Questões sobre Geral

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Os contratos de trabalho por prazo determinado serão válidos quando se tratar de serviços cuja natureza ou transitoriedade justifique sua predeterminação; em atividades empresariais de caráter transitório; e, nos contratos de experiência. O prazo máximo do contrato de experiência é de

  • A. 1 ano.
  • B. 2 anos.
  • C. 60 dias.
  • D. 90 dias.
  • E. 6 meses.

Em controle de qualidade, o diagrama de Pareto consiste em:

  • A. um gráfico que mostra a evolução da ocorrência de defeitos em um processo de fabricação, ao longo do tempo.
  • B. um histograma que mostra as frequências de ocorrência de defeitos em função do tipo de causa, ordenadas de ordem decrescente.
  • C. um gráfico que mostra a proporção de peças de cada unidade produtora, selecionadas para avaliação em um plano de amostragem.
  • D. um histograma que mostra o desempenho comparativo das diferentes unidades produtoras, em relação à proporção de defeitos verificados.
  • E. um gráfico com a previsão futura da diminuição dos defeitos em um processo, após a implantação de um procedimento de melhoria.

A responsabilidade social das organizações pode ser direcionada para dois grupos, os de interesses primários e os de interesses secundários. Fazem parte do grupo de interesse secundário:

  • A. as entidades de classe.
  • B. os fornecedores.
  • C. as comunidades locais.
  • D. os acionistas.

Julgue os itens a seguir, referentes ao processo orçamentário.

O processo de apreciação do projeto de Lei Orçamentária Anual na Comissão Mista de Orçamento inicia-se com a realização de audiências públicas.

  • C. Certo
  • E. Errado

Objetivando-se conhecer como um projeto de investimento afeta ou é afetado por outras eventuais propostas, é possível identificar diversos tipos de investimento, classificando-os como

  • A.

    mutuamente excludentes, quando uma proposta é vantajosa e a outra, totalmente inviável.

  • B.

    com dependência estatística, quando as variações conjuntas de resultados se anulam.

  • C.

    economicamente independentes, quando, por exemplo, a aquisição de determinado equipamento exclui o seu arrendamento.

  • D.

    com restrição orçamentária, quando não for possível a implementação simultânea de todas as propostas, ainda que complementares, havendo necessidade de estabelecer-se um cronograma.

  • E.

    economicamente dependentes, quando a aceitação de um projeto reduz a rentabilidade de outro(s), hipótese em que são considerados complementares.

Considere as afirmações a seguir sobre benefícios de um sistema de gestão integrado.

I. Transparência dos processos internos.

II. Prevenção de falhas em vez de correções.

III. Fortalecimento da imagem da empresa.

Assinale a alternativa que qualifica corretamente as afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F), na ordem em que aparecem.

  • A.

    F, F, F.

  • B.

    F, V, F.

  • C.

    V, F, V.

  • D.

    V, V, V.

  • E.

    F, V, V.

Os planos têm como propósito a previsão, a programação e a coordenação de uma sequência de eventos para alcançar seus objetivos.

Constituem um plano

I. os procedimentos.

II. os orçamentos.

III. os programas.

IV. as normas ou os regulamentos.

É correto o que está contido em

  • A. I e II, apenas.
  • B. I e III, apenas.
  • C. I, II e III, apenas.
  • D. II, III e IV, apenas.
  • E. I, II, III e IV.

Assinale a alternativa que não apresenta uma característica relacionada à organização funcional.

  • A. Linhas diretas de comunicação entre os diferentes níveis da organização.
  • B. Descentralização das decisões.
  • C. Facilita a avaliação de sua contribuição para o desempenho da organização como um todo.
  • D. Ênfase na especialização.
  • E. Permite a melhor supervisão técnica possível.

Assinale a alternativa que não apresenta um benefício da Administração por objetivos.

  • A. As metas estratégicas podem ser substituídas pelas metas operacionais.
  • B. O desempenho pode ser melhorado em todos os níveis da empresa.
  • C. Metas departamentais são alinhadas com as metas da empresa.
  • D. Os funcionários são motivados.
  • E. Os esforços do gerente e dos funcionários são focados em atividades que levarão ao alcance das metas.

Assinale a alternativa que não apresenta uma força competitiva.

  • A. Ameaça de novos entrantes.
  • B. Poder de barganha dos trabalhadores.
  • C. Ameaça de produtos substitutos.
  • D. Rivalidade entre os concorrentes.
  • E. Poder de barganha dos clientes.
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