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A administração por projetos vem se tornando uma prática crescentemente utilizada pelas organizações, tanto públicas como privadas. Aponte aquela que NÃO é uma característica de um projeto.
objetivo singular.
recursos limitados.
incerteza.
orçamento flexível.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 38, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
A loja de departamentos MODAS ITAITUBA está estruturada em cinco áreas básicas: roupas, sapatos, bolsas, moda praia e acessórios. Dessa forma, em que tipo de departamentalização ela melhor se enquadra?
Por produtos.
Por processos.
Por clientes.
Por projetos.
A técnica de programação de projetos que permite o tratamento condicional e de probabilidades é
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
Em relação a organização para a administração, julgue os itens a seguir.
As funções devem ser distribuídas de forma a assegurar equilíbrio na organização e evitar: duplicidade, omissão de funções essenciais e supervalorização de funções secundárias.
Indique a opção que apresenta somente áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos do Project Management Body Of Knowledge Guide (PMBOK Guide).
Qualidade, aquisições, segurança e confi abilidade.
Integração, riscos, custos e comunicações.
Recursos humanos, comunicações, conhecimento e controle.
Custos, riscos, confiabilidade e segurança.
Tempo, qualidade, controle e conhecimento.
A forma pela qual um conjunto de atividades cria, trabalha ou transforma insumos (entradas), agregando-lhes valor, com a finalidade de produzir bens ou serviços, com qualidade, para serem entregues aos clientes (saídas), sejam eles internos ou externos, denomina-se
processo.
fluxograma.
reengenharia.
organograma.
cadeia de suprimentos.
Selecione a opção correta.
O redesenho de um processo visando seu alto desempenho se apoia fundamentalmente em investimentos nas áreas de
expansão da frota de veículos.
tecnologia da informação e qualificação da equipe de trabalho.
levantamento de fluxos de trabalho.
compra de equipamento de segurança.
certificação ISO9000.
Determinação de objetivos; preparação de anteprojetos; diagnóstico; estudo e programações e avaliações e redação são as etapas de um
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Julgue os itens seguintes, relativos às técnicas de gestão de projetos.
A gestão de projetos é o processo em que se tomam decisões que envolvam o uso de recursos limitados, para se realizarem atividades permanentes ou temporárias, com o objetivo de fornecer um ou mais resultados.
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Julgue os itens seguintes, relativos às técnicas de gestão de projetos.
O ciclo de vida de um projeto engloba as etapas de identificação, planejamento, execução, controle e conclusão do projeto.
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