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A descentralização pode acarretar a falta de informação e de coordenação entre os departamentos envolvidos.
A descentralização faz com que os tomadores de decisão tenham mais informações sobre a situação.
A descentralização acarreta maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios.
A descentralização permite que as políticas e os procedimentos variem entre os diversos departamentos.
A descentralização provoca o risco de subobjetivação, em que os administradores defendem mais os objetivos departamentais do que os empresariais.
III,I,II,IV.
II,III,IV,I.
IV,I,II,III.
I,IV,III,II
III,IV,I,II
Assinale a alternativa quanto ao sistema que permite ao empregador/contribuinte consolidar os dados cadastrais e financeiros da empresa e de seus empregados, bem como repassá-los ao Fundo de Garantia por Tempo de Serviço e à Previdência Social.
O tamanho de uma organização
Considerando que um dos fatores que influenciam os acordos coletivos de trabalho são as greves, assinale a alternativa que apresenta um fato que poderá prejudicar a consideração da greve como lícita.
Julgue os itens seguintes a respeito de funções administrativas.
Na etapa final do controle o desempenho é comparado com o padrão estabelecido na fase inicial , é importante que sejam determinados os limites pelos quais uma variação poderá ser considerada como normal ou desejável.
A higiene do trabalho tem caráter preventivo, evitando que o trabalhador adoeça e se ausente, provisória ou definitivamente, do trabalho. Com base nessa informação, assinale a alternativa que não se enquadra nos objetivos da higiene do trabalho.
De acordo com a negociação coletiva, é correto afirmar que, para melhorar as relações trabalhistas, a organização
Tendo em vista que alguns benefícios induzem as empresas a terceirizarem mão de obra, assinale a alternativa que apresenta vantagem dessa terceirização da mão de obra.
Administração - Geral - Centro de Produção da Universidade Federal do Rio de Janeiro (CEPERJ) - 2013
No modelo racional de tomada de decisão, conforme Robbins (2000:57), após a definição do problema compete ao gestor:
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