Questões sobre Gestão de Pessoas

Em cada um dos itens que se seguem, é apresentada uma situação hipotética referente a relações humanas, seguida de uma assertiva a ser julgada.

Magda é uma funcionária que alcança resultados positivos e satisfação das partes interessadas nas situações que envolvem negociação. Nessa situação, Magda demonstra flexibilidade para celebrar acordos e obter consenso.

• C. Certo
• E. Errado

Em determinada época da história da administração, a Teoria Y foi considerada extremamente importante como modelo de gestão. De acordo com as características dessa teoria, julgue os itens a seguir.

Para a teoria considerada, as pessoas preferem supervisão cerrada e, em geral, não gostam do trabalho que executam.

• C. Certo
• E. Errado

Em determinada época da história da administração, a Teoria Y foi considerada extremamente importante como modelo de gestão. De acordo com as características dessa teoria, julgue os itens a seguir.

As pessoas podem ser automotivas e autodirigidas, pois são criativas e competentes, de acordo com a Teoria Y.

• C. Certo
• E. Errado

As áreas da psicologia que se constituiram nas principais vertentes do comportamento microorganizacional são, exceto:

• A.

  a psicologia experimental com suas teorias sobre aprendizagem, motivação, percepção e stress;

• B.

  a psicologia clínica com seus modelos de personalidade e desenvolvimento humano;

• C.

  a psicologia industrial com suas teorias sobre seleção de empregados, atividades no local de trabalho e avaliação de desempenho;

• D.

  a psicologia hospitalar por cuidar dos funcionários das empresas que se acidentam;

• E.

  a psicologia organizacional como sendo uma nova nomenclatura empregada para a área de psicologia industrial.

A aptidão física ou capacidade física possui três dimensões principais e representa fator determinante para que o trabalhador ocupe cargos como serviço de proteção, de construção ou outros que demandem esforço físico. Sobre as dimensões da aptidão física analise as afirmativas a seguir:

I- força muscular: exercer força muscular em investidas rápidas ou contínuas no tempo, com resistência à fadiga.

II- resistência cardiovascular: capacidade para manter atividade física que resulte em aumento da pulsação por um período prolongado.

III- qualidade do movimento: capacidade para distender os membros do corpo para trabalhar em posições incômodas

IV- percepção dos objetos: capacidade de distinguir objetos – visualização espacial

Assinale:

• A.

  apenas as afirmativas I e IV estão corretas;

• B.

  apenas as afirmativas III e IV estão corretas;

• C.

  apenas as afirmativas II e III estão corretas;

• D.

  apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas;

• E.

  apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.

São consideradas dimensões da personalidade:

• A.

  afabilidade;

• B.

  compreensão verbal;

• C.

  habilidade quantitativa;

• D.

  capacidade de raciocínio;

• E. visualização espacial.

As pessoas compartilham uma grande variedade de inter- relações no local de trabalho. A interdependência normalmente assume uma das quatro formas: agrupada, seqüencial, recíproca ou inclusiva. Sobre a variedade de inter-relações no local de trabalho, não se pode afirmar:

• A.

  a interdependência agrupada acontece entre pessoas que buscam um recurso de uma fonte comum, mas que têm pouca coisa em comum;

• B.

  a interdependência seqüencial é uma cadeia unidirecional de interações na qual as pessoas dependem das que as antecedem;

• C.

  a interdependência recíproca mantém um grupo de pessoas unido por meio de uma cadeia de relações bidirecionais;

• D.

  a interdependência inclusiva desenvolve-se numa estreita cadeia de interdependência recíproca;

• E.

  a interdependência seqüencial desenvolve-se numa estreita cadeia de interdependência recíproca.

É custo secundário da rotatividade de pessoal o custo:

• A.

  de recrutamento e seleção;

• B.

  de registro e documentação;

• C.

  de integração;

• D.

  extralaboral;

• E.

  de desligamento.

Tendo o texto como referência inicial, assinale a opção incorreta acerca da administração de recursos humanos (RH).

• A.

  Planejamento integrado de RH caracteriza-se pela ocorrência simultânea do planejamento de RH com planejamento estratégico da organização.

• B.

  Os fatores que influenciam o planejamento de RH incluem volume de produção, mudanças tecnológicas, planejamento de carreiras na organização, nível de procura dos produtos ou serviços da organização.

• C.

  A rotatividade de pessoal de uma organização leva em conta os desligamentos por iniciativa do empregado, os desligamentos por iniciativa da organização e as promoções internas.

• D.

  O coaching destina-se a orientar e guiar pessoas na carreira profissional.

Ainda tendo o texto como referência inicial, assinale a opção correta a respeito da administração de RH.

• A.

  O processo de seleção de pessoas depende de informações consistentes acerca dos cargos a serem providos. Para identificar os fatos ou comportamentos que produzem um bom ou mau comportamento, é empregada a técnica dos incidentes críticos.

• B.

  Enriquecimento de cargos, que teve sua origem na Escola Clássica da Administração, significa reorganizar e ampliar cargos para adequá-los às características dos ocupantes.

• C.

  Na avaliação de desempenho por meio do método da escolha forçada, deve-se buscar constantemente o efeito halo em relação aos avaliados para a obtenção dos melhores resultados.

• D.

  Treinamento e desenvolvimento são preocupações constantes dos gestores de pessoas. Treinamento é o conjunto de atividades voltado à educação e orientação para a carreira futura do funcionário.