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Em relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
A gestão de um projeto é uma atividade, por princípio, temporária
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Em relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
O entendimento do ciclo de vida de um projeto permite sua visualização integrada, de modo a facilitar a aplicação das técnicas de gestão de projetos.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Em relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
Ao seu término, um projeto pode fornecer um produto físico ou conceito, serviço ou evento, bem como uma combinação entre essas categorias.
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