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Administração - Avaliação de Desempenho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
As estruturas e modelos de gestão do desempenho mudaram muito mais rapidamente do que a capacidade humana de se adaptar a eles. Exigências feitas hoje são velhas conhecidas: trabalho em equipe, competência interpessoal, domínio de língua estrangeira, visão de resultados e de custos e estilo participativo. O processo de avaliação é intenso, dinâmico e interminável para o desenvolvimento humano. Nesse contexto, julgue os itens seguintes.
Não se pode abordar o tema avaliação de desempenho senão de forma articulada e integrada com o planejamento e com a avaliação da empresa, pois ela incorpora a garantia de um processo contínuo, pedagógico e participativo de crescimento e valorização das pessoas e constitui um instrumento de desenvolvimento de recursos humanos.
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Julgue os itens seguintes, a respeito de administração de pessoal.
O bom desempenho na avaliação de um empregado pode indicar potencial inexplorado que deve ser aproveitado e desenvolvido pela organização.
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Julgue os itens seguintes, a respeito de administração de pessoal.
Na avaliação de desempenho, o efeito halo é uma das propensões mais incomuns do avaliador.
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Com referência à administração de recursos humanos (RH), julgue os itens a seguir.
A avaliação de desempenho é um poderoso instrumento para avaliar problemas de desempenho e da baixa qualidade do trabalho executado. Entretanto, não se deve esperar que avaliação de desempenho levante problemas a respeito de possíveis carências de treinamento ou de adequação da pessoa ao cargo que ocupa.
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Com referência à administração de recursos humanos (RH), julgue os itens a seguir.
O empregado avaliado, o superior hierárquico, o subordinado e a equipe de trabalho são exemplos de participantes do processo de avaliação de desempenho.
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Com referência à administração de recursos humanos (RH), julgue os itens a seguir.
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo e feedback são métodos de avaliação de desempenho.
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Com relação à administração de recursos humanos, julgue os itens subseqüentes.
A avaliação de desempenho de 360 graus, muito utilizada nas empresas atuais, restringe a avaliação de desempenho do empregado a seus chefes e colegas na empresa.
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Tendo em vista a administração de recursos humanos, julgue os itens seguintes.
A avaliação de desempenho tem como principais objetivos o treinamento, a verificação da adequação do indivíduo ao cargo e o levantamento de informações para o processo de promoção de pessoal.
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Com relação à administração de recursos humanos, julgue os itens subseqüentes.
Na avaliação de desempenho, uma das principais vantagens do método da escolha forçada é o de ele ser de simples aplicação.
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Tendo em vista a administração de recursos humanos, julgue os itens seguintes.
A avaliação de desempenho deve ser feita pelo superior imediato, em conjunto com o departamento de recursos humanos, e nunca deve ser realizada pelos colegas do avaliado.
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